Telegram Group & Telegram Channel
Насколько России выгодно возвращение западных компаний и по каким критериям их впускать

На фоне начавшегося диалога России и США на Западе ожидаемо зазвучали заявления о возврате иностранных компаний на рынок РФ. Тема также массово прогревается в российских изданиях и популярных ТГ-каналах, в чём видится и элемент прощупывания почвы, и отражение реальных запросов с той стороны. На это уже реагируют в МИДе, дают комментарии отдельные депутаты, делают анализ в различных российских бизнес-сообществах.

▪️ Помимо общей намечающейся разморозки в российско-американских отношениях хорошим фоном для описываемой тенденции стали цифры, озвученные главой РФПИ Кириллом Дмитриевым в Эр-Рияде — без сомнения, ошарашившие американских представителей. Приведённые суммы — более $300 млрд прямых убытков — станут не только хорошим переговорным стимулом, но и поводом для ослабления запретов собственному крупному бизнесу на работу с русскими.

Но насколько самой России выгоден такой возврат? Насколько нам нужна вся эта разношёрстная масса, уход которой с нашего рынка хоть и вызвал временные трудности, но спустя время дал эффект роста нашей экономике в условиях заполнения освободившихся ниш? Тем более спустя три года. Ведь мировые монстры из всевозможных отраслей порвали с нами, прикрываясь этическими соображениями. А теперь они вдруг прозрели, и фейковая "моральная сторона" в одночасье куда-то развеялась. Вопрос этот очень многоплановый, и реагировать на него надо соответственно — во многих плоскостях и в ручном режиме в каждой отрасли относительно уникальности ситуации.

▪️ Совершенно своевременно видим реакцию МИД РФ: раз в основу оправдания ухода ставились некие этические соображения, то по тому же критерию и надо будет оценивать возможность возврата. Как заявила Мария Захарова: "Мне кажется, что их присутствие должно быть связано и с такими важными темами, как уважение нашей истории. <...> И это должно относиться и к героям СВО". То есть получаем главный, уже заданный нами критерий: дружественная или недружественная страна, спонсировал ли конкретный бизнес Украину и ВСУ, какие враждебные шаги по отношению к России предпринимались. Если та или иная компания это делала, то российский рынок для неё должен быть закрыт!

Для остальных уходим на уровень ниже. Вопрос в каждой конкретной отрасли и конкретной сфере деятельности должен решаться в "персонифицированном" режиме. Там, где нужно усилить конкуренцию между иностранными компаниями, принимаем положительное решение — конечно, при условии соблюдения главного критерия. Как, например, в автопроме, где китайцы в отсутствие западных брендов получили наибольшие конкурентные преимущества на российском рынке, а мы, следовательно, — неадекватные цены. А где необходимо, в других отраслях, — полностью защищаем только-только пробившиеся ростки российских производителей.

▪️ Тут буквально тысячи нюансов, да ещё накладывающиеся на определённые обязательства по опционам на обратный выкуп бизнеса для некоторых участников. Есть также такой критерий: кто-то сбегал с нанесением ущерба контрагентам и потребителям — для них должна быть своя цена "билета на возврат". Есть фактор усиления конкуренции за рабочую силу, которой у нас далеко не в избытке.

Конечно, в Правительстве РФ занимаются в ручном режиме убегающими компаниями. Но необходимо будет расширить инструментарий для рассмотрения запросов в "обратную сторону". И механизмы эти должны включать не только чиновников, но и общественные объединения самого российского бизнеса. А уж желание зарубежных компаний вернуться, несмотря на заявления некоторых экспертов, очень большое — ведь российский рынок всегда был и остаётся крайне привлекательным.

▪️ Из этого вороха обстоятельств уже понятно, что возникнет много взаимоисключающих аргументов за и против, и для этого нужен более системный подход и выстраивание приоритетов, даже при имеющемся инструментарии. При этом напрашивается разработка рамочного федерального закона для фиксации базовых принципов такого возврата, чтобы исключить "незваных гостей" и открыть возможности для настоящих партнёров.



group-telegram.com/EvPanina/15913
Create:
Last Update:

Насколько России выгодно возвращение западных компаний и по каким критериям их впускать

На фоне начавшегося диалога России и США на Западе ожидаемо зазвучали заявления о возврате иностранных компаний на рынок РФ. Тема также массово прогревается в российских изданиях и популярных ТГ-каналах, в чём видится и элемент прощупывания почвы, и отражение реальных запросов с той стороны. На это уже реагируют в МИДе, дают комментарии отдельные депутаты, делают анализ в различных российских бизнес-сообществах.

▪️ Помимо общей намечающейся разморозки в российско-американских отношениях хорошим фоном для описываемой тенденции стали цифры, озвученные главой РФПИ Кириллом Дмитриевым в Эр-Рияде — без сомнения, ошарашившие американских представителей. Приведённые суммы — более $300 млрд прямых убытков — станут не только хорошим переговорным стимулом, но и поводом для ослабления запретов собственному крупному бизнесу на работу с русскими.

Но насколько самой России выгоден такой возврат? Насколько нам нужна вся эта разношёрстная масса, уход которой с нашего рынка хоть и вызвал временные трудности, но спустя время дал эффект роста нашей экономике в условиях заполнения освободившихся ниш? Тем более спустя три года. Ведь мировые монстры из всевозможных отраслей порвали с нами, прикрываясь этическими соображениями. А теперь они вдруг прозрели, и фейковая "моральная сторона" в одночасье куда-то развеялась. Вопрос этот очень многоплановый, и реагировать на него надо соответственно — во многих плоскостях и в ручном режиме в каждой отрасли относительно уникальности ситуации.

▪️ Совершенно своевременно видим реакцию МИД РФ: раз в основу оправдания ухода ставились некие этические соображения, то по тому же критерию и надо будет оценивать возможность возврата. Как заявила Мария Захарова: "Мне кажется, что их присутствие должно быть связано и с такими важными темами, как уважение нашей истории. <...> И это должно относиться и к героям СВО". То есть получаем главный, уже заданный нами критерий: дружественная или недружественная страна, спонсировал ли конкретный бизнес Украину и ВСУ, какие враждебные шаги по отношению к России предпринимались. Если та или иная компания это делала, то российский рынок для неё должен быть закрыт!

Для остальных уходим на уровень ниже. Вопрос в каждой конкретной отрасли и конкретной сфере деятельности должен решаться в "персонифицированном" режиме. Там, где нужно усилить конкуренцию между иностранными компаниями, принимаем положительное решение — конечно, при условии соблюдения главного критерия. Как, например, в автопроме, где китайцы в отсутствие западных брендов получили наибольшие конкурентные преимущества на российском рынке, а мы, следовательно, — неадекватные цены. А где необходимо, в других отраслях, — полностью защищаем только-только пробившиеся ростки российских производителей.

▪️ Тут буквально тысячи нюансов, да ещё накладывающиеся на определённые обязательства по опционам на обратный выкуп бизнеса для некоторых участников. Есть также такой критерий: кто-то сбегал с нанесением ущерба контрагентам и потребителям — для них должна быть своя цена "билета на возврат". Есть фактор усиления конкуренции за рабочую силу, которой у нас далеко не в избытке.

Конечно, в Правительстве РФ занимаются в ручном режиме убегающими компаниями. Но необходимо будет расширить инструментарий для рассмотрения запросов в "обратную сторону". И механизмы эти должны включать не только чиновников, но и общественные объединения самого российского бизнеса. А уж желание зарубежных компаний вернуться, несмотря на заявления некоторых экспертов, очень большое — ведь российский рынок всегда был и остаётся крайне привлекательным.

▪️ Из этого вороха обстоятельств уже понятно, что возникнет много взаимоисключающих аргументов за и против, и для этого нужен более системный подход и выстраивание приоритетов, даже при имеющемся инструментарии. При этом напрашивается разработка рамочного федерального закона для фиксации базовых принципов такого возврата, чтобы исключить "незваных гостей" и открыть возможности для настоящих партнёров.

BY Елена Панина




Share with your friend now:
group-telegram.com/EvPanina/15913

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin.
from pl


Telegram Елена Панина
FROM American