Банкротство банков в разрезе. Эксклюзивное исследование "ДП"
https://www.dp.ru/a/2025/06/03/bankrotstvo-bankov-v-razreze
АСВ. Образец эффективности (по мнению ОРЗ, работавшего там).
"Малиновая Фемида" за "золотой стул".
Видимо, ДП нашли ещё не один "золотой стул" 🤪

Внести изменения в пункт 3 статьи 20.3 Закона о банкротстве, указать, что вознаграждение конкурсного управляющего составляет «целых 🤑 тридцать тысяч рублей в месяц»

Вчера в Государственной Думе на базе фракции «Справедливая Россия» прошел круглый стол, посвященный банкротству. Я напомню, что именно эта фракция является автором законопроекта о банкротстве, альтернативного правительственному мегапроекту и рассматривающему в Думе с ним совместно.

Тему вознаграждения управляющих не обошли стороной (напомню, что в мегапроекте - фикс 100 тысяч за всю процедуру конкурсного производства). Причем среди присутствовавших спикеров были те, кто говорил, что вознаграждение управляющих повышать не надо. Поэтому родилась шутливая резолюция, вынесенная в заголовок.

Что считает автор (коротко).

В России вознаграждение арбитражного управляющего строится по сочетанному принципу: откровенно небольшая фиксированная часть + процентная часть, зависящая от установленного в законе результата (но никогда не более 7% от стоимости проданного актива или погашенных требований кредиторов). В других юрисдикциях, в первую очередь британских, самой распространенной альтернативой является почасовая оплата (там управляющие - это сотрудники юридических консалтинговых фирм).

Используемый в нашей стране механизм гораздо более универсален: одинаковую фиксированную часть получают и конкурсный управляющий условного ларька с мороженым и конкурсный управляющий завода. Ее можно сравнить с неким МРОТ. Очевидная разница в сложности их работы, в объеме задач, рисков и ответственности компенсируется в этой модели как раз процентной частью и зависит от результатов работы.

В целом, если обе части сочетанного механизма настроены законодателем правильно, - эта модель считается лучшей, в мире ничего более одновременно универсального, гибкого и справедливого для управляющих и кредиторов не придумали.

Последний раз настройку этой модели наш законодатель провел в 2008 году: с 10 до 30 тыс. в месяц подняв размер фиксированного вознаграждения конкурсного управляющего, а также установив размер процентной части за погашение требований кредиторов в зависимости от объема погашения.

Однако с тех пор прошло 17 лет, базовая часть вознаграждения с тех пор ни разу не индексировалась. Для сравнения: в 2009 году МРОТ составлял 4330 рублей (то есть базовое вознаграждение АУ в 30 тысяч рублей в месяц было в 6 с лишним раз больше МРОТа). В 2025 году федеральный МРОТ составляет 22 440 рублей (увеличен в 5 раз с лишним), а размер вознаграждения управляющего остался таким же, то есть он едва больше МРОТа. Приходя на предприятие и подписывая зарплатную ведомость АУ видит себя внизу списка между уборщицей и сторожем.

При этом за прошедшее время Закон о банкротстве поменялся, обязанности АУ расширились, существенно увеличилась нагрузка и объем его ответственности.

В этой связи стоит лишь приветствовать инициативу фракции «Единая Россия» об увеличении и ежегодной индексации фиксированного вознаграждения, а также предложить фракции «Справедливая Россия» поддержать эту инициативу.