Как выпускать на 20-50% больше продукции на тех же людях и оборудовании

В наше время многие производства страдают от дефицита кадров. Но как показывает практика - очень мало из них задумываются над тем, чтобы эффективнее работать с теми кто есть, и даже не подозревают какой там зарыт потенциал.

Этот потенциал напрямую зависит от степени творящегося в цеху бардака.

Если все производство работает в ручном режиме: заказы вечно теряются или срываются сроки, загрузка производства и реальная эффективность людей не понятны, начальник производства вместо управления бегает по цеху и раздает задания кому что делать или еще хуже - выясняет где какой заказ, а если он отсутствует то работа встает, планерки по заказам длятся часами и тп.

В таком случае вы можете на тех же людях и станках вырасти по отгрузкам на 20-50% просто за счет организации управления производством. А потом дальше системно расти, точно зная где и сколько не хватает людей или станков.

Бывают случаи где растут и на 100% за 2 месяца как пример в производстве дорожных знаков с оборотом 300+ млн/г, при условии что 30% рабочих уволилась (+> 0,5 млн/мес. экономии только на ФОТе). Там прям жесткий кризис роста был.

Как вам систематизировать свое производство и с чего начать вы можете узнать в канале Владимира Яицких - практика, создавшего с 0 системы учета и планирования для 70+ производств из 55 разных сфер от игрушек для детских садов до центраторов для нефтебурения.

В канале вы найдете полезные рабочие шаблоны и приемы управления, как пример:

🖤Шаблон грубого расчета загрузки участков
🖤Шаблон таблицы расчета себестоимости
🖤Как собрать нормировки за 3 дня
🖤Как мотивировать рабочих, которым "мало надо"
🖤Калькулятор упущенной прибыли из-за ручного управления

Подписывайтесь на @excel4biz и переходите в лигу системно растущих предприятий!