Telegram Group & Telegram Channel
Русский Ориенталист, пожалуй, прав: по сравнению со скоростью проникновения зеленых цифровизаторов в образовательную сферу, вопросы культуры действительно отходят на второй план. #ПоговоримПроМинпрос

Cудите сами.

Этой весной стало известно о том, что Сбербанк, ВЭБ.РФ и РФПИ ведут переговоры о покупке группы компаний «Просвещение». Это фактический монополист на российском рынке учебной литературы – если у вас в семье есть школьники, они сто процентов учатся по книгам издания. Говорят, еще в конце 2020 года было подписано соглашение об основных условиях сделки, согласно которой мажоритарный пакет акций перейдет указанным компаниям.

В начале лета в ходе ПМЭФ-2021 на сессии «Большая перемена: инвестируем в будущее» ВЭБ.РФ торжественно объявил о вхождении в капитал ООО «ПроШкола» (дочернее общество ГК «Просвещение»). В качестве ключевого финансового партнера выступит Сбер.

Вместе они будут создавать «школы будущего» под чутким контролем Минпросвещения, курирующего программу. Cамую масштабную в стране программу государственно-частного партнерства по созданию «новых школ с лучшими инфраструктурными решениями» в рамках проекта «Образование».

По сути, по договору концессии частной компании поручено не только строить, но и эксплуатировать «школы будущего». По словам господина на Кравцова, до 2024 года в России будет построено 1300 таких учреждений.

На питерском форуме Сбер также объявил о создании образовательного маркетплейса – он станет доступен для пользователей к концу года. «СберОбразование», зарегистрированное в марте как дочернее предприятие, не просто откроет новые возможности получения soft skills, столь актуальных по мнению господина Грефа в XXI веке, и объединит современные цифровые инструменты.

Платформа будет «выстраивать персонализированную образовательную траекторию», которая в перспективе означает не что иное как «кастовую» систему обучения и замену очного образования дистантом в рамках «цифровой образовательной среды», про которую я уже рассказывала ранее.

Проект «Образование» в своё время внедряла «эффективный менеджер» из Агентства стратегических инициатив, проработавшая в Минпросе около года. Теперь она вице-президент Сбербанка, в котором возглавляет дивизион «Цифровые образовательные платформы».

Вот она вместе с нарисованным котом-анимацией презентует школьную цифровую платформу «Сберкласс», «мозг» которой знает за вашего ребенка, что ему необходимо изучить, а что нет.

В задачи госпожи Раковой, среди прочего, входит развитие и масштабирование проекта «Школа 21» - уникальной образовательной платформы «без учителей, без лекций, без оценок». Зато с искусственным интеллектом и применением метода геймификации, характерного для компьютерных ролевых игр - господину Грефу обучение напоминает «прокачку» персонажа.

Мне лично все это напоминает пару серий «Чёрного зеркала», притом не самых оптимистичных.

@moralistess - нравственность падает один раз, зато бесконечно.



group-telegram.com/moralistess/123
Create:
Last Update:

Русский Ориенталист, пожалуй, прав: по сравнению со скоростью проникновения зеленых цифровизаторов в образовательную сферу, вопросы культуры действительно отходят на второй план. #ПоговоримПроМинпрос

Cудите сами.

Этой весной стало известно о том, что Сбербанк, ВЭБ.РФ и РФПИ ведут переговоры о покупке группы компаний «Просвещение». Это фактический монополист на российском рынке учебной литературы – если у вас в семье есть школьники, они сто процентов учатся по книгам издания. Говорят, еще в конце 2020 года было подписано соглашение об основных условиях сделки, согласно которой мажоритарный пакет акций перейдет указанным компаниям.

В начале лета в ходе ПМЭФ-2021 на сессии «Большая перемена: инвестируем в будущее» ВЭБ.РФ торжественно объявил о вхождении в капитал ООО «ПроШкола» (дочернее общество ГК «Просвещение»). В качестве ключевого финансового партнера выступит Сбер.

Вместе они будут создавать «школы будущего» под чутким контролем Минпросвещения, курирующего программу. Cамую масштабную в стране программу государственно-частного партнерства по созданию «новых школ с лучшими инфраструктурными решениями» в рамках проекта «Образование».

По сути, по договору концессии частной компании поручено не только строить, но и эксплуатировать «школы будущего». По словам господина на Кравцова, до 2024 года в России будет построено 1300 таких учреждений.

На питерском форуме Сбер также объявил о создании образовательного маркетплейса – он станет доступен для пользователей к концу года. «СберОбразование», зарегистрированное в марте как дочернее предприятие, не просто откроет новые возможности получения soft skills, столь актуальных по мнению господина Грефа в XXI веке, и объединит современные цифровые инструменты.

Платформа будет «выстраивать персонализированную образовательную траекторию», которая в перспективе означает не что иное как «кастовую» систему обучения и замену очного образования дистантом в рамках «цифровой образовательной среды», про которую я уже рассказывала ранее.

Проект «Образование» в своё время внедряла «эффективный менеджер» из Агентства стратегических инициатив, проработавшая в Минпросе около года. Теперь она вице-президент Сбербанка, в котором возглавляет дивизион «Цифровые образовательные платформы».

Вот она вместе с нарисованным котом-анимацией презентует школьную цифровую платформу «Сберкласс», «мозг» которой знает за вашего ребенка, что ему необходимо изучить, а что нет.

В задачи госпожи Раковой, среди прочего, входит развитие и масштабирование проекта «Школа 21» - уникальной образовательной платформы «без учителей, без лекций, без оценок». Зато с искусственным интеллектом и применением метода геймификации, характерного для компьютерных ролевых игр - господину Грефу обучение напоминает «прокачку» персонажа.

Мне лично все это напоминает пару серий «Чёрного зеркала», притом не самых оптимистичных.

@moralistess - нравственность падает один раз, зато бесконечно.

BY Нравственница


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/moralistess/123

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from no


Telegram Нравственница
FROM American