Notice: file_put_contents(): Write of 9278 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 17470 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ПОЛЯРНЫЙ ДЕНЬ 🔆 51 МУРМАНСК | Telegram Webview: polarday51/10089 -
Telegram Group & Telegram Channel
Разработка ESG-Рейтинга региональных операторов по переработке ТКО

Институт устойчивого развития поселений в конце 2024 года приступил к разработке проекта: ESG-рейтинг региональных операторов по переработке ТКО. По предварительным оценкам и подсчетам ESG-рейтинг региональных операторов возглавило ООО «Природа (Оренбургская область), на второй строке рейтинга – ООО «Хартия» (Московская область), замыкает тройку лидеров - АО «Управление по обращению с отходами» (Сахалинская область).

С января 2025 года Институт устойчивого развития поселений продолжит проработку ESG-рейтинга для региональных операторов по переработке ТКО. Этот рейтинг будет служить важным инструментом для оценки их соответствия принципам устойчивого развития и достижения ключевых эколого-ориентированных показателей. В конце 2024 года ИУРП начал разработку рейтинга.

Критерии, на основе которых будет составлен рейтинг, будут иметь прямую связь с экологической ответственностью и устойчивой практикой работы:

🟢 Размер инвестиций в основные фонды: Оценка значимости финансовых вложений в современные и экологически чистые технологии, что способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду.

🟢 Обеспеченность собственными транспортными средствами: Наличие эффективного и экологически чистого транспорта для сбора и обработки ТКО, позволяющего минимизировать выбросы и сократить углеродный след.

🟢 Доступность тарифа для потребителей: Анализ справедливости и доступности тарифов, что способствует более широкому охвату населения и активному участию граждан в процессах утилизации отходов.

🟢 Охват коммунальной услуги по обращению с ТКО: Освещение уровня доступности и качества предоставляемых услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами, что непосредственно влияет на чистоту и санитарное состояние населенных пунктов.

🟢 Участие в формировании инфраструктуры: Финансирование и создание необходимых объектов для накопления ТКО (контейнеров, бункеров), а также частные инвестиции в создание комплексов по переработке отходов (КПО), что способствует экологической модернизации инфраструктуры.

🟢 Участие в благотворительных и экологических акциях: Активное участие операторов в совместных инициативах по очистке территории, посадке деревьев и других экологических проектах, что помогает формировать положительный имидж компании и продвигать экологические ценности.

🟢 Соблюдение схемы потоков ТКО: Учет и соответствие прозрачным и эффективным схемам переработки отходов, что обеспечивает минимизацию отходов, поступающих на свалки.

🟢 Доля задолженности регионального оператора перед поставщиками и подрядчиками: Оценка финансовой устойчивости операторов, позволяющая выявить возможные риски и проблемы в их функционировании.

🟢 Число жалоб и обращений от потребителей: Анализ степени удовлетворенности потребителей, что указывает на качество предоставляемых услуг и их соответствие экологическим стандартам.

🟢 Применение инновационных технологий по переработке ТКО: Оценка внедрения мероприятий, направленных на применение новых технологий для повышения качества и эффективности утилизации отходов.

🟢 Стимулирование раздельного сбора отходов: Наличие программ и инициатив, направленных на обучение населения и поддержку раздельного сбора отходов, что способствует снижению общего объема ТКО и повышению уровня переработки.

Эти критерии позволят определить лучшие практики в сфере обращения с ТКО среди региональных операторов. Лучшие практики в дальнейшем могут быть использованы в модернизации системы обращения с ТКО в регионах России для обеспечения устойчивого развития городов.

Данная работа начнется с экспертных интервью с представителями региональных операторов для выявления сильных и слабых сторон развития системы обращения с ТКО в России, а также проблем в развитии данной отрасли.

Предлагаем привлечь всех заинтересованных сторон к этому важному процессу!

♻️ ESG трансформация
#проект #ИУРП #ТКО
#устойчивое_развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/polarday51/10089
Create:
Last Update:

Разработка ESG-Рейтинга региональных операторов по переработке ТКО

Институт устойчивого развития поселений в конце 2024 года приступил к разработке проекта: ESG-рейтинг региональных операторов по переработке ТКО. По предварительным оценкам и подсчетам ESG-рейтинг региональных операторов возглавило ООО «Природа (Оренбургская область), на второй строке рейтинга – ООО «Хартия» (Московская область), замыкает тройку лидеров - АО «Управление по обращению с отходами» (Сахалинская область).

С января 2025 года Институт устойчивого развития поселений продолжит проработку ESG-рейтинга для региональных операторов по переработке ТКО. Этот рейтинг будет служить важным инструментом для оценки их соответствия принципам устойчивого развития и достижения ключевых эколого-ориентированных показателей. В конце 2024 года ИУРП начал разработку рейтинга.

Критерии, на основе которых будет составлен рейтинг, будут иметь прямую связь с экологической ответственностью и устойчивой практикой работы:

🟢 Размер инвестиций в основные фонды: Оценка значимости финансовых вложений в современные и экологически чистые технологии, что способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду.

🟢 Обеспеченность собственными транспортными средствами: Наличие эффективного и экологически чистого транспорта для сбора и обработки ТКО, позволяющего минимизировать выбросы и сократить углеродный след.

🟢 Доступность тарифа для потребителей: Анализ справедливости и доступности тарифов, что способствует более широкому охвату населения и активному участию граждан в процессах утилизации отходов.

🟢 Охват коммунальной услуги по обращению с ТКО: Освещение уровня доступности и качества предоставляемых услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами, что непосредственно влияет на чистоту и санитарное состояние населенных пунктов.

🟢 Участие в формировании инфраструктуры: Финансирование и создание необходимых объектов для накопления ТКО (контейнеров, бункеров), а также частные инвестиции в создание комплексов по переработке отходов (КПО), что способствует экологической модернизации инфраструктуры.

🟢 Участие в благотворительных и экологических акциях: Активное участие операторов в совместных инициативах по очистке территории, посадке деревьев и других экологических проектах, что помогает формировать положительный имидж компании и продвигать экологические ценности.

🟢 Соблюдение схемы потоков ТКО: Учет и соответствие прозрачным и эффективным схемам переработки отходов, что обеспечивает минимизацию отходов, поступающих на свалки.

🟢 Доля задолженности регионального оператора перед поставщиками и подрядчиками: Оценка финансовой устойчивости операторов, позволяющая выявить возможные риски и проблемы в их функционировании.

🟢 Число жалоб и обращений от потребителей: Анализ степени удовлетворенности потребителей, что указывает на качество предоставляемых услуг и их соответствие экологическим стандартам.

🟢 Применение инновационных технологий по переработке ТКО: Оценка внедрения мероприятий, направленных на применение новых технологий для повышения качества и эффективности утилизации отходов.

🟢 Стимулирование раздельного сбора отходов: Наличие программ и инициатив, направленных на обучение населения и поддержку раздельного сбора отходов, что способствует снижению общего объема ТКО и повышению уровня переработки.

Эти критерии позволят определить лучшие практики в сфере обращения с ТКО среди региональных операторов. Лучшие практики в дальнейшем могут быть использованы в модернизации системы обращения с ТКО в регионах России для обеспечения устойчивого развития городов.

Данная работа начнется с экспертных интервью с представителями региональных операторов для выявления сильных и слабых сторон развития системы обращения с ТКО в России, а также проблем в развитии данной отрасли.

Предлагаем привлечь всех заинтересованных сторон к этому важному процессу!

♻️ ESG трансформация
#проект #ИУРП #ТКО
#устойчивое_развитие

BY ПОЛЯРНЫЙ ДЕНЬ 🔆 51 МУРМАНСК




Share with your friend now:
group-telegram.com/polarday51/10089

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from no


Telegram ПОЛЯРНЫЙ ДЕНЬ 🔆 51 МУРМАНСК
FROM American