Друзья, решение транспортной проблемы в Оренбурге лежит на поверхности. Есть уже лайфхаки даже, которыми пользуются оперативные службы по всей стране.
Короче, ставим муляжи Тейковцева на самых проблемных участках в Оренбурге. Фотографируем их, выкладываем фото в соцсети, перевозчики начинают бояться, автобусы начинают ходить каждую минуту... Всё... Вопрос решён)) ну, как решён. На какое-то время во всяком случае.. А потом уже и водители подтянутся, да и люди подостынут)

Предлагаю объявить сбор денех на приют для крыс.

Семейная ипотека всё?
Одна надежда на самих застройщиков. Как-то им же надо свои миллионы квадратных метров продавать...

Чтобы в час пик можно было ехать сидя, нужно больше автобусов, большей вместимости, с меньшим интервалом движения. Эта формула понятна? Чем больше мягких мест в единицу времени, тем бОльшему количеству пассажиров они достанутся. В идеале - один автобус на каждых 20 человек, например, и все едут сидя. А у нас по 40-50 человек на один автобус. Поэтому автобусы переполненные. И как кильки в банке. Ну или шпроты.

Есть ли выход? Есть!
Нужно повысить тариф на проезд, за счёт этого купить больше автобусов, нанять больше водителей, обустроить инфраструктуру (автобусам в остальное время придётся стоять, а водителям лежать, или чем-то другим заниматься, потому что кроме часов пик такого количества автобусов на линии не требуется).

Если администрация города предоставит необходимые для расчётов данные, можно будет создать компьютерную модель, и выдать точный ответ, как повышение тарифа снимет вопрос переполненных автобусов в час пик. Можно учесть сезонность, и найти оптимальное решение между количеством автопарка и тарифом, когда при максимуме комфорта пассажиров будет обеспечиваться максимальная прибыль.

Я уверен, что таких расчётов в администрации города никто не делает. И новый тариф упадёт на головы и кошельки оренбуржцев как снег на голову, т.е. внезападно!

В Оренбурге и Орске изменили план капитального ремонта домов и «выкинули» из него сотню адресов

➖Речь идет о краткосрочном плане. В постановлении администрации Орска от 2023 года в перечне домов, подлежащих капитальному ремонту в 2025 году, указано более 200 адресов. При этом в постановлении правительства Оренбургской области от 2024 года, количество сокращено до 66.

❓Что такое краткосрочный план капремонта?

➖это план реализации региональной программы, сформированный сроком на 3 года с распределением видов работ по годам в пределах указанного срока.

❓Можно ли вносить изменения в краткосрочный план капитального ремонта?

➖Можно. Порядок регламентирует Жилищный кодекс РФ.

➖Решение о переносе сроков и об изменении перечня работ должно принимать собственники на общем собрании жильцов.

➖Без решения жителей может быть сокращен перечень услуг, если в доме попросту отсутствуют конструктивные элементы, в отношении которых должны проводиться работы.

👤Комментарий Фонда модернизации ЖКХ Оренбургской области

Жители одного из домов, который исчез из перечня, обратились в Фонд, где им сообщили, что если администрация Орска не включит многоэтажку в муниципальный краткосрочный план, то здание не попадет и в областной. С инициативой проведения в том или ином доме строительно-монтажный работ в рамках капитального ремонта должен выходить муниципалитет.

👤Комментарий администрации Орска

➖В администрации города Урал56.Ру подтвердили, что перечень адресов, действительно был сокращен.

➖В первую очередь капитальный ремонт в 2025 году будет проведен в тех домах, по которым уже заключены договора на проведение работ.

➖Также приоритет будет отдан домам, где необходим ремонт инженерных сетей. В жилищном кодексе РФ сказано, что региональной программой капитального ремонта в приоритетном порядке могут быть предусмотрены работы по ремонту внутридомовых инженерных систем газоснабжения, ремонту, замене, модернизации лифтов, ремонту лифтовых шахт, машинных и блочных помещений.

➖Ко всему прочему, на корректировку плана также повлиял объем денежных средств собственников, которыми должны быть оплачены работы.

Если на специальном счете недостаточно средств, тогда возможно два пути. Либо необходимо получить займ в размере, покрывающем расходы, либо необходимо изменить срок капитального ремонта, предусмотренный в программе. Кроме того, возможно сокращение перечня работ.

➖Согласно постановлению правительства Оренбургской области, в 2025 году должны пройти проектные работа в 128 домах, строительно-монтажные работа в 437 домах.

👤Неофициальный комментарий сотрудника минстроя

➖В частной беседе сотрудник министерства строительства рассказал корреспонденту Урал56.Ру о двух основных проблемах – это нехватка денежных средств в фонде модернизации ЖКХ по Оренбургской области и нежелание подрядчиков выходить на эту работу.

➖Что касается средств. Несмотря на высокую собираемость в регионе ( около 95%), с учетом инфляции и постоянного роста цен на строительные материалы и работы их часто не хватает для проведения капитального ремонта в необходимом объеме. Эту ситуацию могли бы исправить вливания из федерального или регионального бюджетов, работа с крупным, градообразующим бизнесом в малых городах и районах. Информацию об этом нам также в частной беседе подтвердили несколько директоров УК.

➖Что касается подрядчиков. Количество компаний, которые готовы участвовать в этой программе, сократилось. Сейчас строители могут заработать значительно больше на других работах, где нет такого пристального контроля, и где доходность значительно выше.

🤷‍♀️Непонятно, почему денег катастрофически не хватает, если взносы на капремонт регулярно повышаются. Также остается непонятным, что делать тем домам, которые уже отыграли контракты на составлении проектно-сметной документации, но при этом исчезли из перечня домов, подлежащих капремонту. Деньги на проект, который в следующем году может устареет и потерять свою актуальность, уже потрачены.

❗️В Оренбурге сложилась аналогичная ситуация. Об этом читайте во второй части.

Контент-план провалился...
Проходил сегодня по Екату 25 000 шагов и не встретил ни одной мусорной площадки, даже в своём дворе...
А так хотелось показать вам рандомную площадку столицы Урала.
В остальном могу сказать: крыс не видел, архитектура одна из самых красивых в стране, на дорогах присутствует коллейность и снежная каша, в центре точечная застройка, от старых домов избавляются на раз (за исключением объектов под госзащитой).
Екатеринбург один из самых моих любимых городов в стране: люди здесь шикарные живут. Оренбург, как всегда, и рядом не стоял. Когда по душевности с ë-бургом Орск можно было сравнить.
А ещё здесь классная энергетика. Напитывает на новые свершения!!!

Не стало журналиста Владимира Беребина. Всего 53 года… До сих пор не верится - мы совсем недавно виделись.

Соболезнования родным, близким и коллегам.

https://www.group-telegram.com/orenburg_media/34658

Региональный оператор зарабатывает на подрядах в Самарской области

Возможно, там не только больше платят за вывоз ТКО, но и проблем с организацией работы меньше.

Представители оренбургского ООО «Природа» отказались комментировать информацию и отвечать на официальный запрос Оrenday о том, что мусоровозы регоператора отправились в соседний регион при том, что даже в областном центре мусорный коллапс - город всё больше грязнет в отходах ТБО.

Субботний #вайб в одном из продуктовых магазинов Орска)

Меня никто не спрашивал, но я выскажусь по теме назначения первым замом Сергей Горланова ( лично я с ним не знаком).
Вижу в этом пока один хороший момент- он предприниматель. Это иной склад ума, иная мотивация что то делать ( обычно предприниматели хотят видеть результаты своих усилий). В целом сейчас в администрации Орска в кои то веки начинают приходить не бывшие комсорги, которые только бла-бла-бла, догоним-перегоним, а люди дела. Тот же глава в прошлом руководил сельхозпредприятием. В целом я вижу в этом позитив.
Теперь о проблемных моментах на мой взгляд. Как и у предыдущих администраций, у администрации Артема Олеговича тоже не проглядывается стратегия будущего города. Сейчас город целиком уповает на подачки трансферты из области, а при губернаторе гастролере, не планирующим жить на этой земле, все это всегда будет носить популистский характер, типа ТОСЭР, к людям и их комфортному проживанию не имеющая ни малейшего отношения. Оно и понятно, недавно город пережил сильнейшее испытание, не до стратегий. Сейчас лишь бы работала канализация и улицы были чистыми. Но думать о будущем надо. Проектировать город через 20-30 лет надо уже сейчас. Именно этой работы я не вижу. Возможно она есть в головах городских управленцев, но как любой важный план, стратегия должна лечь на бумагу и поддержана большинством орчан. Т.е. условного Прометея, который даст орчанам огонь надежду, я пока в команде главы не наблюдаю, одни Сизифы. Да и признаться в современных политических реалиях ему и делать ничего не дадут. Но начинать думать об Орске будущего, надо уже сегодня.

🤔🤔🤔Не могу согласиться со всем, о чем говорит Руслан Исмагилов.
Да, предприимчивая жилка нужна любому руководителю любого предприятия. Но для управления таким сложным механизмом, как муниципальное образование - наличие такого скила не совсем то, что нужно.
Ну, возьмём к примеру Козупицу или его предшественника. Оба предприниматели. Но одному не хватило навыков хитрожопости в общении с депутатами и вообще городскими структурами обслуживания муниципального хозяйства, а другой уж слишком сильно поверил в себя и свои предпринимательские навыки.

❗️❗️❗️Вообще говоря, этот пост, наверное, хочется написать для создания общественной дискуссии на тему развития малых муниципальных образований, куда, кстати, Оренбург тоже входит. Когда-то, когда в Оренбурге ещё жил Койрах, когда ФБ ещё не был запрещённой организацией, когда были живы Максим Зайцев, Владимир Тишин, Максим Сивко и др, публичное обсуждение в соцсетях тем, связанных со всеми значимыми вопросами было обычным делом. Ковид и СВО всё изменили. Теперь наши города для людей носят второстепенное значение, судя по их активности...

Лично я считаю, что на государственном уровне должны работать институты, выращивающие менеджеров, способных мыслить в проектном плане, не только горизонтально, но и вертикально. В Оренбургской области, наверное, таким менеджером можно назвать только одного человека - Игната Петухова. Но думаю, что у него есть одна проблема: его никогда не будут слушать наши местные элиты. Его воспринимают, вероятно, как инструмент получения дополнительных ресурсов.
Если говорить, например, про Орск, то в существующей налоговой и управленческой системе, то руководители города превратились больше в дворников и сантехников. Запущенность системы ЖКХ и количество обращений от граждан связали руки нашим руководителям, таким образом, что у них не остаётся времени на развитие и деятельность в направлении развития.
На минуточку у нас сейчас нет ни одного проекта, который был бы направлен на изменение функционала города в его обозримом будущем. В администрации попросту нет специалистов, способных увидеть будущее Орска. А у тех, что есть, нет времени на другую работу, кроме текущей. Они все ремонтируют трубы, асфальт и парки.

👆 Допустим, что есть у губернатора программа вливания в Орск значительных средств до 2035 года. Запланировали они закупить автобусы, поменять трамвайные пути, отремонтировать часть школ и детских садов, улучшить общественные пространства. Но ведь это нашему городу не принесёт пользы в стратегическом плане. А знаете почему?
После паводка я думал, что в город привезут десятки миллиардов и это поможет нам как-то прыгнуть вперёд. Но мы никуда не прыгнули, потому что эти деньги не остались внутри города. Строители все из других регионов по бешенным ценам что-то строят. Цены на недвижимость резко выросли, а деньги с сертификатов уходят банкам на ипотеки. Стройматериалы стали очень дорогими, а производят их не местные производители.
То есть, мы помогли всем, кроме себя. Даже в Звёздном работают неместные...
В нашу особую эконоическую зону никто не хочет заходить, кроме одной компании, производящей вяжущие материалы для производства асфальта.
Орск - это крупный промышленный и логистический центр, с которым не хотят связываться из-за некоторых представителей элит ( слава богу, их теперь нет в администрации), а ещё потому что за последние лет 15 в городе было уничтожено высшее образование. А тем временем в Оренбурге в эту самую зону вошли уже 20 резидентов. И вот проблема Петухова в том, что в, Орск он не может завести бизнес, так как не может настроить диалог с местными...
А Орск будет расти только в том случае, если здесь начнут работать эффективные предприятия, дающие налоги в местный, а не федеральный бюджет. Эффективность - это не только оборот, но и оборот смежников. Каждое место в эффективном производстве - пять мест в сопутствующем, а значит и деньги внутри города. За счёт этого растёт малый бизнес и вообще город. Тогда будут развиваться всё отрасли и сферы.

Помню я одно совещание при Главе Орска Кузупице, на котором депуты Заксобрания от города попросили предоставить для обсуждения результаты разработки в рамках закупки новой транспортной схемы . Тогда Козупица сказал, что нечего им представлять, потому что они не специалисты, правда обещал устроить общественные слушания. Схему, на сколько мне известно, так и не представили, а слушания так и не провели. Исполнителем был Михайловский. В Оренбурге, уверен, аналогичная ситуация.
А в итоге что? И там, и у нас проблемы с пассажирскими перевозками не заканчиваются. И ведь это всё происходит не из-за квалификации участников обсуждения, а из-за конфликта интересов. 100% дело в заинтересованности сотрудников мэрий прикрывать интересы их деловых партнёров, которые почему-то никто не замечает и не будет замечать... А ведь сейчас нет и не скорее всего не будет таких людей, которые смогут разрешить эти конфликты интересов.
Ну представьте себе, что вдруг кто-то отлучит в Орске Акулова от всех его маршруток... Такого не будет.
И вот здесь предлагаю вернуться к моей первой мысли о необходимости существования института проектных менеджеров, которые бы создавали будущее муниципалитетов, основанное на экономическом совершенствовании, а не схем взаимовыгодных сотрудничеств между исполнительной властью и друзьями этой власти

Город Орск - один из самых динамично развивающихся городов 15-летней давности и один из самых депресивных городов сейчас. Бизнес просто шокирован нашими расценками на аренду и стоимость коммерческой недвижимости, люди говорят, что город очень серый и злой, таксисты здесь берут больше, чем в Казани. При этом у нас разрушена вся инфраструктура города, кроме может электросетей.
Что же нам надо?
Думаю, что нам нужно вовлекать молодёжь в управление городом. Не в волонтёры, а именно в управление. Нужны дискуссионные клубы, молодёжные общественные палаты при горсовете. И очень нужен единый региональный университет на территории Орска, которые под собой в том числе объединит среднее профессиональное образование. Время создавать новые фундаментальные традиции, которые смогут заинтересовать людей, а ещё будут вдохновлять местных жителей на свершения внутри города

🔥🔥🔥Ещё одно направление для развития нашего города - спорт.
Наш город выпускает достаточное количество чемпионов страны и даже мира. У нас сильная школа шахмат, шашек, плавания, борьбы и бокса. Почему бы не построить в Орске базу подготовки Олимпийских чемпионов по этим видам спорта. Места есть и ресурсы есть. Такие объекты могли бы стать местом притяжения для молодых людей из других регионов, с также отличной мотивационной площадкой для местной молодёжи
Ну, представьте себе центр плавания имени Виктории Ищиуловой в Орске. Сколько бы там людей занималось... Сейчас вот запись на секцию по плаванию в Орске заканчивается за 30 мин.
В нашем городе много точек притяжения, но их надо замечать. А ещё надо требовать большего внимания к себе. Мы много денег двем стране, имеем право что-то требовать и для себя. Орск достоен любви и уважения!!!