Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/mouselab/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Лабораторна миша | Telegram Webview: mouselab/7329 -
Telegram Group & Telegram Channel
Одного разу Yury Bogdanov необачно репостнув мій пост, в якому я писав про розбір конспірологічної маячні конгресменів щодо ковіду, і в якому я побіжно сказав, шо слід припинити цілувати «дітей в дупу», а почати вчити.

Божечки, на повному серйозі в коментарях намалювалися навіжені, які чи не звинуватили мене в ненависті до дітей та закликали, зважаючи на війну, цілувати тих дітей в дупу ще частіше і глибше.

У мене немає нервів розписувати, що я мав на увазі, але фантастична Olga Dukhnich терпляче розписала думки в моїй голові.

І проблема розважальних тік-ток уроків значно більша за просте вирощування «вигорівших сніжинок», яких не можна змушувати вчитися і критикувати.
В умовах реальної загрози винищення, ці сніжинки навпаки мають гарувати за партами вдвічі більше, щоб виробляти реальну зброю, розбудовувати ефективну економіку та загалом будувати спроможну державу.

Бути кращими за нас.
Ні, не гвинтиками системи, обпиляними з усіх боків, але і не імбецилами, що в старших класах не вміють вирішувати лінійні рівняння чи падають без свідомості від законів термодинаміки.

Софт-скіли (які, безумовно, потрібні) без хард-скілів - вироджуються у вміння штовхнути щемливу промову біля розстрільної стінки.
Якщо буде кому слухати.

І я вкотре повторю.
Якщо хтось десь доводить Вам, що Вашим дітям має бути легко вчитися - ця людина свідомо чи несвідомо намагається знизити конкурентноздатність Ваших дітей по життю.

Оля, дякую.
Ірина Єгорченко, все дуже співзвучно Вашим думкам.

Майте тихий вечір.

Пост Ольги Духніч:

https://www.facebook.com/share/p/1B1Ej4Tooi/?

«Мені завжди трошки стрьомно, коли ефективні менеджери від бізнесу починають думати про освіту.

Але зараз це модно і оскільки ефект ореола діє так, що успіх людини в одній сфері формує в оточенні впевненість що вона і в іншій сфері все порішає ефективно, то вирішила написати окремо.

Бо прям зараз прочитала ідею реформувати школу так, щоб позбутися вчителів-предметників, бо знання в світі багато, воно стрімко розвивається, діти вчитися не люблять, то давайте будуть універсальні тьютори, які організують дітей та інтерфейси, де дитина буде вчитися граючи і настане всім фан.

По перше звідки тут ноги ростуть, ще Маргарет Мід виділяла три типи культур: постфігуративну, кофігуративну та префігуративну.

В першій діти вчаться виключно від старших, бо ті - єдині носії релевантного та цінного для життя досвіду,

в другій - діти вчаться і в дорослих, і в ровесників, в третій - батькі та старші вчаться в дітей, а не тільки діти в старших та дорослих.

Ми живемо в третьому типі культури, бо прогрес знання швидкий, з елементами другого типу культури.

Але чомусь ідея, що дорослі мають вчитися в дітей, стала в рівнянні провідною, а те, що діти мають вчитися в дорослих відходить в тінь, як якась не модна.

Ну і загальна філософія сфокусувалась на задоволенні дитини.

Життя дитини має бути задоволенням, а будь яке зменшення задоволення вважається насильством, тиранією та фрустрацією.

Друге - фокусування на грі, як провідному способі навчання.

Всіх треба вчити граючи, бо тоді всі супер креативні, а якщо вчити не граючи - ми згубимо креативність і виростемо "гвинитика системи", а таке нам не потрібно.

Тому давайте приберем зі школи все, що фруструє, а діти хай вчаться у інтерфейсів, одне в одного, вчаться граючи, а вчитель їм потрібен як менеджер залу, щоб всім все подобалось.

Але при цьому умовний Маск всіх трохи жахає, бо він наче дуже креативний, але чи свпівпадає це з виживанням людства - велике питання)

Але мама Маска - то бренд.

а тепер уявимо покоління Масків, або покоління вікових осіб, які не стали дорослими.

І це питання саме про дорослість, відповідальність, системність знання та вміння скеровувати власні мотиви.

І тут є декілька принципів:

1. Его (Я) поза здоровою фрустрацією не розвивається. Бо життя "в принципі задоволення" не наближає до реальності ніяк, навпаки, набудує все, щоб від цієї реальності якомога швидше втекти "не дивитися в гору", набудувати класних захисних механізмів, щоб ту реальність ніколи не побачити.

2.



group-telegram.com/mouselab/7329
Create:
Last Update:

Одного разу Yury Bogdanov необачно репостнув мій пост, в якому я писав про розбір конспірологічної маячні конгресменів щодо ковіду, і в якому я побіжно сказав, шо слід припинити цілувати «дітей в дупу», а почати вчити.

Божечки, на повному серйозі в коментарях намалювалися навіжені, які чи не звинуватили мене в ненависті до дітей та закликали, зважаючи на війну, цілувати тих дітей в дупу ще частіше і глибше.

У мене немає нервів розписувати, що я мав на увазі, але фантастична Olga Dukhnich терпляче розписала думки в моїй голові.

І проблема розважальних тік-ток уроків значно більша за просте вирощування «вигорівших сніжинок», яких не можна змушувати вчитися і критикувати.
В умовах реальної загрози винищення, ці сніжинки навпаки мають гарувати за партами вдвічі більше, щоб виробляти реальну зброю, розбудовувати ефективну економіку та загалом будувати спроможну державу.

Бути кращими за нас.
Ні, не гвинтиками системи, обпиляними з усіх боків, але і не імбецилами, що в старших класах не вміють вирішувати лінійні рівняння чи падають без свідомості від законів термодинаміки.

Софт-скіли (які, безумовно, потрібні) без хард-скілів - вироджуються у вміння штовхнути щемливу промову біля розстрільної стінки.
Якщо буде кому слухати.

І я вкотре повторю.
Якщо хтось десь доводить Вам, що Вашим дітям має бути легко вчитися - ця людина свідомо чи несвідомо намагається знизити конкурентноздатність Ваших дітей по життю.

Оля, дякую.
Ірина Єгорченко, все дуже співзвучно Вашим думкам.

Майте тихий вечір.

Пост Ольги Духніч:

https://www.facebook.com/share/p/1B1Ej4Tooi/?

«Мені завжди трошки стрьомно, коли ефективні менеджери від бізнесу починають думати про освіту.

Але зараз це модно і оскільки ефект ореола діє так, що успіх людини в одній сфері формує в оточенні впевненість що вона і в іншій сфері все порішає ефективно, то вирішила написати окремо.

Бо прям зараз прочитала ідею реформувати школу так, щоб позбутися вчителів-предметників, бо знання в світі багато, воно стрімко розвивається, діти вчитися не люблять, то давайте будуть універсальні тьютори, які організують дітей та інтерфейси, де дитина буде вчитися граючи і настане всім фан.

По перше звідки тут ноги ростуть, ще Маргарет Мід виділяла три типи культур: постфігуративну, кофігуративну та префігуративну.

В першій діти вчаться виключно від старших, бо ті - єдині носії релевантного та цінного для життя досвіду,

в другій - діти вчаться і в дорослих, і в ровесників, в третій - батькі та старші вчаться в дітей, а не тільки діти в старших та дорослих.

Ми живемо в третьому типі культури, бо прогрес знання швидкий, з елементами другого типу культури.

Але чомусь ідея, що дорослі мають вчитися в дітей, стала в рівнянні провідною, а те, що діти мають вчитися в дорослих відходить в тінь, як якась не модна.

Ну і загальна філософія сфокусувалась на задоволенні дитини.

Життя дитини має бути задоволенням, а будь яке зменшення задоволення вважається насильством, тиранією та фрустрацією.

Друге - фокусування на грі, як провідному способі навчання.

Всіх треба вчити граючи, бо тоді всі супер креативні, а якщо вчити не граючи - ми згубимо креативність і виростемо "гвинитика системи", а таке нам не потрібно.

Тому давайте приберем зі школи все, що фруструє, а діти хай вчаться у інтерфейсів, одне в одного, вчаться граючи, а вчитель їм потрібен як менеджер залу, щоб всім все подобалось.

Але при цьому умовний Маск всіх трохи жахає, бо він наче дуже креативний, але чи свпівпадає це з виживанням людства - велике питання)

Але мама Маска - то бренд.

а тепер уявимо покоління Масків, або покоління вікових осіб, які не стали дорослими.

І це питання саме про дорослість, відповідальність, системність знання та вміння скеровувати власні мотиви.

І тут є декілька принципів:

1. Его (Я) поза здоровою фрустрацією не розвивається. Бо життя "в принципі задоволення" не наближає до реальності ніяк, навпаки, набудує все, щоб від цієї реальності якомога швидше втекти "не дивитися в гору", набудувати класних захисних механізмів, щоб ту реальність ніколи не побачити.

2.

BY Лабораторна миша


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mouselab/7329

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from no


Telegram Лабораторна миша
FROM American