Telegram Group & Telegram Channel
часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]



group-telegram.com/philippsedovchannel/11629
Create:
Last Update:

часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]

BY philippsedov channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/philippsedovchannel/11629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from no


Telegram philippsedov channel
FROM American