Telegram Group & Telegram Channel
А давайте разберем еще один какой-нибудь интересный прием воздействия? Скажем, на базе принципа сперматозоида и провокации с разрывом шаблона. Но для начала небольшой глоссарий.

ПРИНЦИП СПЕРМАТОЗОИДА - прием воздействия, когда вместо того, чтобы убеждать человека в чем-то, мы, наоборот, говорим противоположное. Смысл здесь вот в чем. Многие люди очень не любят, когда им что-то навязывают и в такой ситуации действуют прямо противоположно. Ноги здесь растут из детства. Кто хоть раз взаимодействовал с детьми 2-3 лет или с подростками в пубертате - знает, о чем речь: запрещаешь ребенку что-то делать, а он словно назло делает. В глаза смотрит и делает! Хотя, это только так кажется, что назло. На самом деле вполне себе естественный психический механизм. Так вот, полностью из человека этот механизм не уходит и остается на всю жизнь. Поэтому когда мы что-то явно и открыто навязываем, то человек автоматически занимает противоположную позицию.

РАЗРЫВ ШАБЛОНА - действия или слова, которые от нас не ожидает услышать человек. Например, человек ждет, что мы ему начнем впаривать товар, а мы не только этого не делаем, но и, наоборот, отговариваем его от покупки.

"Ага!" - думает человек. "Как-то подозрительно они меня отговаривают. Небось сами хотят последний себе забрать по выгодной цене. Или по блату держат! Для своих! А вот фиг вам! Закажу! И буду самым умным!".

Логика рассуждений здесь может быть любой, но, думаю, идею Вы поняли. Этот подход хорошо использовать, когда человек уже все для себя решил, но не в нашу пользу. Например, звонит нам за рекламными услугами и честно признается, что уже решил работать с конкурентами.

Грубая ошибка в такой ситуации - пытаться переубедить человека. К тому же, он вполне себе ожидает такую линию поведения. Но совсем другими красками начинает играть ситуация, когда мы используем принцип сперматозоида с разрывом шаблона. Посмотрите пример.

Клиент: вы только не обижайтесь, но я решил работать с вашим конкурентом.
Мы: так это же замечательно! Вы закрыли для себя главную задачу - задачу выбора. Выбрали своего поставщика. Тут радоваться надо. Вы молодец! И конкурент классный. Так что, конечно, обратитесь к нему.
Клиент: эмм... Это как? А вы, что, не будете меня переубеждать? Не будете скидку предлагать и все такое?
Мы: а зачем? Наша задача - это помочь Вам. И в первую очередь с выбором. Вы уже сделали выбор, выбрали достойного исполнителя. И есть простой способ это доказать. Вот, мы уверены, что Вы, прямо сейчас, с ходу, сможете назвать 10 причин, по которым Вам стоит обратиться именно к конкуренту
.
Клиент: ну... они предложили мне скидку - это раз. У них девушка сексу... эммм... клиентоориентированная на ресепшене - это два. Эммм... Нууу... И... Да что вы мне голову морочите?! А вот вы можете с ходу назвать десять причин, по которым я должен обратиться к вам?!
Мы: Вы никому ничего не должны. Более того, мы настаиваем, чтобы Вы придерживались своего выбора и были честны с Вашим исполнителем. Он на Вас уже рассчитывает. Ну а гипотетически, если бы Вы называли причины о нас, то, скорее всего, назвали бы: 1) практики с крупнейшим ютуб-каналом, 2) сертифицированные специалисты Google Analytics, 3) экономия 20% на зачислении НДС, 4) богатый опыт и десятки кейсов для вашей ниши, а еще 5)...,6)..., 7)... ,8)... ,9)... и 10)... .Но это все неважно. У Вас уже другой исполнитель, поэтому Ваш проект мы все равно из этических соображений взять не сможем.
Клиент: так, подождите! Я их еще не выбрал! Я им сказал, что подумаю! Они еще пока не мой исполнитель и я сам решаю, кого выбирать! И я решил, что вы мне больше подходите.
Мы: Иван Иваныч, но так поступать неэтично. Другой подрядчик уже на Вас рассчитывает, рассчитывает на Ваш бюджет и свою загрузку.
Клиент: а мне плевать, что они себе там фантазируют! Хоть радужных единорогов! Я пойду к вам, а если вы не хотите меня брать, то я буду жаловаться вашему начальству!

В этом примере, к слову, заложена еще одна очень тонкая манипуляция, помимо принципа сперматозоида. Но о ней как-нибудь в другой раз. Подпишитесь, чтобы не пропустить.

(с) Даниил Шардаков.



group-telegram.com/shardcopy/358
Create:
Last Update:

А давайте разберем еще один какой-нибудь интересный прием воздействия? Скажем, на базе принципа сперматозоида и провокации с разрывом шаблона. Но для начала небольшой глоссарий.

ПРИНЦИП СПЕРМАТОЗОИДА - прием воздействия, когда вместо того, чтобы убеждать человека в чем-то, мы, наоборот, говорим противоположное. Смысл здесь вот в чем. Многие люди очень не любят, когда им что-то навязывают и в такой ситуации действуют прямо противоположно. Ноги здесь растут из детства. Кто хоть раз взаимодействовал с детьми 2-3 лет или с подростками в пубертате - знает, о чем речь: запрещаешь ребенку что-то делать, а он словно назло делает. В глаза смотрит и делает! Хотя, это только так кажется, что назло. На самом деле вполне себе естественный психический механизм. Так вот, полностью из человека этот механизм не уходит и остается на всю жизнь. Поэтому когда мы что-то явно и открыто навязываем, то человек автоматически занимает противоположную позицию.

РАЗРЫВ ШАБЛОНА - действия или слова, которые от нас не ожидает услышать человек. Например, человек ждет, что мы ему начнем впаривать товар, а мы не только этого не делаем, но и, наоборот, отговариваем его от покупки.

"Ага!" - думает человек. "Как-то подозрительно они меня отговаривают. Небось сами хотят последний себе забрать по выгодной цене. Или по блату держат! Для своих! А вот фиг вам! Закажу! И буду самым умным!".

Логика рассуждений здесь может быть любой, но, думаю, идею Вы поняли. Этот подход хорошо использовать, когда человек уже все для себя решил, но не в нашу пользу. Например, звонит нам за рекламными услугами и честно признается, что уже решил работать с конкурентами.

Грубая ошибка в такой ситуации - пытаться переубедить человека. К тому же, он вполне себе ожидает такую линию поведения. Но совсем другими красками начинает играть ситуация, когда мы используем принцип сперматозоида с разрывом шаблона. Посмотрите пример.

Клиент: вы только не обижайтесь, но я решил работать с вашим конкурентом.
Мы: так это же замечательно! Вы закрыли для себя главную задачу - задачу выбора. Выбрали своего поставщика. Тут радоваться надо. Вы молодец! И конкурент классный. Так что, конечно, обратитесь к нему.
Клиент: эмм... Это как? А вы, что, не будете меня переубеждать? Не будете скидку предлагать и все такое?
Мы: а зачем? Наша задача - это помочь Вам. И в первую очередь с выбором. Вы уже сделали выбор, выбрали достойного исполнителя. И есть простой способ это доказать. Вот, мы уверены, что Вы, прямо сейчас, с ходу, сможете назвать 10 причин, по которым Вам стоит обратиться именно к конкуренту
.
Клиент: ну... они предложили мне скидку - это раз. У них девушка сексу... эммм... клиентоориентированная на ресепшене - это два. Эммм... Нууу... И... Да что вы мне голову морочите?! А вот вы можете с ходу назвать десять причин, по которым я должен обратиться к вам?!
Мы: Вы никому ничего не должны. Более того, мы настаиваем, чтобы Вы придерживались своего выбора и были честны с Вашим исполнителем. Он на Вас уже рассчитывает. Ну а гипотетически, если бы Вы называли причины о нас, то, скорее всего, назвали бы: 1) практики с крупнейшим ютуб-каналом, 2) сертифицированные специалисты Google Analytics, 3) экономия 20% на зачислении НДС, 4) богатый опыт и десятки кейсов для вашей ниши, а еще 5)...,6)..., 7)... ,8)... ,9)... и 10)... .Но это все неважно. У Вас уже другой исполнитель, поэтому Ваш проект мы все равно из этических соображений взять не сможем.
Клиент: так, подождите! Я их еще не выбрал! Я им сказал, что подумаю! Они еще пока не мой исполнитель и я сам решаю, кого выбирать! И я решил, что вы мне больше подходите.
Мы: Иван Иваныч, но так поступать неэтично. Другой подрядчик уже на Вас рассчитывает, рассчитывает на Ваш бюджет и свою загрузку.
Клиент: а мне плевать, что они себе там фантазируют! Хоть радужных единорогов! Я пойду к вам, а если вы не хотите меня брать, то я буду жаловаться вашему начальству!

В этом примере, к слову, заложена еще одна очень тонкая манипуляция, помимо принципа сперматозоида. Но о ней как-нибудь в другой раз. Подпишитесь, чтобы не пропустить.

(с) Даниил Шардаков.

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/358

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from no


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American