Возвращаемся со стратегической сессии «Лучшие практики ведущего университета» в МФТИ, но речь пойдет не о нем.
В поисках лучших практик развития мы посетили очень много хороших университетов и нужно сказать, что далеко не всегда я уезжал с записями в блокноте, которые потом мы разбирали с командой. Университеты удивительно одинаковы в базовых процессах и контрастно разные в подходах к развитию и трансформации.
На мой взгляд, университеты с позиции тиражирования своего опыта делятся на три типа:
1. Черный ящик - фиксация развития, яркие прорывные новости. При этом непрозрачность, невозможность команды рассказать, почему и зачем, не описанные и не формализованные процессы и изменения. Как итог - уезжаете с подборкой красивых презентаций, контактов и пустым блокнотом.
2. Механическая шкатулка - итерационно развивающийся университет, фиксирующий успехи и неудачи своих проектов, признает неэффективные инструменты, все практики описаны, открыты, доступны. Как итог - уезжаешь с практиками, которые можешь адаптировать и внедрить.
3. Небожители - исторически крутые университеты с интеграцией в индустрию, комплексной национальной поддержкой, выпускниками-миллиардерами. При этом крутыми командами и формализацией. Как итог - уезжаешь с кейсами, которые в ближайшие 5-10 лет не сможешь внедрить, но образом будущего и желанием переехать в Москву :)
Мой личный совет: если вы хотите посмотреть на новый взгляд на университет как организацию, вдохновиться «А что, так можно было?» комплексно и широко от кадровой политики, до коммуникаций ректората и ректора, и увезти с собой исписанный блокнот - посетите ИТМО.
P.S. А Физтех, конечно, крутой, железный, настоящий, технологический!
Возвращаемся со стратегической сессии «Лучшие практики ведущего университета» в МФТИ, но речь пойдет не о нем.
В поисках лучших практик развития мы посетили очень много хороших университетов и нужно сказать, что далеко не всегда я уезжал с записями в блокноте, которые потом мы разбирали с командой. Университеты удивительно одинаковы в базовых процессах и контрастно разные в подходах к развитию и трансформации.
На мой взгляд, университеты с позиции тиражирования своего опыта делятся на три типа:
1. Черный ящик - фиксация развития, яркие прорывные новости. При этом непрозрачность, невозможность команды рассказать, почему и зачем, не описанные и не формализованные процессы и изменения. Как итог - уезжаете с подборкой красивых презентаций, контактов и пустым блокнотом.
2. Механическая шкатулка - итерационно развивающийся университет, фиксирующий успехи и неудачи своих проектов, признает неэффективные инструменты, все практики описаны, открыты, доступны. Как итог - уезжаешь с практиками, которые можешь адаптировать и внедрить.
3. Небожители - исторически крутые университеты с интеграцией в индустрию, комплексной национальной поддержкой, выпускниками-миллиардерами. При этом крутыми командами и формализацией. Как итог - уезжаешь с кейсами, которые в ближайшие 5-10 лет не сможешь внедрить, но образом будущего и желанием переехать в Москву :)
Мой личный совет: если вы хотите посмотреть на новый взгляд на университет как организацию, вдохновиться «А что, так можно было?» комплексно и широко от кадровой политики, до коммуникаций ректората и ректора, и увезти с собой исписанный блокнот - посетите ИТМО.
P.S. А Физтех, конечно, крутой, железный, настоящий, технологический!
#мнение
BY КУЛИКОВ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips.
from no
