Notice: file_put_contents(): Write of 14256 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
РСМД | Telegram Webview: russiancouncil/6393 -
Telegram Group & Telegram Channel
🇨🇺 Выходить на кубинский рынок следует как можно раньше. Не нужно ждать подходящего момента, так как кубинская экономика сейчас находится в переходном состоянии, постепенно приближаясь к рыночной. В этой связи открывается много возможностей для иностранных компаний, при этом сам рынок не такой крупный. Испанские и канадские компании сейчас активно занимают свою нишу, их присутствие ощущается в регионе. Кто успеет и зайдет первым, тот и отхватит большую долю рынка.

📍 Кубинцы близки к нам культурно и исторически, что способствует налаживанию контактов.
📍 Во-вторых, эта страна активно сотрудничает с другими государствами региона, что необходимо для дальнейшего проникновения на соседние рынки.
📍 В-третьих, на Кубе существует запрос на технологическое оборудование и ПО для внутреннего рынка на базовом уровне потребности. Этот запрос достаточно легко удовлетворить без привлечения дорогостоящих высококвалифицированных специалистов, особенно учитывая небольшой объем рынка и наличие собственных кадровых ресурсов.

❗️При этом, корпоративная культура Латинской Америки подразумевает необходимость личного общения и доверительного отношения. Только в ходе живого взаимодействия, после встреч, переговоров в офлайн-формате и рукопожатий, можно рассчитывать на прогресс. Суть заключается в том, что работают не компании, не государства, а люди.

❗️Переговорный процесс протекает достаточно медленно в сравнении с российской традицией. Латиноамериканские коллеги могут опоздать на полчаса и по прибытии начать обсуждение личных вопросов, и лишь после переходить к делу. Такая особенность тоже является частью региональной корпоративной культуры, к этому необходимо адаптироваться.

❗️Латиноамериканские заказчики очень бережливы и осторожны, они внимательно рассматривают поступающие предложения с точки зрения ценообразования продукта. Также они не всегда обладают достаточными ресурсами для приобретения товаров и услуг. Следовательно, из этих двух факторов вытекают очень долгие циклы заключения сделки. При этом важно понимать, что в регионе большой спрос на российские технологии, некоторые из которых опередили западные цифровые решения, поэтому несмотря на длительность согласования всех деталей, важно погружаться в эти процессы и активно работать с латиноамериканским рынком.

В рамках исследования «Цифровизация в Латинской Америке: перспективы сотрудничества с Россией» подготовлено интервью с генеральным директором и менеджером по международным рынкам ГенАйТи Александром Волковым и Львом Лапиным. Беседовала программный координатор Александра Терзи. Интервью войдет в доклад РСМД «Экспорт российских технологических решений в Латинскую Америку: результаты и перспективы», публикация которого запланирована на январь 2025 г.

https://no/russiancouncil.com.ru/analytics-and-comments/interview/platforma-rossiya-kuba-vystupaet-svyazuyushchim-zvenom-mezhdu-rossiyskimi-i-kubinskimi-it-kompaniyam/



group-telegram.com/russiancouncil/6393
Create:
Last Update:

🇨🇺 Выходить на кубинский рынок следует как можно раньше. Не нужно ждать подходящего момента, так как кубинская экономика сейчас находится в переходном состоянии, постепенно приближаясь к рыночной. В этой связи открывается много возможностей для иностранных компаний, при этом сам рынок не такой крупный. Испанские и канадские компании сейчас активно занимают свою нишу, их присутствие ощущается в регионе. Кто успеет и зайдет первым, тот и отхватит большую долю рынка.

📍 Кубинцы близки к нам культурно и исторически, что способствует налаживанию контактов.
📍 Во-вторых, эта страна активно сотрудничает с другими государствами региона, что необходимо для дальнейшего проникновения на соседние рынки.
📍 В-третьих, на Кубе существует запрос на технологическое оборудование и ПО для внутреннего рынка на базовом уровне потребности. Этот запрос достаточно легко удовлетворить без привлечения дорогостоящих высококвалифицированных специалистов, особенно учитывая небольшой объем рынка и наличие собственных кадровых ресурсов.

❗️При этом, корпоративная культура Латинской Америки подразумевает необходимость личного общения и доверительного отношения. Только в ходе живого взаимодействия, после встреч, переговоров в офлайн-формате и рукопожатий, можно рассчитывать на прогресс. Суть заключается в том, что работают не компании, не государства, а люди.

❗️Переговорный процесс протекает достаточно медленно в сравнении с российской традицией. Латиноамериканские коллеги могут опоздать на полчаса и по прибытии начать обсуждение личных вопросов, и лишь после переходить к делу. Такая особенность тоже является частью региональной корпоративной культуры, к этому необходимо адаптироваться.

❗️Латиноамериканские заказчики очень бережливы и осторожны, они внимательно рассматривают поступающие предложения с точки зрения ценообразования продукта. Также они не всегда обладают достаточными ресурсами для приобретения товаров и услуг. Следовательно, из этих двух факторов вытекают очень долгие циклы заключения сделки. При этом важно понимать, что в регионе большой спрос на российские технологии, некоторые из которых опередили западные цифровые решения, поэтому несмотря на длительность согласования всех деталей, важно погружаться в эти процессы и активно работать с латиноамериканским рынком.

В рамках исследования «Цифровизация в Латинской Америке: перспективы сотрудничества с Россией» подготовлено интервью с генеральным директором и менеджером по международным рынкам ГенАйТи Александром Волковым и Львом Лапиным. Беседовала программный координатор Александра Терзи. Интервью войдет в доклад РСМД «Экспорт российских технологических решений в Латинскую Америку: результаты и перспективы», публикация которого запланирована на январь 2025 г.

https://no/russiancouncil.com.ru/analytics-and-comments/interview/platforma-rossiya-kuba-vystupaet-svyazuyushchim-zvenom-mezhdu-rossiyskimi-i-kubinskimi-it-kompaniyam/

BY РСМД




Share with your friend now:
group-telegram.com/russiancouncil/6393

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from no


Telegram РСМД
FROM American