Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/toherofromzero/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 FROM ZERO TO HERO | Telegram Webview: toherofromzero/270 -
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from no
