Telegram Group & Telegram Channel
Давно хотела рассказать про концепцию Autonomy / Mastery / Purpose - ее описал Дэниэл Пинк в книге ‘Драйв’.

Я пока не прочитала книгу, но много знаю про саму концепцию - она кажется мне очень крутой. Лично для меня она ответила на многие вопросы относительно моей работы и подсветила то, чего мне не хватает, чтобы ловить от работы максимальный кайф.

В общем, чтобы глубоко погрузиться в работу и чувствовать вовлеченность и удовлетворение, Дэниэл Пинк объясняет, что нам нужны три ключевых элемента:

Autonomy (Автономия) — возможность делать все по-своему, следовать своим инстинктам и чувствовать, что мы значимы (и наше мнение важно).

Mastery (Мастерство) — чувство растущей уверенности и компетентности, основанное на быстрой обратной связи, которая позволяет нам понять, «работает» ли то, что мы делаем.

Purpose (Цель) — чувство того, что наша работа оказывает реальное влияние и вносит значимый вклад в нечто большее и является частью большего блага, будь то для наших коллег, клиентов или общества в целом.

Я нашла очень классную статью, которая прям рассказывает конкретно, как каждое качество проявляется в работе и что может сделать руководитель, чтобы усилить каждый из параметров. Статья офигенная! Обязательно прочитайте или хотя бы сохраните.

Что сделала я: просто оценила каждый из параметров по 10-бальной шкале. Так быстро стало понятно, что больше всего проблем у меня с автономностью (точнее, с ее нехваткой). Это помогло мне понять, откуда шла частично фрустрация в работе - и совершить шаги чтобы улучшить ситуацию. Это не очень легко в моем случае, но я продвигаюсь!

Скажите, что думаете про саму концепцию и как оцениваете каждый из параметров в своей работе: довольны ли вы тем, как обстоят дела, или хотелось бы что-то улучшить?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/260
Create:
Last Update:

Давно хотела рассказать про концепцию Autonomy / Mastery / Purpose - ее описал Дэниэл Пинк в книге ‘Драйв’.

Я пока не прочитала книгу, но много знаю про саму концепцию - она кажется мне очень крутой. Лично для меня она ответила на многие вопросы относительно моей работы и подсветила то, чего мне не хватает, чтобы ловить от работы максимальный кайф.

В общем, чтобы глубоко погрузиться в работу и чувствовать вовлеченность и удовлетворение, Дэниэл Пинк объясняет, что нам нужны три ключевых элемента:

Autonomy (Автономия) — возможность делать все по-своему, следовать своим инстинктам и чувствовать, что мы значимы (и наше мнение важно).

Mastery (Мастерство) — чувство растущей уверенности и компетентности, основанное на быстрой обратной связи, которая позволяет нам понять, «работает» ли то, что мы делаем.

Purpose (Цель) — чувство того, что наша работа оказывает реальное влияние и вносит значимый вклад в нечто большее и является частью большего блага, будь то для наших коллег, клиентов или общества в целом.

Я нашла очень классную статью, которая прям рассказывает конкретно, как каждое качество проявляется в работе и что может сделать руководитель, чтобы усилить каждый из параметров. Статья офигенная! Обязательно прочитайте или хотя бы сохраните.

Что сделала я: просто оценила каждый из параметров по 10-бальной шкале. Так быстро стало понятно, что больше всего проблем у меня с автономностью (точнее, с ее нехваткой). Это помогло мне понять, откуда шла частично фрустрация в работе - и совершить шаги чтобы улучшить ситуацию. Это не очень легко в моем случае, но я продвигаюсь!

Скажите, что думаете про саму концепцию и как оцениваете каждый из параметров в своей работе: довольны ли вы тем, как обстоят дела, или хотелось бы что-то улучшить?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career




Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/260

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from no


Telegram Alina | International career
FROM American