Notice: file_put_contents(): Write of 2211 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10403 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Максим Спиридонов | Telegram Webview: mspiridonov/3210 -
Telegram Group & Telegram Channel
Культура съедает стратегию на завтрак, говорил Питер Друкер. Финансовый маркетплейс «Сравни» научился делать из этого практические выводы. Благодаря корпоративной культуре и необычной модели управления компания за несколько лет выросла с 30 до 600 сотрудников, а её выручка взлетела с 50 миллионов до 9 миллиардов рублей.

Главный секрет такого роста — в создании архитектуры из более чем 50 самостоятельных команд. Каждая работает как отдельный бизнес, сама принимает решения и получает процент от прибыли своего направления. Даже юристы и бухгалтеры здесь функционируют как внутренние стартапы, продавая свои услуги другим командам.

В новом выпуске «Времени прагматичных романтиков» я поговорил с руководителем «Сравни» Сергеем Леонидовым о том:

- как превратить компанию в «инкубатор микробизнесов» и не потерять управляемость
- почему комфортный офис — это не только про удобные кресла
- как запустить внутреннюю «лабораторию инноваций» и дать сотрудникам возможность создавать новые продукты
- зачем устраивать для сотрудников пятничные демо-дни с вином и пиццей
- почему погоня за конкретными KPI иногда так же опасна, как стремление нырнуть слишком глубоко во фридайвинге

Запись интервью уже доступна на моём 📹YouTube-канале и на платформе VK Видео.

Цикл интервью «Время прагматичных романтиков» мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma при поддержке Точки — банка для предпринимателей и предприятий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/mspiridonov/3210
Create:
Last Update:

Культура съедает стратегию на завтрак, говорил Питер Друкер. Финансовый маркетплейс «Сравни» научился делать из этого практические выводы. Благодаря корпоративной культуре и необычной модели управления компания за несколько лет выросла с 30 до 600 сотрудников, а её выручка взлетела с 50 миллионов до 9 миллиардов рублей.

Главный секрет такого роста — в создании архитектуры из более чем 50 самостоятельных команд. Каждая работает как отдельный бизнес, сама принимает решения и получает процент от прибыли своего направления. Даже юристы и бухгалтеры здесь функционируют как внутренние стартапы, продавая свои услуги другим командам.

В новом выпуске «Времени прагматичных романтиков» я поговорил с руководителем «Сравни» Сергеем Леонидовым о том:

- как превратить компанию в «инкубатор микробизнесов» и не потерять управляемость
- почему комфортный офис — это не только про удобные кресла
- как запустить внутреннюю «лабораторию инноваций» и дать сотрудникам возможность создавать новые продукты
- зачем устраивать для сотрудников пятничные демо-дни с вином и пиццей
- почему погоня за конкретными KPI иногда так же опасна, как стремление нырнуть слишком глубоко во фридайвинге

Запись интервью уже доступна на моём 📹YouTube-канале и на платформе VK Видео.

Цикл интервью «Время прагматичных романтиков» мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma при поддержке Точки — банка для предпринимателей и предприятий.

BY Максим Спиридонов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mspiridonov/3210

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively.
from no


Telegram Максим Спиридонов
FROM American