ЦУР ХМАО предлагает интересную стратегию: администраторы учреждений должны снимать героические ролики с сотрудниками, а взамен… обещают скинуться лайками.
Когда принимаешь все попытки повысить вовлеченность, в ход идут все методы😊 Не исключено, что вскоре на вооружении управленцев появится новый инструмент — «лайкометр» для оценки вовлечённости😏
ЦУР ХМАО предлагает интересную стратегию: администраторы учреждений должны снимать героические ролики с сотрудниками, а взамен… обещают скинуться лайками.
Когда принимаешь все попытки повысить вовлеченность, в ход идут все методы😊 Не исключено, что вскоре на вооружении управленцев появится новый инструмент — «лайкометр» для оценки вовлечённости😏
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from no
