Обычно мы встречаемся онлайн, но раз в год встреча происходит вживую!
Сегодня совет директоров франчайзи проходит ранним утром перед вторым днем слета)
Обсуждаем различные темы, на самом деле, многие важные решения по сети мы договорились принимать вместе. Такие вопросы, как регулирование обязательных инвестиций в федеральный бренд, отзыв франшизы, подписание каких-либо стратегических партнерств и глобальные изменения в работе компании мы решаем совместно.
Совет директоров - избирательный орган, но есть постоянные члены совета. На самом деле, ответственность большая, могу сказать, что это очень правильная формула, когда власть распределена. Это обеспечивает конкурентную среду, это порой сложно в скорости изменений, но зато они все выверенные и взвешенные. В том числе за счет этого Этажи стали Этажами!
Иногда реально хочется принять не согласованное решение, но, поверьте, это - большой самообман. Если в бизнесе нет рядом тех, кто реально имеет другие позиции и альтернативные точки зрения, то качество управления со временем будет снижаться, а яркие индивидуальности будут теряться и чахнуть и это в итоге снизит амбициозность системы. Во второй своей книге “Сила свободы. Предпринимательская культура в компании” много уделяю внимания этому аспекту.
И да, личная встреча всегда лучше любого онлайн! Это просто факт!)
Сегодня совет директоров франчайзи проходит ранним утром перед вторым днем слета)
Обсуждаем различные темы, на самом деле, многие важные решения по сети мы договорились принимать вместе. Такие вопросы, как регулирование обязательных инвестиций в федеральный бренд, отзыв франшизы, подписание каких-либо стратегических партнерств и глобальные изменения в работе компании мы решаем совместно.
Совет директоров - избирательный орган, но есть постоянные члены совета. На самом деле, ответственность большая, могу сказать, что это очень правильная формула, когда власть распределена. Это обеспечивает конкурентную среду, это порой сложно в скорости изменений, но зато они все выверенные и взвешенные. В том числе за счет этого Этажи стали Этажами!
Иногда реально хочется принять не согласованное решение, но, поверьте, это - большой самообман. Если в бизнесе нет рядом тех, кто реально имеет другие позиции и альтернативные точки зрения, то качество управления со временем будет снижаться, а яркие индивидуальности будут теряться и чахнуть и это в итоге снизит амбициозность системы. Во второй своей книге “Сила свободы. Предпринимательская культура в компании” много уделяю внимания этому аспекту.
И да, личная встреча всегда лучше любого онлайн! Это просто факт!)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Состояние управленческой команды из 280 городов, когда поняли, что заняли 16 место в списке лучших работодателей России!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня во второй половине дня работал в офисе Этажей в Туле. Очень понравился коллектив и команда! И, конечно, мне подарили знаменитый Тульский пряник. Пообещал передать заместителям)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вечером у нас мероприятие с руководителями сети. Играем в квиз. Заруба предстоит серьезная!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Глобальное потепление в действии! В Тюмени +2 в самом начале февраля!
Скоро весна!)
Скоро весна!)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео первого дня нашего слета! В прошлом году мы не стали делать очный слет, так как уже примерно понимали, что происходит, и оптимизировали издержки, но сейчас ситуация уже понятна, уверен, дальше она ухудшаться не будет, а значит, самое время было его провести!
Все прошло очень качественно, были почти все франчайзи, партнеры, управленцы городов, центральный офис, оказывается, так много надо было всего обсудить! Можно признать большой ошибкой отказ в прошлом году от очного слета. Больше так никогда делать не будем)
Департамент маркетинга, как обычно, удивил и все города попросил проголосовать наличным рублем (конечно, не настоящим) между инвестициями в сайт, бренд или агрегаторы? Результаты, сразу скажу, для меня оказались неожиданны) И вот примерно 2 миллиарда ушло по трем корзинам.
Сергей Зайцев представил очень системный взгляд на продажи и рынок в целом, ну а Юлия Бочарникова вышла в образе модели с подиума и круто рассказала про HR (кстати, Юля Вице-Мисс Тюмени была), использовав аналогии с рынка моды.
Также сам выступил с системной речью о развитии компании и рынка в целом, мы все выступления обязательно опубликуем на следующей неделе!
Интересной была панельная дискуссия, где наши звезды с городов сети высказывали свои точки зрения по бизнес-вопросам.
Из приглашенных спикеров была Гульназ Шарифулина — просто на 5+! Рекомендую)
И отдельная благодарность великолепной ведущей Кристине Смирновой!
Получили огромный заряд энергии, и уверен, 2025-й станет прорывным!
Все прошло очень качественно, были почти все франчайзи, партнеры, управленцы городов, центральный офис, оказывается, так много надо было всего обсудить! Можно признать большой ошибкой отказ в прошлом году от очного слета. Больше так никогда делать не будем)
Департамент маркетинга, как обычно, удивил и все города попросил проголосовать наличным рублем (конечно, не настоящим) между инвестициями в сайт, бренд или агрегаторы? Результаты, сразу скажу, для меня оказались неожиданны) И вот примерно 2 миллиарда ушло по трем корзинам.
Сергей Зайцев представил очень системный взгляд на продажи и рынок в целом, ну а Юлия Бочарникова вышла в образе модели с подиума и круто рассказала про HR (кстати, Юля Вице-Мисс Тюмени была), использовав аналогии с рынка моды.
Также сам выступил с системной речью о развитии компании и рынка в целом, мы все выступления обязательно опубликуем на следующей неделе!
Интересной была панельная дискуссия, где наши звезды с городов сети высказывали свои точки зрения по бизнес-вопросам.
Из приглашенных спикеров была Гульназ Шарифулина — просто на 5+! Рекомендую)
И отдельная благодарность великолепной ведущей Кристине Смирновой!
Получили огромный заряд энергии, и уверен, 2025-й станет прорывным!
Побывал в Туле! Вот это не ожидал, что город так понравится, точно рекомендую всем съездить, всего 2 часа 15 минут из центра Москвы на электричке! Есть на что посмотреть, очень хорошо сохранили и историческое наследие, и много чего было сделано уже в этом веке.
Офис в Туле у нас развивается более чем хорошо, поэтому большое Спасибо замечательному коллективу Этажей! Хотел остаться там подольше, но, увы, с моим графиком все похоже на калейдоскоп.
Город гораздо больше, чем, наверно, многие думают - почти полмиллиона человек. И, конечно, знамениты своими самоварами и пряниками, которые там продают просто везде!) Хотел купить самовар, но потом подумал, как я его увезу, и буду ли когда-либо использовать, и не решился - разум взял вверх)
Офис в Туле у нас развивается более чем хорошо, поэтому большое Спасибо замечательному коллективу Этажей! Хотел остаться там подольше, но, увы, с моим графиком все похоже на калейдоскоп.
Город гораздо больше, чем, наверно, многие думают - почти полмиллиона человек. И, конечно, знамениты своими самоварами и пряниками, которые там продают просто везде!) Хотел купить самовар, но потом подумал, как я его увезу, и буду ли когда-либо использовать, и не решился - разум взял вверх)