80% компаний рассматривают устойчивое развитие как потенциальный источник дохода
Для исследования «Устойчивые сигналы: понимание приоритетов и проблем устойчивого развития корпораций» Morgan Stanley опросил более 300 государственных и частных компаний с доходом более 100 миллионов долларов США в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, представляющих широкий спектр отраслей.
Опрос показал, что почти все компании теперь осознают влияние устойчивого развития на свои долгосрочные корпоративные стратегии, при этом 85% респондентов сообщили, что рассматривают устойчивое развитие как возможность создания стоимости, в том числе 53% рассматривают его в первую очередь как инструмент создания стоимости, 32% − как управление рисками в дополнение к созданию стоимости. Лишь 15% рассматривают устойчивость, прежде всего, как инструмент управления рисками. Лишь 1% ответили, что устойчивость не имеет существенного значения для долгосрочной корпоративной стратегии.
Устойчивое развитие как возможность создания стоимости возглавило список «очень важных» причин, по которым компании придерживаются стратегий устойчивого развития, на что указали 50% респондентов, за ним следуют соблюдение государственного регулирования (48%) и моральные обязательства (47%).
80% компаний рассматривают устойчивое развитие как потенциальный источник дохода
Для исследования «Устойчивые сигналы: понимание приоритетов и проблем устойчивого развития корпораций» Morgan Stanley опросил более 300 государственных и частных компаний с доходом более 100 миллионов долларов США в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, представляющих широкий спектр отраслей.
Опрос показал, что почти все компании теперь осознают влияние устойчивого развития на свои долгосрочные корпоративные стратегии, при этом 85% респондентов сообщили, что рассматривают устойчивое развитие как возможность создания стоимости, в том числе 53% рассматривают его в первую очередь как инструмент создания стоимости, 32% − как управление рисками в дополнение к созданию стоимости. Лишь 15% рассматривают устойчивость, прежде всего, как инструмент управления рисками. Лишь 1% ответили, что устойчивость не имеет существенного значения для долгосрочной корпоративной стратегии.
Устойчивое развитие как возможность создания стоимости возглавило список «очень важных» причин, по которым компании придерживаются стратегий устойчивого развития, на что указали 50% респондентов, за ним следуют соблюдение государственного регулирования (48%) и моральные обязательства (47%).
BY ESG post
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from pl
