😃Мы начали плановый остановочный ремонт. Его главная цель — повысить эффективность и надёжность производства за счёт регулярного обновления оборудования. Проведение ремонта сократит риск внеплановых остановов и снизит влияние на окружающую среду. Во время первого этапа наши сотрудники проведут работы на заводе поликарбонатов.
В ходе ремонта пройдёт подготовка к переходу на увеличенный межремонтный интервал (УМИ). Это наша стратегическая инициатива по снижению числа плановых ремонтов путём повышения надёжности оборудования. В 2022 году завод поликарбонатов уже перешёл на увеличенный двухлетний межремонтный интервал. Следующий остановочный ремонт планируем провести только в 2028 году.
Переход на четырёхлетний межремонтный интервал снизит простои, увеличит выпуск продукции, а также сократит ремонтные затраты.
В ремонте будут задействованы около 1100—1200 человек. Нам будут помогать коллеги с других предприятий СИБУРа: «Томскнефтехима», «ЗапСибНефтехима» и «Воронежсинтезкаучука».
Первый этап остановочных ремонтов на нашем предприятии завершится во второй половине августа. Второй этап запланирован на сентябрь — октябрь, он пройдёт на заводах пиролиза и полиэтилена, а также на участке энергопроизводства.
😃Мы начали плановый остановочный ремонт. Его главная цель — повысить эффективность и надёжность производства за счёт регулярного обновления оборудования. Проведение ремонта сократит риск внеплановых остановов и снизит влияние на окружающую среду. Во время первого этапа наши сотрудники проведут работы на заводе поликарбонатов.
В ходе ремонта пройдёт подготовка к переходу на увеличенный межремонтный интервал (УМИ). Это наша стратегическая инициатива по снижению числа плановых ремонтов путём повышения надёжности оборудования. В 2022 году завод поликарбонатов уже перешёл на увеличенный двухлетний межремонтный интервал. Следующий остановочный ремонт планируем провести только в 2028 году.
Переход на четырёхлетний межремонтный интервал снизит простои, увеличит выпуск продукции, а также сократит ремонтные затраты.
В ремонте будут задействованы около 1100—1200 человек. Нам будут помогать коллеги с других предприятий СИБУРа: «Томскнефтехима», «ЗапСибНефтехима» и «Воронежсинтезкаучука».
Первый этап остановочных ремонтов на нашем предприятии завершится во второй половине августа. Второй этап запланирован на сентябрь — октябрь, он пройдёт на заводах пиролиза и полиэтилена, а также на участке энергопроизводства.
Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from no
