Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
BY Кем я хочу стать когда вырасту?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War."
from no
