Telegram Group Search
Политолог Евстафьев только что признался в эфире, что он не еврей.
Какой мужественный поступок.
Беспилотные такси выйдут на городские дороги после 2030 года. Это сообщил Минтранс.
После 2030 это после. То есть никогда. Но важно, сколько бюджетных средств вложено. Сколько, не говорят. Скажут после 2030.
Очень подозрительный поток признаний от экономических властей, что экономика зашла в тупик роста, как-то так.
Что нужно что-то делать.
Главное, чтобы не начали менять деньги. С обычных на цифровые.
Forwarded from Win/Win
Серьезные разрушения в Тель-Авиве и Рамат-Гане всего-то от 20 ракет. Вениамин, что ты натворил?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Перевел для вас, а то хрен кто вам это покажет. Из 300 найденных неонаци двести - из Третьей Штурмовой.

«Вривайся в Третю Штурмову!» Все города залепили.

Ну по Азову и так все понятно. Арии Офиса Президента.
Какая честность.
«В условиях высоких ставок выживают те, кто сумел переложить процентные расходы на потребителей», — первый зампред Сбера Александр Ведяхин на ПМЭФ. По его словам, остальные сейчас испытывают сложности с обслуживанием кредитов и тратят капитал или резервы прошлых лет, что в перспективе может вытеснить их с рынка.
Совершенно очевидно, что это такая форма благодарности клиентам, которые платят своего рода налог за вот это все.
Признайте уже очевидное. В России право на бесплатное образование отсутствует. Все вузы ушли в платную форму. В Плешке например на факультет считаное количество позиций для отличников. Остальное за деньги.
Бесплатно пожалуйста в техникум. Или как министерство любви его называет коллэдж.
Forwarded from ЕЖ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Wildberries & Russ заявила о создании глобальной ESG-платформы для социальных изменений.

Сегодня на ПМЭФ стало известно о масштабной ESG-инициативе от Wildberries & Russ. Заместитель генерального директора РВБ по устойчивому развитию Надежда Воронцова рассказала про новую цифровую платформу, которая станет ключевым инструментом реализации социальной и экологической ответственности компании.

«Для нас важно поддерживать развитие человеческого потенциала и талантливой молодежи. Мы активно идем в образовательные проекты, грантовые конкурсы, поддержку предпринимательства, развитие регионов присутствия. Мы формируем действительно устойчивое будущее нашей страны и каждого проживающего и работающего в ней человека», – заявила Воронцова.

Что здесь важно: Wildberries & Russ — де-факто транснациональная корпорация мирового уровня, присутствующая в 10 странах и ежедневно влияющая на миллионы людей. Любая компания с таким медийным и социальным весом должна осознавать свою ответственность перед обществом. РВБ делает это в инициативном порядке, делая основой устойчивости бизнеса. Потому что бизнес – это люди.

Запуск специализированной платформы – это публичное подтверждение серьезности намерений компании в сфере устойчивого развития.

И такой масштабный запуск заставляет задуматься о новых стандартах ведения бизнеса для всего рынка. Wildberries & Russ не просто адаптируется к изменениям – компания сама формирует будущее корпоративной ответственности.
В конфликт между депутатом Ниловым и руководством партии ЛДПР вмешалась администрация президента. От Нилова настоятельно потребовали приглушить свою информационную активность в связи c репутационными рисками для ПМЭФ. "Ничего не должно отвлекать внимания от выступления главы государства и его последующей отработки. Скандал пустой, но повестку ломает". Заявления депутата Нилова создают ощущение нервозности на фоне позитивных высказываний президента и противоречат утверждению начальника управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева о том, что политические процессы стабилизировались и теперь необходимо только мягко сопровождать социальные изменения.
"Казус Нилова" может стать негативным примером несистемной политической активности в период "консолидации вокруг флага" и не учитывающей федеральные приоритеты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ВЧК-ОГПУ
«Спецавтобаза» — основной мусорный оператор в Свердловской области — годами занижала данные по количеству накопленных отходов на ключевом полигоне «Северный». Такое бесконтрольное захоронение отходов могло стать причиной трехдневного пожара на полигоне.

Полигон «Северный» — единственный полигон, куда вывозят весь мусор из Екатеринбурга, где живет более 1,5 млн человек. Складировать отходы на «Северном» начали еще в 1982 году. Согласно документации, максимальная вместимость полигона — 22,5 млн тонн. В 2016 году «Северный» уже был заполнен на 82% — на нем хранилось более 18 млн тонн мусора. И с учетом средней заполняемости полигона в 2024 году лимит его вместимости уже был исчерпан на 100%.

Однако позже «Спецавтобаза» уменьшила эти цифры. В отчетности для Минприроды руководство «Спецавтобазы» указало, что в 2022 году на полигоне якобы находилось 16 млн тонн мусора. По бумагам «Спецавтобазы» получалось, что с 2016 по 2022 годы мусор на полигоне якобы не прибавлялся. Наоборот — за эти годы отходов на полигоне каким-то образом стало меньше на 2 млн тонн

Судя по всему, руководство «Спецавтобазы» занизило статистику по количеству накопленного мусора, чтобы искусственно продлить срок эксплуатации полигона до 2030 года. Ведь у свердловских властей до сих пор нет ответа на вопрос: куда кроме переполненного полигона «Северный» вывозить отходы из Екатеринбурга?

Что стало причиной трехдневного пожара на полигоне «Северный», до сих пор официально неизвестно, однако именно самовозгорание может быть одним из последствий переполненности мусорного полигона.

Решение мусорного кризиса в Свердловской области (и особенно в Екатеринбурге) — один из ключевых вызовов, стоящих перед новым руководителем региона Денисом Паслером. Однако пока глава области старается избегать публичных комментариев по этой теме.
«Газстройпром» инициировал острый разговор на ПМЭФ-2025

19 июня на Петербургском международном экономическом форуме компания «Газстройпром» выступила организатором одной из ключевых экспертных сессий деловой программы – «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений».

Выступили лидеры промышленного и инфраструктурного строительства – представители «Газпрома», «Росатома», «Сибура», «Северстали» и ВЭБ.РФ

Заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» Олег Аксютин подчеркнул, что движение к технологической независимости началось задолго до текущих ограничений:
«Газпром» заложил фундамент технологической независимости ещё 20 лет назад. Это позволило пройти трансформацию не в режиме антикризиса, а по заранее выстроенному плану. С самого начала мы стремились повысить эффективность при реализации инвестпроектов. Именно в этой логике и был создан «Газстройпром». Сегодня в портфеле «Газстройпрома» уже есть проекты полного цикла, которыми он управляет: от подготовки рабочей документации до ввода в эксплуатацию.

Генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко рассказал о комплексной реализации масштабных проектов и подчеркнул роль открытого диалога:
Промышленное строительство 2.0 требует объединения усилий всех участников рынка – заказчиков, подрядчиков, регулирующих органов. Только в формате профессионального сообщества можно обеспечить прозрачное ценообразование, единые подходы к расчёту стоимости, аттестацию подрядчиков, развитие центров компетенций, а также регулярный обмен практиками и информацией.

В ходе дискуссии были выявлены общие тенденции и стремление как можно скорее выработать единые нормы и правила. Создать унифицированные стандарты и механизмы финансирования, которые сделают рынок прозрачным и понятным для подрядчиков.
Сессия на ПМЭФ-2025 показала: лидеры промышленного и инфраструктурного строительства готовы к совместному решению системных задач.

Справка
АО «Газстройпром»
– генеральный подрядчик ПАО «Газпром», головная компания многопрофильного холдинга, выполняющего полный комплекс работ в рамках проектов по добыче и транспортировке природного газа, нефте- и газопереработке, возведению промышленных и гражданских объектов.
Численность персонала – 90 тыс. человек, парк техники – 12 тыс. единиц.
В портфеле компании более 150 крупных инфраструктурных проектов. В их числе строительство магистрального газопровода «Сила Сибири», обустройство Ковыктинского, Чаяндинского, Бованенковского и Харасавэйского месторождений.
Сражение жителей Патриков за семейство лебедей вышло не только за пределы пруда, но и на новый уровень.
Выяснилось, что фестиваль песни, плясок и бардов строится на сцене, под которую нет разрешений. А бенефициар сего счастья некто Константин Богомолов. Главный режиссер театра на Малой Бронной.
Сцену водружают в рамках фестиваля «Лето в Москве» (ответственна мэрия), но программу для него делает Богомолов. Заказчик
Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы.
Городские структуры отписываются жителям, никаких разрешений на данное сооружение нет.
Жители писали письма, потом жалобы депутатам, мундепам, в мэрию - ни одного ответа.
На строительство сцены нет разрешения как на временное сооружение, но её установили на сваи вглубь водоема на пару десятков метров. (Глубина 2-3).
Дома вокруг пруда слишком близко расположены к воде, а в этом случае нельзя ничего как строить, так и устраивать.
Который год город арендует редких птиц - лебедей - у частного собственника, впервые за все годы в этом году вывелись 6 птенцов.
В условиях колоссального шума и наплыва людей, птицы и потомство погибнут в таких условиях. Из-за строительства сцены на пруду уже образовалось масляная плёнка, а лебеди пьют эту воду, едят донные растения.
Люди пишут в соцсетях, что раз прозвучало имя Богомолова, то сделать ничего будет невозможно, там деньги и связи, их голоса ничего не значат.
Посадили птиц в лужу и теперь по новому бизнес-плану над ними издеваются.
Выступление Александра Жарова на ПМЭФ-2025 отчётливо указало на необходимость сохранения культурного кода России как одной из центральных задач в условиях нарастающей глобализации.
Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинг» в рамках сессии «Архитектура памяти: культурные коды – тренд или потребность в возвращении к истокам?» пополнил дискурс о формировании национальной идентичности, который временно стирается под давлением западных стандартов и ценностей, подминающих под себя культурные традиции народов по всему миру.
«Нужно защищать свои принципы, нужно защищать свою страну, нужно защищать свои идеалы. Мы это делали, мы это будем делать. Я считаю, на том стоит страна русская», — заявил Жаров, напоминая о важности исторической памяти.
Утрата культурного кода в России представляет собой не только внутрироссийскую проблему, но и отражение глобального тренда.
Поскольку миллионы людей по всему миру сталкиваются с подобными вызовами, настало время для активного сопротивления этому тренду.
«Критически важно, чтобы автор и те герои, о которых рассказывает автор, соответствовали тому запросу общества, потому что иначе он просто не будет попадать это в аудиторию», — подчеркнул он.
Представленный подход не только укрепляет индивидуальную и коллективную самоидентификацию, но также позволяет сформировать устойчивый медиапейзаж, который возвращает обществу доверие к своей культуре и истории.
Поэтому принципиально важно, чтобы каждое действие в сфере медиа и культуры стало ответом на глобальные вызовы, позволяя россиянам не просто существовать, а осознанно противостоять угрозам и потокам чуждых ценностей.
Являясь частью этой трансформации, «Газпром-Медиа Холдинг» и его лидер Жаров вновь напоминают, что единство в разнообразии нашего культурного наследия – это тот ключ, который откроет новые горизонты для самовыражения и взаимопонимания в России.
2025/07/02 23:45:24
Back to Top
HTML Embed Code: