Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/ptichkamaman/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Птички в голове | Telegram Webview: ptichkamaman/1049 -
В последнее время много новостей на тему — вот увольнения в компаниях, какой ужас, безобразие.
В таких ситуациях помимо логичного сочувствия к людям, потерявшим работу, хочется задать риторический вопрос. Но ведь если бы эти сотрудники были эффективны, то скорее всего вероятность их увольнения была бы сильно ниже?
И тут вот очень интересно. ✔️ Во многих компаниях уже давно реализуют человекоцентричную корпоративную культуру. Что это дает в половине случаев. Если человек не эффективен, его начинают переводить из отдела в отдел, и пытаться в горизонтальном развитии чему-то научить. Как результат — специалист годами может находится на балансе компании, не принося фактическую пользу. Удобно в целом. ✅ Происходит раздувание штата, могут дублироваться функции. Специалисты уверены, что можно не работать, потому что ну вот Вася сделает. Тоже удобно.
✔️ В момент, когда же начинают разбираться, а кто все эти люди и считать их эффективность и деньги. Много случаев, когда в таких раздутых штатах специалисты не утруждались приходом на встречи, даже эксперимент проводили, а заметят ли отсутствие человека, если он не придет на работу. И таки не замечали, настолько ценным был его приход.
Мне кажется логичным, что с такими сотрудниками необходимо расставаться, ведь профессиональной пользы и роста нет ни для одной сторон. Нет❓
В последнее время много новостей на тему — вот увольнения в компаниях, какой ужас, безобразие.
В таких ситуациях помимо логичного сочувствия к людям, потерявшим работу, хочется задать риторический вопрос. Но ведь если бы эти сотрудники были эффективны, то скорее всего вероятность их увольнения была бы сильно ниже?
И тут вот очень интересно. ✔️ Во многих компаниях уже давно реализуют человекоцентричную корпоративную культуру. Что это дает в половине случаев. Если человек не эффективен, его начинают переводить из отдела в отдел, и пытаться в горизонтальном развитии чему-то научить. Как результат — специалист годами может находится на балансе компании, не принося фактическую пользу. Удобно в целом. ✅ Происходит раздувание штата, могут дублироваться функции. Специалисты уверены, что можно не работать, потому что ну вот Вася сделает. Тоже удобно.
✔️ В момент, когда же начинают разбираться, а кто все эти люди и считать их эффективность и деньги. Много случаев, когда в таких раздутых штатах специалисты не утруждались приходом на встречи, даже эксперимент проводили, а заметят ли отсутствие человека, если он не придет на работу. И таки не замечали, настолько ценным был его приход.
Мне кажется логичным, что с такими сотрудниками необходимо расставаться, ведь профессиональной пользы и роста нет ни для одной сторон. Нет❓
BY Птички в голове
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from no
