Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты

Как представить свой проект премьер-министру России. Никакой магии, чистый PR.

Точка А: компания с собственными разработками, клиентами не только в РФ,  но на уровне региональных властей не замечают, никак не поддерживают, в гос.пронраммы не зовут. Вообще,  крутые, но кто же знает?

Никого не напоминает? С экспертами часто так бывает. Ворох стоящийх кейсов, 5-20 лет опыта, но кто же знает.

Вернёмся к кейсу. Что я сделала:
- разработала коммуникационную стратегию: где публиковать статьи и новости, на какие темы, кто целевая аудитория и т.д.
- создала постоянный новостной поток о компании в СМИ. Не разово "выстрелили" новостью, а каждый месяц создавали информационные поводы. Чтобы новости о компании появлялись в региональных и федеральных СМИ.
- определили опорные точки личного бренда руководителя и начали его формировать
- топ-менеджер стал постоянным колумнистом в СМИ

Только так. Точные и регулярные действия в соответствии со стратегией.

Точка B:
- региональные власти заметили компанию, стали оказывать поддержку
- проект представили руководству страны напрямую
- проект получил поддержку на уровне федеральных властей
- компания стала резидентом Сколково

Это история про бизнес и PR. Эксперт так может? Да.

#силаСМИ

www.group-telegram.com/us/personal_branding_experts.com/105

174 viewsedited  Feb 21, 2023 at 10:45

Как представить свой проект премьер-министру России. Никакой магии, чистый PR.

Точка А: компания с собственными разработками, клиентами не только в РФ,  но на уровне региональных властей не замечают, никак не поддерживают, в гос.пронраммы не зовут. Вообще,  крутые, но кто же знает?

Никого не напоминает? С экспертами часто так бывает. Ворох стоящийх кейсов, 5-20 лет опыта, но кто же знает.

Вернёмся к кейсу. Что я сделала:
- разработала коммуникационную стратегию: где публиковать статьи и новости, на какие темы, кто целевая аудитория и т.д.
- создала постоянный новостной поток о компании в СМИ. Не разово "выстрелили" новостью, а каждый месяц создавали информационные поводы. Чтобы новости о компании появлялись в региональных и федеральных СМИ.
- определили опорные точки личного бренда руководителя и начали его формировать
- топ-менеджер стал постоянным колумнистом в СМИ

Только так. Точные и регулярные действия в соответствии со стратегией.

Точка B:
- региональные власти заметили компанию, стали оказывать поддержку
- проект представили руководству страны напрямую
- проект получил поддержку на уровне федеральных властей
- компания стала резидентом Сколково

Это история про бизнес и PR. Эксперт так может? Да.

#силаСМИ

BY Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты