Notice: file_put_contents(): Write of 4089 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 12281 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/345 -
Telegram Group & Telegram Channel
Кто такой лидер?

Ицхак Адизес – самый известный гуру менеджмента в мире. Впервые я узнал про него более 15 лет назад прочитав книгу «Стили менеджмента - эффективные и неэффективные».

Сегодня я хотел бы поделиться с вами коротким видео, в котором он, через метафору руки, объясняет роль лидера, какие качества нужны для конструктивного конфликта и командного взаимодействия.

1️⃣ Эволюция теорий по мере неудовлетворённости результатами в управлении организациями: Администрирование > Менеджмент > Исполнительный, Топ-менеджмент (executive) > Лидерство. Слова меняются, суть парадигмы остаётся прежней.
2️⃣ Феномен управления основывается на взаимодополняющей команде, а не на парадигме, где один человек управляет всем. Вы влюбляетесь в свои недостатки, которые являются сильными сторонами у другого человека. Нам нужно дополнять друг друга. Спрашивайте сами у себя: «Для чего вам другой человек?»
3️⃣ Дзен-буддистская поговорка гласит «Если все думают одинаково, то никто из них не думает напряжённо». Вы начинаете думать тогда, когда люди не согласны с вами.
4️⃣ Лидер – это большой палец на руке, так как он формирует руку и единственный, который может контактировать с другими пальцами. Сделайте так, чтобы разные люди работали вместе, опыляли и обогащали друг друга разными точками зрения. Лидер делает так, чтобы все пальцы работали вместе как единое целое, как рука.
5️⃣ Конструктивный конфликт возникает в культуре взаимного уважения и доверия.
6️⃣ «Уважение означает признание суверенного права другого быть не таким, как вы. У каждого есть неотрицаемое право другого человека думать иначе» Иммануил Кант. Давайте пространство для мыслей других людей.
7️⃣ Доверие - это когда вы верите и знаете, что другой человек принимает ваши интересы близко к сердцу, у вас есть общие интересы, которые вы разделяете.

Данное видео можно пересматривать на регулярной основе и спрашивать самого себя – являюсь ли я большим пальцем, объединяющим и дающим пространство для мышления своей команды?

#ПреобразованиеОрганизации



group-telegram.com/ysafronov/345
Create:
Last Update:

Кто такой лидер?

Ицхак Адизес – самый известный гуру менеджмента в мире. Впервые я узнал про него более 15 лет назад прочитав книгу «Стили менеджмента - эффективные и неэффективные».

Сегодня я хотел бы поделиться с вами коротким видео, в котором он, через метафору руки, объясняет роль лидера, какие качества нужны для конструктивного конфликта и командного взаимодействия.

1️⃣ Эволюция теорий по мере неудовлетворённости результатами в управлении организациями: Администрирование > Менеджмент > Исполнительный, Топ-менеджмент (executive) > Лидерство. Слова меняются, суть парадигмы остаётся прежней.
2️⃣ Феномен управления основывается на взаимодополняющей команде, а не на парадигме, где один человек управляет всем. Вы влюбляетесь в свои недостатки, которые являются сильными сторонами у другого человека. Нам нужно дополнять друг друга. Спрашивайте сами у себя: «Для чего вам другой человек?»
3️⃣ Дзен-буддистская поговорка гласит «Если все думают одинаково, то никто из них не думает напряжённо». Вы начинаете думать тогда, когда люди не согласны с вами.
4️⃣ Лидер – это большой палец на руке, так как он формирует руку и единственный, который может контактировать с другими пальцами. Сделайте так, чтобы разные люди работали вместе, опыляли и обогащали друг друга разными точками зрения. Лидер делает так, чтобы все пальцы работали вместе как единое целое, как рука.
5️⃣ Конструктивный конфликт возникает в культуре взаимного уважения и доверия.
6️⃣ «Уважение означает признание суверенного права другого быть не таким, как вы. У каждого есть неотрицаемое право другого человека думать иначе» Иммануил Кант. Давайте пространство для мыслей других людей.
7️⃣ Доверие - это когда вы верите и знаете, что другой человек принимает ваши интересы близко к сердцу, у вас есть общие интересы, которые вы разделяете.

Данное видео можно пересматривать на регулярной основе и спрашивать самого себя – являюсь ли я большим пальцем, объединяющим и дающим пространство для мышления своей команды?

#ПреобразованиеОрганизации

BY Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес




Share with your friend now:
group-telegram.com/ysafronov/345

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights.
from no


Telegram Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
FROM American