Telegram Group & Telegram Channel
часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]



group-telegram.com/philippsedovchannel/11629
Create:
Last Update:

часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]

BY philippsedov channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/philippsedovchannel/11629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from us


Telegram philippsedov channel
FROM American