Якеменко

Александр Эдуардович написал очень точно и правильно.

Основная мысль – поддержка отечественного производителя это игра вдвоем и она не осуществляется по разнарядке. Для того, чтобы человек захотел поддержать отечественного производителя, последний должен произвести для потребителя то, что он хотел бы иметь. Главное – качество, а не «Made in…” «Самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили». А дальше автор говорит о важности продвижения отечественного продукта.

Тут хотелось бы кое- что добавить.

Да, сегодня мы слышим очень много разговоров про импортозамещение. Мы лишаемся/лишились западных фирм, брендов и, разумеется, постоянно слышим: «заместим», «выкупим и продолжим» и т.д. Одну газировку (Кока-кола) заменим на другую, но название сохраним, одни бургеры (Макдональдс, филе о фиш) на другие (Вкусно и точка, фишбургер), те стулья (Икея) на эти (Красный плотник) и так далее. И в самом деле. Что мы, штаны не сошьем? Туфли не сделаем? Сумки?

Сошьем. Сделаем. Но это будут совсем другие туфли и сумки.

За каждым западным брендом стоит целый пласт культуры, символов, знаков, ментальности, особенностей мировосприятия. Почему так сильно и легко знаменитые бренды вцепляются в сознание. Они пронизаны идеями, главная из которых - бессознательное восприятие бренда, как некоей безусловной ценности, выходящей за рамки стандартного восприятия обычной бытовой вещи. Еще Г.Форд на своих заводах выстроил индустриальную парадигму, превратившуюся в социальную инженерию, создававшую представление о мире и формировавшую самосознание общества.

Сегодня «Apple», построив вокруг себя правильную комбинацию индивидуальных и коллективных взаимодействий, стала больше чем просто компания, создающая и продающая технологичные вещи. Тот же Макдональдс сознательно создавался, как место, куда ходят «причащаться Америки» - в США каждый месяц Макдональдсы посещают до 90% американских детей, которые заряжаются там «счастьем» и «радостью». Не случайно детский набор из гамбургеров, колы и игрушек характерно называется «Happy meals» (Счастливая еда). И так далее.

А теперь о замещении. Для того, чтобы дверь в Мерседесе закрывалась так, как она закрывается, понадобились десятки лет. Легендарные модные дома Европы строились тоже десятки лет. У истоков большинства брендов стояли легендарные люди. Каждый бренд в совокупности стоит сотни миллиардов долларов. Только кажется, что можно взять те же материалы, схему, сшить и получится сумка как у Prada. Не получится по той же причине, по которой нельзя стать йогом за полгода, художником за месяц, мастером за три дня. Есть вещи, неотменимые никакими технологиями.

Отсюда возникает соблазн «заместить». Сделать как у них. Подделать. Люди то привыкли. То есть остаться в орбите влияния их брендов, подтвердив статус вторичной, «догоняющей державы», главное достоинство которой – точно копировать предложенные образцы. На это уйдут годы и миллиарды рублей, после чего получится или фастфуд «Вкусно и точка» или автопром «Едет и ладно».

Вариант поддержки отечественного производителя не замещать, а делать своё. Оригинальное. Лучше чем у них. Производить смыслы и идеи из себя, а не занимать оттуда.

Вот тогда и будут покупать отечественное:

А это значит, что опять встает вопрос о выборе своего экономического и цивилизационного пути. Если мы не создадим своё, все цивилизационные войны на полях сражений не имеют смысла. Ибо любая война это не война сил (кто кого пересилит), а война идей и смыслов (кто кого переубедит).

Telegram

Астафьев. Размышления.

Приветствую вас, мои любимые читатели!

Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню.
Умнички! Так держать!

Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно…

www.group-telegram.com/no/yakemenko.com/17003

9.0K viewsedited  Dec 27, 2024 at 07:55

Александр Эдуардович написал очень точно и правильно.

Основная мысль – поддержка отечественного производителя это игра вдвоем и она не осуществляется по разнарядке. Для того, чтобы человек захотел поддержать отечественного производителя, последний должен произвести для потребителя то, что он хотел бы иметь. Главное – качество, а не «Made in…” «Самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили». А дальше автор говорит о важности продвижения отечественного продукта.

Тут хотелось бы кое- что добавить.

Да, сегодня мы слышим очень много разговоров про импортозамещение. Мы лишаемся/лишились западных фирм, брендов и, разумеется, постоянно слышим: «заместим», «выкупим и продолжим» и т.д. Одну газировку (Кока-кола) заменим на другую, но название сохраним, одни бургеры (Макдональдс, филе о фиш) на другие (Вкусно и точка, фишбургер), те стулья (Икея) на эти (Красный плотник) и так далее. И в самом деле. Что мы, штаны не сошьем? Туфли не сделаем? Сумки?

Сошьем. Сделаем. Но это будут совсем другие туфли и сумки.

За каждым западным брендом стоит целый пласт культуры, символов, знаков, ментальности, особенностей мировосприятия. Почему так сильно и легко знаменитые бренды вцепляются в сознание. Они пронизаны идеями, главная из которых - бессознательное восприятие бренда, как некоей безусловной ценности, выходящей за рамки стандартного восприятия обычной бытовой вещи. Еще Г.Форд на своих заводах выстроил индустриальную парадигму, превратившуюся в социальную инженерию, создававшую представление о мире и формировавшую самосознание общества.

Сегодня «Apple», построив вокруг себя правильную комбинацию индивидуальных и коллективных взаимодействий, стала больше чем просто компания, создающая и продающая технологичные вещи. Тот же Макдональдс сознательно создавался, как место, куда ходят «причащаться Америки» - в США каждый месяц Макдональдсы посещают до 90% американских детей, которые заряжаются там «счастьем» и «радостью». Не случайно детский набор из гамбургеров, колы и игрушек характерно называется «Happy meals» (Счастливая еда). И так далее.

А теперь о замещении. Для того, чтобы дверь в Мерседесе закрывалась так, как она закрывается, понадобились десятки лет. Легендарные модные дома Европы строились тоже десятки лет. У истоков большинства брендов стояли легендарные люди. Каждый бренд в совокупности стоит сотни миллиардов долларов. Только кажется, что можно взять те же материалы, схему, сшить и получится сумка как у Prada. Не получится по той же причине, по которой нельзя стать йогом за полгода, художником за месяц, мастером за три дня. Есть вещи, неотменимые никакими технологиями.

Отсюда возникает соблазн «заместить». Сделать как у них. Подделать. Люди то привыкли. То есть остаться в орбите влияния их брендов, подтвердив статус вторичной, «догоняющей державы», главное достоинство которой – точно копировать предложенные образцы. На это уйдут годы и миллиарды рублей, после чего получится или фастфуд «Вкусно и точка» или автопром «Едет и ладно».

Вариант поддержки отечественного производителя не замещать, а делать своё. Оригинальное. Лучше чем у них. Производить смыслы и идеи из себя, а не занимать оттуда.

Вот тогда и будут покупать отечественное:

А это значит, что опять встает вопрос о выборе своего экономического и цивилизационного пути. Если мы не создадим своё, все цивилизационные войны на полях сражений не имеют смысла. Ибо любая война это не война сил (кто кого пересилит), а война идей и смыслов (кто кого переубедит).

BY Якеменко