Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
BY Темпоральный менеджмент
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips.
from no
