Telegram Group & Telegram Channel
Бизнес адаптируется к рекордно высокой ставке. Для потребителей этот процесс может обернуться не слишком приятными последствиями. Но #обовсемпопорядку.

Итак, ключевая ставка 21%. Это новость уже прошлой недели, но всю текущую семидневку предприниматели пытались найти ответ на главный для себя вопрос: как продолжать развиваться или даже просто выживать в условиях нынешней предельно жесткой монетарной политики? Некоторые ответы напрашиваются сами собой: забыть про масштабные инвестпланы, урезать все статьи расходов и отказаться от использования заемных средств. Но следовать этой программе получается далеко не у всех бизнесменов.

Взять хотя бы пункт про сокращение трат. Экономить на самом очевидном — фонде заработных плат — в условиях кадрового голода компании попросту не могут. Пытаются, конечно, искать более многозадачных сотрудников или автоматизировать производство, но получается далеко не у всех. Отказаться от расходов на сырье, материалы или на обслуживание действующих кредитных обязательств по плавающим ставкам предприниматели, само собой, не в состоянии.

А значит, нагрузка на бизнес как минимум не снижается, а в некоторых случаях даже растет. Например, производители сельхозпродукции вынуждены брать новые займы на закупку кормов, удобрений, семян и т.д. Слишком уж зависят доходы этой отрасли от урожайности и прочих непостоянных источников. Но это особый случай, а есть и более распространенный и при этом неожиданный тренд.

Из разговоров с бизнесменами выяснилось, что многие сейчас сознательно берут кредиты, невзирая на сверхвысокие ставки. Они избрали для себя стратегию увеличения заработка, а не радикальной оптимизации. Производители одежды или мебели, к примеру, на заемные средства запускают новые бренды, стремясь охватить как можно больше сегментов рынка. А некоторые предприниматели рассуждают так: зачем экономить, если можно опередить конкурентов в тот момент, когда они решат отсидеться и переждать?

Выходит, что положение бизнеса практически не меняется, и часть нагрузки он перекладывает, вполне естественно, на плечи потребителей. Все это подталкивает нас к неутешительному выводу: в ближайшее время цены продолжат расти, как, возможно, и ключевая ставка.

Иван Хорушевский специально для @kfm936



group-telegram.com/kremlebezBashennik/39758
Create:
Last Update:

Бизнес адаптируется к рекордно высокой ставке. Для потребителей этот процесс может обернуться не слишком приятными последствиями. Но #обовсемпопорядку.

Итак, ключевая ставка 21%. Это новость уже прошлой недели, но всю текущую семидневку предприниматели пытались найти ответ на главный для себя вопрос: как продолжать развиваться или даже просто выживать в условиях нынешней предельно жесткой монетарной политики? Некоторые ответы напрашиваются сами собой: забыть про масштабные инвестпланы, урезать все статьи расходов и отказаться от использования заемных средств. Но следовать этой программе получается далеко не у всех бизнесменов.

Взять хотя бы пункт про сокращение трат. Экономить на самом очевидном — фонде заработных плат — в условиях кадрового голода компании попросту не могут. Пытаются, конечно, искать более многозадачных сотрудников или автоматизировать производство, но получается далеко не у всех. Отказаться от расходов на сырье, материалы или на обслуживание действующих кредитных обязательств по плавающим ставкам предприниматели, само собой, не в состоянии.

А значит, нагрузка на бизнес как минимум не снижается, а в некоторых случаях даже растет. Например, производители сельхозпродукции вынуждены брать новые займы на закупку кормов, удобрений, семян и т.д. Слишком уж зависят доходы этой отрасли от урожайности и прочих непостоянных источников. Но это особый случай, а есть и более распространенный и при этом неожиданный тренд.

Из разговоров с бизнесменами выяснилось, что многие сейчас сознательно берут кредиты, невзирая на сверхвысокие ставки. Они избрали для себя стратегию увеличения заработка, а не радикальной оптимизации. Производители одежды или мебели, к примеру, на заемные средства запускают новые бренды, стремясь охватить как можно больше сегментов рынка. А некоторые предприниматели рассуждают так: зачем экономить, если можно опередить конкурентов в тот момент, когда они решат отсидеться и переждать?

Выходит, что положение бизнеса практически не меняется, и часть нагрузки он перекладывает, вполне естественно, на плечи потребителей. Все это подталкивает нас к неутешительному выводу: в ближайшее время цены продолжат расти, как, возможно, и ключевая ставка.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

BY Кремлёвский безБашенник


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlebezBashennik/39758

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from no


Telegram Кремлёвский безБашенник
FROM American