Notice: file_put_contents(): Write of 14914 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Ponchik News | Алексей Иванов | Telegram Webview: ponchiknews/1366 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почему сказки и легенды — это база

Те, кто меня хорошо знают, в курсе, что я довольно «технический» и «логический» человек. 6 лет в Высшей Школе Экономики на IT-факультете, затем 12 лет в российских и западных техкомпаниях. Такой набор обязательно учит тебя критически мыслить, видеть лес за деревьями решений и мыслить системно.

Тем не менее, самые важные для меня опыты лежат в зоне, напрямую не относящейся к масштабированию продуктов и дизайну решений. Это задушевные разговоры, сказкотерапия и мифопоэтика, ShadowWork, перуанская медицина, медитативные сосотояния и прочее такое.

Почему так? Потому что второе работает, и работает довольно круто, по своим законам для систем с широким горизонтом существования.

Сегодня хочу рассказать, почему я очень люблю мифы, легенды, архетипы и мета-нарративы (то есть лейтмотивы, которые мы себе рассказываем, и осознанно или неосознанно проживаем).

1️⃣ Мифы, легенды, сказки — это эволюционно отфильтрованные части коллективного бессознательного, которые дошли до нас из древности, а значит несут какую-то межпоколенческую и общечеловеческую ценность.

Не важно, родились ли вы в 1990-м или в 1490-м, понимание, что Одиссей не просто так не мог вернуться домой, а мудрая Афина являлась самой умной девстенницей среди богов Олимпа, — это знания, которые почему-то важны и могут вам пригодиться.

2️⃣ Коллективное бессознательное не просто так вымещено за пределы индивидуального сознания. Так оно может воспроизводиться мемами, а не генами. Генетика может дать сбой, тупиковая веточка может не продолжиться, генетический код — не передаться в связи с войной, голодомором или глупыми решениями. Мемы же живут, пока есть люди, которые находят их достаточно важными для передачи дальше.

3️⃣ Есть два модуса операнди при развитии и решении разных дел.

🔸 Один модус — когнитивный, усильный, маскулинный, с янь-энергией. Это способ взаимодействия с миром, который вы испытываете, когда применяете силу, сноровку, интеллект, навыки, обаяние и решнительность. Почти все истории, в которых надо что-то «зарешать», «отмодерировать», «причинить добро», «добиться» — первого типа.

🔸 Второй модус — интуитивный, безусильный, феминный, наполненный инь-энергией. Это способ взаимодействия с миром, который вы испытываете на себе, когда применяете эмпатию, активное слушание, создаете пространство, фасилитируете, обращаетесь к бессознательному. Почти все истории, в которых решение приходит спонтанно, влияние распространяется как будто само и мягко, в которых «оно решается, а не я решаю» — они такие.

Важно заметить, что с ранних лет родители, школы и общество учат нас оперировать первым модусом: решать вопросы и уравнения, достигать целей, реализовывать проекты, добиваться своего. Даже деньги мы за-рабатываем, а не при-влекаем (как это делают компании, которые привлекают действительно большие деньги).

Вторая модальность традиционно считается недостаточно надежной, более слабой, играющей второстепенную роль.

Но это все верно только до какого-то момента. Практически любая полноценно проживаемая жизнь или достаточно сложная/подвижная система, которой вам доведется руководить, немыслима без обоих полюсов, которые, как мы постепенно понимаем, не могут существовать друг без друга и даже могут сливаться в некотором союзе, к которому нас с возрастом подталкивает понимание жизни и своего пути в ней.

Cказки, мифы и легенды — это почти всегда про 2-й путь. Они не дадют прямого ответа на вопрос, не решат проблему, не станут опорой в мускулинном квесте «добиться результата». Но если им позволить, они могут, минуя когнитивное понимание, посеять зерна необычных возможностей, взрастить плоды парадоксальных в своей простоте ответов на сложные вызовы.

Поэтому для меня ночи, проведенные в малоке, сказки, которые мы разбираем в подкасте «Но вы держитесь» и нарративы, которые мы обнаруживаем в коучинге или программах развития вроде «Соли» — ценные материи и важные озарения, которые дают очень много.

В следующих постах в дополнении к мифопоэтике расскажу о важности такой штуки как игра.



group-telegram.com/ponchiknews/1366
Create:
Last Update:

Почему сказки и легенды — это база

Те, кто меня хорошо знают, в курсе, что я довольно «технический» и «логический» человек. 6 лет в Высшей Школе Экономики на IT-факультете, затем 12 лет в российских и западных техкомпаниях. Такой набор обязательно учит тебя критически мыслить, видеть лес за деревьями решений и мыслить системно.

Тем не менее, самые важные для меня опыты лежат в зоне, напрямую не относящейся к масштабированию продуктов и дизайну решений. Это задушевные разговоры, сказкотерапия и мифопоэтика, ShadowWork, перуанская медицина, медитативные сосотояния и прочее такое.

Почему так? Потому что второе работает, и работает довольно круто, по своим законам для систем с широким горизонтом существования.

Сегодня хочу рассказать, почему я очень люблю мифы, легенды, архетипы и мета-нарративы (то есть лейтмотивы, которые мы себе рассказываем, и осознанно или неосознанно проживаем).

1️⃣ Мифы, легенды, сказки — это эволюционно отфильтрованные части коллективного бессознательного, которые дошли до нас из древности, а значит несут какую-то межпоколенческую и общечеловеческую ценность.

Не важно, родились ли вы в 1990-м или в 1490-м, понимание, что Одиссей не просто так не мог вернуться домой, а мудрая Афина являлась самой умной девстенницей среди богов Олимпа, — это знания, которые почему-то важны и могут вам пригодиться.

2️⃣ Коллективное бессознательное не просто так вымещено за пределы индивидуального сознания. Так оно может воспроизводиться мемами, а не генами. Генетика может дать сбой, тупиковая веточка может не продолжиться, генетический код — не передаться в связи с войной, голодомором или глупыми решениями. Мемы же живут, пока есть люди, которые находят их достаточно важными для передачи дальше.

3️⃣ Есть два модуса операнди при развитии и решении разных дел.

🔸 Один модус — когнитивный, усильный, маскулинный, с янь-энергией. Это способ взаимодействия с миром, который вы испытываете, когда применяете силу, сноровку, интеллект, навыки, обаяние и решнительность. Почти все истории, в которых надо что-то «зарешать», «отмодерировать», «причинить добро», «добиться» — первого типа.

🔸 Второй модус — интуитивный, безусильный, феминный, наполненный инь-энергией. Это способ взаимодействия с миром, который вы испытываете на себе, когда применяете эмпатию, активное слушание, создаете пространство, фасилитируете, обращаетесь к бессознательному. Почти все истории, в которых решение приходит спонтанно, влияние распространяется как будто само и мягко, в которых «оно решается, а не я решаю» — они такие.

Важно заметить, что с ранних лет родители, школы и общество учат нас оперировать первым модусом: решать вопросы и уравнения, достигать целей, реализовывать проекты, добиваться своего. Даже деньги мы за-рабатываем, а не при-влекаем (как это делают компании, которые привлекают действительно большие деньги).

Вторая модальность традиционно считается недостаточно надежной, более слабой, играющей второстепенную роль.

Но это все верно только до какого-то момента. Практически любая полноценно проживаемая жизнь или достаточно сложная/подвижная система, которой вам доведется руководить, немыслима без обоих полюсов, которые, как мы постепенно понимаем, не могут существовать друг без друга и даже могут сливаться в некотором союзе, к которому нас с возрастом подталкивает понимание жизни и своего пути в ней.

Cказки, мифы и легенды — это почти всегда про 2-й путь. Они не дадют прямого ответа на вопрос, не решат проблему, не станут опорой в мускулинном квесте «добиться результата». Но если им позволить, они могут, минуя когнитивное понимание, посеять зерна необычных возможностей, взрастить плоды парадоксальных в своей простоте ответов на сложные вызовы.

Поэтому для меня ночи, проведенные в малоке, сказки, которые мы разбираем в подкасте «Но вы держитесь» и нарративы, которые мы обнаруживаем в коучинге или программах развития вроде «Соли» — ценные материи и важные озарения, которые дают очень много.

В следующих постах в дополнении к мифопоэтике расскажу о важности такой штуки как игра.

BY Ponchik News | Алексей Иванов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ponchiknews/1366

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from no


Telegram Ponchik News | Алексей Иванов
FROM American