Notice: file_put_contents(): Write of 8360 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 12456 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Учиться проще, чем кажется | Telegram Webview: teasylearning/67 -
▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️ ▪️▪️▪️▪️▪️ или Они не хотят общаться..
Кейс крупной ИТ-компании. Руководитель направления имеет в подчинении 200 человек, в компании происходит множество изменений, вызовы и новые вводные постоянно. При этом топ-команда направления (7-8 человек) совершенно разобщена. Дано: ▪️некоторые члены топ-команды вежливо игнорируют друг друга, ▪️несколько человек (2-3) из команды, которые друг с другом периодически общаются, с остальными крайне редко, ▪️развитая корпоративная культура с кучей спортивных и не только мероприятий, некоторые члены топ-команды вовлекаются в эти мероприятия, но отдельно и каждый по-своему, авторитарное решение "идем вместе на футбол" не подходит, не тот уровень, ▪️непосредственному выполнению обязанностей такой уровень коммуникации не мешает, но руководитель понимает, что сверхзадачи и мощные прорывы с такой командой не сделаешь, ▪️в целом люди довольно прокачанные, проходили множество обучений.
▪️ Вопрос: решаема ли проблема обучением? Если да, то чему учить? И в какой форме?
▪️ Спойлер: правильного ответа тут нет, проблема в процессе решения, но есть уже выбранный путь и есть мои размышления на тему, которыми поделюсь по традиции позже.
▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️ ▪️▪️▪️▪️▪️ или Они не хотят общаться..
Кейс крупной ИТ-компании. Руководитель направления имеет в подчинении 200 человек, в компании происходит множество изменений, вызовы и новые вводные постоянно. При этом топ-команда направления (7-8 человек) совершенно разобщена. Дано: ▪️некоторые члены топ-команды вежливо игнорируют друг друга, ▪️несколько человек (2-3) из команды, которые друг с другом периодически общаются, с остальными крайне редко, ▪️развитая корпоративная культура с кучей спортивных и не только мероприятий, некоторые члены топ-команды вовлекаются в эти мероприятия, но отдельно и каждый по-своему, авторитарное решение "идем вместе на футбол" не подходит, не тот уровень, ▪️непосредственному выполнению обязанностей такой уровень коммуникации не мешает, но руководитель понимает, что сверхзадачи и мощные прорывы с такой командой не сделаешь, ▪️в целом люди довольно прокачанные, проходили множество обучений.
▪️ Вопрос: решаема ли проблема обучением? Если да, то чему учить? И в какой форме?
▪️ Спойлер: правильного ответа тут нет, проблема в процессе решения, но есть уже выбранный путь и есть мои размышления на тему, которыми поделюсь по традиции позже.
#обучение #кейс #команда
BY Учиться проще, чем кажется
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from no
