Telegram Group & Telegram Channel
Факт. Рабочая группа по выработке условий продления контракта по Тенгизу, истекающего в 2033 году, еще не создана.
Комментарий. Об этом сообщил вице-министр энергетики Казахстана Кудайберген Арымбек. По его словам, любой из партнёров в крупных проектах (Тенгиз, Карачаганак, Кашаган) имеет право начать переговоры о возможном продлении срока действия контракта за 5 лет до его окончания.
Нефтегазовый аналитик Аскар Исмаилов, работавший на всех 3 крупных проектах, подготовил свод изменений, которые, на его взгляд, нужно внести в СРП при их продлении, чтобы увеличить доходность для Республики, усилить контроль за операционной деятельностью и обеспечить защиту национальных интересов:
1. Финансовые условия и доля Казахстана
• Рост доли Казахстана в прибыли: Установить более справедливое распределение прибыли в пользу Казахстана по мере выхода проектов на окупаемость и увеличения рентабельности.
• Уменьшение предела окупаемости (Cost Oil): Текущие СРП позволяют инвесторам сначала возмещать затраты за счет добытой нефти (Cost Oil), а уже затем делить прибыль. Нужно пересмотреть механизм и ограничить период возмещения.
• Пересмотр налогообложения: Ввести прогрессивное налогообложение, которое увеличивает налоговую нагрузку при росте мировых цен на нефть и улучшении экономических показателей проектов.
• Учет экологических и социальных платежей: Закрепить в СРП обязательства операторов по дополнительным выплатам в случае серьезных экологических нарушений или задержек в реализации проектов.
• Пересмотр или отказ от надбавки, применяемой к капитальным затратам (Uplift). Это поможет значительно повысить доходность Казахстана от добычи нефти. По сути Uplift - это кабальный для Казахстана процент.

2. Контроль и прозрачность операционной деятельности
• Ограничение "завышенных затрат": ввести независимый аудит затрат, чтобы исключить манипуляции с завышением стоимости услуг и подрядных работ.
• Пересмотр контрактной политики: закрепить приоритет закупок у казахстанских компаний, особенно в сфере инжиниринга, оборудования и сервиса. ЕРС надо развивать!
• Более жесткий контроль за выбросами и соблюдением экологических норм: требуется усиленный мониторинг и жесткие санкции за нарушения.

3. Локализация и развитие казахстанского содержания
• Обязательная передача технологий и обучение кадров: Установить квоты на передачу технологий и обязательные программы подготовки казахстанских специалистов.
• Расширение квот на участие казахстанского бизнеса: Закрепить минимальный объем заказов для отечественных подрядчиков и поставщиков на уровне 50% и выше.
• Создание местных производств: операторы должны финансировать создание производственных мощностей в Казахстане.

4. Управленческий контроль и участие Казахстана в принятии решений
• Пересмотр корпоративного управления: Казахстан должен иметь большее влияние в управлении проектами через увеличение доли участия в консорциумах и присутствие в ключевых комитетах.
• Право вето на ключевые решения! Особенно по вопросам бюджета, капзатрат и стратегического развития месторождений.
• Упрощение процедуры выхода из консорциумов: в текущих СРП Казахстан не всегда имеет возможность оперативно заменить инвестора, если он не выполняет обязательства.

5. Долгосрочная стратегия: прозрачность PSA и доступ на государственном портале
• Пересмотреть существующие соглашения с учетом мировых тенденций в изменении условий СРП (например, перераспределение прибыли в пользу госбюджета после окупаемости, повышение ответственности операторов).
• Казахстану получать большую долю прибыли, НО! сохраняя инвестиционную привлекательность проектов.

Если кратко, Казахстану нужно:
✔️ Увеличить финансовую выгоду за счет перераспределения прибыли и налоговых механизмов.
✔️ Жестче контролировать затраты операторов и предотвращать завышение расходов.
✔️ Обеспечить технологический и кадровый трансфер, развивать локальное производство.
✔️Расширить влияние в управлении проектами через квоты и право вето.

Подписка на новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.group-telegram.com/us/oilgazKZ.com



group-telegram.com/oilgazKZ/1696
Create:
Last Update:

Факт. Рабочая группа по выработке условий продления контракта по Тенгизу, истекающего в 2033 году, еще не создана.
Комментарий. Об этом сообщил вице-министр энергетики Казахстана Кудайберген Арымбек. По его словам, любой из партнёров в крупных проектах (Тенгиз, Карачаганак, Кашаган) имеет право начать переговоры о возможном продлении срока действия контракта за 5 лет до его окончания.
Нефтегазовый аналитик Аскар Исмаилов, работавший на всех 3 крупных проектах, подготовил свод изменений, которые, на его взгляд, нужно внести в СРП при их продлении, чтобы увеличить доходность для Республики, усилить контроль за операционной деятельностью и обеспечить защиту национальных интересов:
1. Финансовые условия и доля Казахстана
• Рост доли Казахстана в прибыли: Установить более справедливое распределение прибыли в пользу Казахстана по мере выхода проектов на окупаемость и увеличения рентабельности.
• Уменьшение предела окупаемости (Cost Oil): Текущие СРП позволяют инвесторам сначала возмещать затраты за счет добытой нефти (Cost Oil), а уже затем делить прибыль. Нужно пересмотреть механизм и ограничить период возмещения.
• Пересмотр налогообложения: Ввести прогрессивное налогообложение, которое увеличивает налоговую нагрузку при росте мировых цен на нефть и улучшении экономических показателей проектов.
• Учет экологических и социальных платежей: Закрепить в СРП обязательства операторов по дополнительным выплатам в случае серьезных экологических нарушений или задержек в реализации проектов.
• Пересмотр или отказ от надбавки, применяемой к капитальным затратам (Uplift). Это поможет значительно повысить доходность Казахстана от добычи нефти. По сути Uplift - это кабальный для Казахстана процент.

2. Контроль и прозрачность операционной деятельности
• Ограничение "завышенных затрат": ввести независимый аудит затрат, чтобы исключить манипуляции с завышением стоимости услуг и подрядных работ.
• Пересмотр контрактной политики: закрепить приоритет закупок у казахстанских компаний, особенно в сфере инжиниринга, оборудования и сервиса. ЕРС надо развивать!
• Более жесткий контроль за выбросами и соблюдением экологических норм: требуется усиленный мониторинг и жесткие санкции за нарушения.

3. Локализация и развитие казахстанского содержания
• Обязательная передача технологий и обучение кадров: Установить квоты на передачу технологий и обязательные программы подготовки казахстанских специалистов.
• Расширение квот на участие казахстанского бизнеса: Закрепить минимальный объем заказов для отечественных подрядчиков и поставщиков на уровне 50% и выше.
• Создание местных производств: операторы должны финансировать создание производственных мощностей в Казахстане.

4. Управленческий контроль и участие Казахстана в принятии решений
• Пересмотр корпоративного управления: Казахстан должен иметь большее влияние в управлении проектами через увеличение доли участия в консорциумах и присутствие в ключевых комитетах.
• Право вето на ключевые решения! Особенно по вопросам бюджета, капзатрат и стратегического развития месторождений.
• Упрощение процедуры выхода из консорциумов: в текущих СРП Казахстан не всегда имеет возможность оперативно заменить инвестора, если он не выполняет обязательства.

5. Долгосрочная стратегия: прозрачность PSA и доступ на государственном портале
• Пересмотреть существующие соглашения с учетом мировых тенденций в изменении условий СРП (например, перераспределение прибыли в пользу госбюджета после окупаемости, повышение ответственности операторов).
• Казахстану получать большую долю прибыли, НО! сохраняя инвестиционную привлекательность проектов.

Если кратко, Казахстану нужно:
✔️ Увеличить финансовую выгоду за счет перераспределения прибыли и налоговых механизмов.
✔️ Жестче контролировать затраты операторов и предотвращать завышение расходов.
✔️ Обеспечить технологический и кадровый трансфер, развивать локальное производство.
✔️Расширить влияние в управлении проектами через квоты и право вето.

Подписка на новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.group-telegram.com/us/oilgazKZ.com

BY Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/oilgazKZ/1696

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin.
from us


Telegram Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
FROM American