Новые термины, прозвучавшие в эфире:
▪️системообразующий суд;
▪️опорный склад временного хранения;
▪️полевая таможня,
Ждем ваших версий их объяснений

К эфиру. Изменения в ЗоТР об СВХ, информация и дискуссия в эфире.

№296887-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
https://sozd.duma.gov.ru/bill/296887-8#

Дорогие друзья!
От всей души поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть все старые желания сбудутся, а новые - придумаются!

✨ Дорогие друзья! ✨

С Новым годом вас мы не успели поздравить, но хоть со Старым Новым годом подоспели вовремя! 🎄

💼 Пусть этот "дубль два" Нового года станет не просто поводом съесть ещё один оливье, но и началом года без задержек грузов, внезапных запросов от таможни и штрафов, которые, как всегда, "неожиданно".

📦 Пусть ваши декларации проходят по зеленому коридору, а расчёты в юанях и дирхамах превращаются в настоящие успехи!

🥂 За год, в котором границы будут только международными, а не ментальными! И за то, чтобы все "зависшие" грузы, курсы и планы наконец-то двигались вперёд.

🎆 Старый Новый год — ваш шанс наверстать всё, что пропустили на праздниках. Так что берите бокал (или кофе с утра) и вперёд, за новыми профессиональными победами!

С уважением
Команда "Открытой таможни"

Открытку рисовал ИИ

✅ Ключевые выводы из обсуждения:
▪️ Управленческие реформы последних лет привели к деградации кадровой системы и снижению мотивации сотрудников.
▪️Низкий уровень подготовки выпускников профильных вузов усугубляет кадровый кризис.
▪️Опытные специалисты уходят, а молодежь не видит перспектив для карьерного роста.
▪️Без квалифицированных специалистов даже самые современные технологии не спасут систему.
▪️ Возвращение наставничества, стимулирование внутреннего роста кадров и создание командной культуры — ключевые пути решения проблемы.
🫡Система будет продолжать работать, но её эффективность и качество будут снижаться без серьёзных изменений в кадровой политике и управлении.

Почему вузы перестали выпускать готовых специалистов для отрасли и как решить проблему дефицита кадров?

Сегодня в рубрике #эксперты_за_завтраком Александр Мякота, руководитель проекта «Открытая таможня», организатор конференций «ВЭД.Таможня.Логистика», размышляет о поставленном в заголовке вопросе и предлагает стратегический подход к решению проблемы кадров.

Даже в незапамятные времена наивысшего расцвета лучшего в мире советского образования вузы не готовили специалистов, которых можно было сразу без присмотра допускать к самостоятельной деятельности. Были и программы ввода в строй новичков, и наставничество, и даже запрет увольнять молодого специалиста в течение первых трех лет. Жизнь в те времена тоже была помедленнее, специалист мог всю жизнь проработать в одном месте, и его компетенции за это время радикально не менялись.

Сейчас процессы в области внешней торговли и во всём, что с ней связано, меняются практически ежедневно. И наивно полагать, что кто-то где-то может это предусмотреть и уже сейчас готов учить студентов тому, что им понадобится через 5 лет. Также наивно выглядят попытки соискателей найти какие-нибудь узкоспециализированные курсы в стиле «только то, что вам нужно на вашем рабочем месте без воды и ненужной теории».

Кто виноват? И что делать?

Итак, в нашей «пьесе» три действующих лица: Работодатель, Соискатель и образовательная организация (вуз, суз, ДПО, давайте для краткости будем называть их здесь далее Образователь).

1️⃣ Исходная точка

Работодатель хочет за разумные деньги приобрести компетентных и мотивированных сотрудников, Соискатель хочет получить достойную оплату и хорошие условия труда, возможность развития и профессионального роста, Образователь нуждается в добросовестных студентах, понимании чему их надо учить и способности это делать, а также, разумеется, в финансировании всего этого процесса.

2️⃣ В чем проблема?

Работодатель недостаточно хорошо понимает, какие именно компетенции нужны сейчас и какие будут нужны в будущем. Во многих предприятиях знания плохо структурированы и формализованы. Зачастую они хранятся в головах и блокнотах действующих сотрудников, и, как правило, получены эмпирическим путем. Сотрудники не всегда имеют время на то, чтобы делиться знаниями, и часто никак на это не мотивируются. Любой новый сотрудник для «старичков» становится проблемой — ему нужно объяснять, обучать, исправлять его ошибки. Это требует времени, которого всегда не хватает. Тем не менее, большая часть компаний продолжают надеяться, что рынок предоставит им «готовых специалистов» и не вкладываются в обучение.

Ожидания Соискателя, что курс или университет сделает из него профессионала, превращаются в разочарование, когда приходится сталкиваться с реальными вызовами. Многие молодые специалисты не понимают, что обучение — это непрерывный процесс, требующий инициативы и самообразования. Умение «учиться учиться» становится более важным, чем даже конкретные технические навыки.

Образователь, наконец, сталкивается с тем, что бизнес и рынок труда не всегда дают четкие сигналы о том, какие навыки и компетенции требуются. Программы обучения часто устаревают быстрее, чем успевают обновляться. В условиях недостаточного взаимодействия с работодателями университеты и курсы продолжают готовить студентов по шаблонам прошлого, которые уже не работают.

(Продолжение)

3️⃣ Как разорвать замкнутый круг?

Чтобы преодолеть эту проблему, каждому участнику процесса нужно пересмотреть свою роль и подход.

Образователю: Давайте строить мосты с бизнесом

1. Регулярное взаимодействие с работодателями

Университеты и курсы должны наладить постоянную связь с компаниями, чтобы понимать, какие навыки сейчас востребованы. Совместные программы стажировок, гостевые лекции от практиков и совместная разработка учебных модулей помогут сократить разрыв между теорией и практикой.

2. Гибкость и адаптивность программ обучения

Образовательные учреждения должны быстрее реагировать на изменения рынка. Этого можно достичь через внедрение модульных программ, которые можно обновлять по мере необходимости.

3. Практическая ориентация

Студенты должны участвовать в реальных проектах и кейсах, чтобы получить опыт применения знаний. Это поможет сократить время адаптации выпускников на рабочем месте.

Работодателю: Вложение в интеллектуальный капитал — это не затраты, а инвестиции

1. Создавайте внутреннюю базу знаний

Структурируйте знания внутри компании, делайте их доступными для сотрудников. Это не только ускорит адаптацию новичков, но и повысит эффективность работы опытных сотрудников.

2. Мотивируйте сотрудников делиться знаниями

Внедряйте системы наставничества и поощрения за обучение коллег. Обучение внутри команды становится драйвером развития компании.

3. Инвестируйте в обучение сотрудников

Вместо того, чтобы искать готовых специалистов, обучайте своих. Корпоративные тренинги, микрообучение и внутренняя база знаний помогут быстро развивать нужные навыки.

Соискателю: Учитесь осознанности и инициативе

1. Примите, что обучение — это ваша зона ответственности

Даже если вы учитесь в университете, навыки, которые потребуются на рабочем месте, нужно искать самостоятельно. Используйте онлайн-курсы, стажировки, читайте отраслевые статьи и участвуйте в профессиональных сообществах.

2. Ставьте реальные цели

Вместо поиска «идеального курса без воды» сосредоточьтесь на поэтапном освоении нужных навыков. Маленькие шаги приводят к большим результатам.

3. Ищите работу, где можно учиться

Выбирайте компании, которые предлагают развитие, пусть даже на начальном этапе это будет не самый высокий доход. Ваш опыт будет главным активом.

4️⃣ Общий вектор: сотрудничество и совместное развитие

Для решения проблемы дефицита кадров нужно признать, что ни один из участников процесса не сможет справиться в одиночку. Только через тесное взаимодействие работодателей, образовательных организаций и самих соискателей можно создать экосистему, где каждый получает то, что ему нужно:

Работодатель — компетентных сотрудников,
Соискатель — профессиональный рост и достойную оплату,
Образователь — актуальность и востребованность своих программ.

В современных условиях выигрывают те, кто понимает, что инвестиции в развитие — это стратегический приоритет. Знания, навыки и адаптивность становятся главными конкурентными преимуществами для всех.

#логистика #транспортныекоридоры

🇦🇲Армянский проект "Перекресток мира": что это значит для России

📢 В нашем канале мы пытаемся привлечь внимание ко всем событиям и проектам, которые могут повлиять на внешнеэкономическую деятельность России. "Перекресток мира" был представлен Арменией в конце октября 2023. Цель проекта сделать Армению транзитным узлом между Востоком и Западом.
В ходе презентации проекта Пашинян озвучил его основные принципы:

1️⃣Вся инфраструктура, включая автомобильные, железнодорожные, воздушные пути, трубопроводы, кабели, действуют под суверенитетом и юрисдикцией тех стран, через которые они проходят.
2️⃣Каждая страна осуществляет пограничный и таможенный контроль на своей территории и обеспечивает безопасность инфраструктуры, включая безопасность товаров, транспортных средств и людей.
3️⃣ Инфраструктура может быть использована как для международных, так и для внутренних перевозок.
4️⃣ Все страны используют инфраструктуру друг друга на основе равенства и взаимности.

Как это коснется нашей логистики? Попытаемся выявить гипотетические плюсы и минусы для России?

🔹 Плюсы:

➕ Новые торговые маршруты. Проект поможет наладить торговлю между Россией, Южным Кавказом, Ближним Востоком и Европой.
➕ Инфраструктурные возможности. Российские компании могут участвовать в строительстве и логистике, что даст экономический эффект.

🔸 Минусы:

➖ Уход грузов мимо России. Новый маршрут создаст конкуренцию российским коридорам: "Север – Юг", Транссиб, пути через Казахстан.
➖ Потеря влияния. Если Россию не включат в проект, это ослабит её значимость в региональной логистике.

🔍 Что может помешать проекту?

🇸🇷Азербайджан: Конфликт с Арменией и собственные транзитные планы.

🇹🇷Турция: Политические разногласия с Арменией могут затормозить развитие коридоров.

🇮🇷Иран: Может ограничить участие, если увидит конкуренцию с "Север – Юг".

🇺🇸🇪🇺Запад: ЕС и США поддержат проект только при минимальном влиянии России.

🇷🇺Как Россия может повлиять на реализацию "Перекрестка мира", если сочтет его угрозой своим интересам?

🔻Россия может использовать своё влияние на Армению, чтобы скорректировать маршруты проекта или замедлить его развитие.
🔻Можно ограничить инвестиции и/или создать альтернативные маршруты через соседние страны, что может снизить значимость проекта.

Возможно этот проект так и останется на бумаге, может он станет новым вызовом, а может и шансом для России.
Наверняка среди наших подписчиков есть информированные логисты со своим компетентным мнением - очень надеемся на ваши комментарии 💬

С 01.03.2025 вступит в силу приказ Минэкономразвития от 14.11.24 N714, установивший размер и порядок платв за регистрацию сертификатов и декларации о соответствии в реестре ФСА.
Размер платы:
1,5 тыс рублей- за ДС,
3 тыс р.- за СС.
Взимается плата при первичном внесении сведений в реестр.
Если декларация принимается взамен предыдущей , то внесение платы не требуется.
Сроки для внесения денежных средств за регистрацию в реестре следующие.
Плата должна быть внесена не позднее дня передачи в реестр выданных СС и ДС сведений. За регистрацию в реестре СС платит орган по сертификации, а не заявитель!

При регистрации в реестре декларации о соответствии плату вносит сам заявитель.
Если у вас ограниченные сроки для регистрации ДС, позаботьтесь о переводе заранее.

Планируется, что плата будет поступать на счета ФАУ НИА , подведомственного Росаккредитации.
ФАУ НИА сотрудничает со Сбербанком, и перевод обычно занимает один рабочий день. Все расчёты производятся в рублях.

К сожалению, пока в личном кабинете не предусмотрена интегрированная система оплаты услуг . Однако , в ЛК можно будет создать счёт на оплату, после чего провести платеж через банк или казначейство.

Данные о состоянии баланса и истории транзакций будут доступны в личном кабинете в разделе «Платежи».

Для проведения платежей по внесению платы потребуется заключить договор с ФАУ «Национальный институт аккредитации».
Чтобы оформить договор, достаточно принять условия публичной оферты, заполнить соответствующие поля в разделе «Платежи» личного кабинета и отправить эти данные. Это действие подтвердит заключение договора.

Возврат платы за внесение в реестр ФСА в случаях, если СС или ДС были приостановлены, прекращены или признаны недействительными не предусмотрен.

Для добровольных сертификатов соответствия плата за внесение в реестр не взимается.

Следует учитывать, что в случае ошибок при внесении платы возврат средств невозможен, поэтому важно внимательно проверить реквизиты ФАУ НИА перед совершением перевода.

Рада сообщить об успешном кейсе – таможня в очередной раз приняла таможенную стоимость в результате тщательно подготовленного мной ответа на запрос таможни.

Поделюсь, что в данной ситуации контрактом предусмотрена оплата за товар напрямую сроком 60 дней после ввоза, при этом на момент ответа на запрос по истечении этого срока оплату не удавалось провести (по причине санкционных ограничений).

Что мы сделали:
- подписали доп. соглашение о продлении сроков оплаты.
- описали историю сотрудничества между контрагентами, показав, что это далеко не первая поставка, по другим поставкам оплата благополучна прошла (также с подтверждающими документами).

Почему важно показать долгосрочное сотрудничество и оплату по другим поставкам? В том числе, чтобы не допустить сомнений таможни в платежеспособности компании и выводов об отсутствии документов, подтверждающих оплату товаров (см., например решение суда по делу А40-23767/24).

Еще один важный момент, который пришлось обосновать в ответе на запрос. Один из факторов, влияющих на цену товара – это сборка товара на территории РФ (что также подробно было разъяснено в ответе, приложены подтверждающие документы).

В целом ответ на запрос – это более важный этап, что судебное обжалование, поскольку при грамотном ответе с необходимыми пояснениями, документами, ссылками за законодательство и судебную практику позволит избежать расходов на судебные разбирательства.

#ФТС
Есть информация, что сегодня подписан приказ об увольнении генерал-майора Бышовца Валерия Анатольевича, начальника Управления товарной номенклатуры ФТС. Как пишут на сайте ФТС, он служил в таможенных органах с 1990 года, закончил МГИМО. Таким образом, руководящий состав ФТС обновился уже процентов на 70.

#ФТС

Есть и хорошие новости: 24.01.25 руководитель ФТС подписал приказ о возвращении на службу генерал-лейтенанта т.с. Сенько Сергея Борисовича.
Он вновь назначен на должность первого заместителя начальника СЗТУ, с которой совсем недавно его отправили на пенсию.
Сергей Борисович начал службу в таможенных органах в 1993 году в Выборгской таможне. С 2015 года по 2021 год возглавлял Балтийскую таможню

#таможеннаястоимость

⚖️ СУД ПОДТВЕРДИЛ: ДОГОВОР ВЫПОЛНЕН, ЗНАЧИТ СТОИМОСТЬ ПОДТВЕРЖДЕНА

📢 Валентина Ионичева обратила внимание на интересное дело:
Арбитражный суд Москвы в деле А40-235606/24 встал на сторону импортёра и признал незаконной корректировку таможенной стоимости, произведённую Центральной электронной таможней.

📌 Суть дела:
ООО "Атекс" импортировало 486 велосипедов из Китая. Таможня отказалась принять заявленную стоимость по первому методу, сославшись на недостаточную документальную подтверждённость и произвела расчёт по шестому методу, увеличив стоимость и доначислив 164 396,58 руб таможенных платежей (всего то по 338 руб. за велосипедик). Импортер оспорил это решение в суде, за что им большое спасибо.

📌 Что решил суд?
✅ Суд установил, что ООО "Атекс" предоставило все необходимые документы.
✅ Таможня не смогла доказать недостоверность заявленных данных.
✅ Требование представления прайс-листа производителя не может быть основанием для отказа в применении первого метода.
✅ Суд отменил решение таможни и обязал вернуть излишне уплаченные платежи.

В своём разборе Валентина Ионичева акцентировала внимание на важном аспекте: суд подтвердил, что отсутствие претензий между сторонами сделки и её фактическое исполнение являются весомым аргументом в спорах с таможней. Этот подход соответствует презумпции достоверности данных декларанта.
Проще говоря, если сделка состоялась, товар оплачен и получен – это аргумент против произвольной корректировки стоимости.