Telegram Group & Telegram Channel
Эксперты геологического факультета МГУ им. Ломоносова в статье журнала «Минеральные ресурсы России» №6 2024 рассмотрели перспективы создания государственных центров по переработке упорных руд в России.

Золото, упорные руды и вызовы отрасли

Россия обладает одной из крупнейших МСБ золота в мире. Однако значительная часть этих запасов представлена упорными рудами, переработка которых требует сложных технологий и значительных капитальных вложений. В отличие от легкоцианируемых руд, добыча золота из упорных руд сопряжена с дополнительными технологическими процессами — автоклавным окислением, биовыщелачиванием или другими методами предварительного разрушения рудной массы. Это делает освоение месторождений с упорными рудами нерентабельным для большинства недропользователей, особенно если речь идет о небольших месторождениях.

Сегодня переработка таких руд возможна только на мощностях крупных вертикально интегрированных компаний, владеющих собственными автоклавными фабриками. Однако этих мощностей недостаточно для полного освоения ресурсного потенциала страны. В результате часть месторождений с упорными рудами остается неосвоенной, а объемы добычи золота могут снижаться в будущем по мере истощения запасов традиционных, легко перерабатываемых руд.

Роль упорных руд в золотодобыче России

По данным анализа Государственного доклада о состоянии минерально-сырьевых ресурсов РФ, проведенного авторами исследования, доля упорных руд в запасах собственно золоторудных месторождений составляет не менее 62%.

Россия уже сталкивается с дефицитом легкоперерабатываемых руд. В 2021 году на их долю приходилось лишь 38% запасов золота, но именно из них было добыто 55% от общего объема. Это говорит о том, что легкодоступные запасы истощаются в два раза быстрее, чем резервы упорных руд. При этом крупнейшие месторождения, готовящиеся к разработке, такие как Сухой Лог, Кючус и Итака, имеют именно упорные руды.

Существующие мощности переработки упорных руд

На данный момент в России переработка упорных руд сосредоточена в нескольких компаниях:

🔹 ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в РФ, использует технологии биовыщелачивания.
🔹 АО «Полиметалл» — владеет Амурским гидрометаллургическим комбинатом, который работает с автоклавными технологиями.
🔹 АО «Петропавловск» — имеет автоклавные мощности, но уже загруженные собственными концентратами.

Несмотря на наличие этих предприятий, их мощности не масштабируемы на переработку стороннего сырья в нужных объемах. Для недропользователей, владеющих небольшими месторождениями с упорными рудами, единственным вариантом остается строительство собственного автоклава, что экономически нецелесообразно.

Именно в этом контексте рассматривается идея создания государственных центров по переработке упорных руд, которые могли бы стать инфраструктурным решением для всей отрасли.

Экономическая модель государственного переработчика

В качестве примера рассматривается проект автоклавного предприятия производственной мощностью 300 тыс. тонн концентрата в год. Подобные мощности уже создаются Polymetal International plc в Казахстане.

Экономические расчеты показывают, что за счет централизованной переработки можно значительно сократить дисконт на продажу концентрата и сделать рентабельными месторождения, ранее считавшиеся нерентабельными.

Принцип работы государственного переработчика:

▫️ Недропользователи добывают руду и производят первичное обогащение, получая концентрат с содержанием золота.
▫️Концентрат поступает на переработку в государственный автоклавный центр.
▫️Переработка осуществляется с последующей продажей золота на аффинажные заводы.
▫️Государство получает доход через налоги (НДПИ, налог на прибыль, НДФЛ и страховые взносы).

При полной загрузке мощностей за 10 лет работы подобный центр позволит полностью окупить вложения (около 800 млн долларов) и принести в бюджет сотни миллиардов рублей в виде дополнительных налоговых поступлений.

#Минеральные_ресурсы_России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/MinResRus/1212
Create:
Last Update:

Эксперты геологического факультета МГУ им. Ломоносова в статье журнала «Минеральные ресурсы России» №6 2024 рассмотрели перспективы создания государственных центров по переработке упорных руд в России.

Золото, упорные руды и вызовы отрасли

Россия обладает одной из крупнейших МСБ золота в мире. Однако значительная часть этих запасов представлена упорными рудами, переработка которых требует сложных технологий и значительных капитальных вложений. В отличие от легкоцианируемых руд, добыча золота из упорных руд сопряжена с дополнительными технологическими процессами — автоклавным окислением, биовыщелачиванием или другими методами предварительного разрушения рудной массы. Это делает освоение месторождений с упорными рудами нерентабельным для большинства недропользователей, особенно если речь идет о небольших месторождениях.

Сегодня переработка таких руд возможна только на мощностях крупных вертикально интегрированных компаний, владеющих собственными автоклавными фабриками. Однако этих мощностей недостаточно для полного освоения ресурсного потенциала страны. В результате часть месторождений с упорными рудами остается неосвоенной, а объемы добычи золота могут снижаться в будущем по мере истощения запасов традиционных, легко перерабатываемых руд.

Роль упорных руд в золотодобыче России

По данным анализа Государственного доклада о состоянии минерально-сырьевых ресурсов РФ, проведенного авторами исследования, доля упорных руд в запасах собственно золоторудных месторождений составляет не менее 62%.

Россия уже сталкивается с дефицитом легкоперерабатываемых руд. В 2021 году на их долю приходилось лишь 38% запасов золота, но именно из них было добыто 55% от общего объема. Это говорит о том, что легкодоступные запасы истощаются в два раза быстрее, чем резервы упорных руд. При этом крупнейшие месторождения, готовящиеся к разработке, такие как Сухой Лог, Кючус и Итака, имеют именно упорные руды.

Существующие мощности переработки упорных руд

На данный момент в России переработка упорных руд сосредоточена в нескольких компаниях:

🔹 ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в РФ, использует технологии биовыщелачивания.
🔹 АО «Полиметалл» — владеет Амурским гидрометаллургическим комбинатом, который работает с автоклавными технологиями.
🔹 АО «Петропавловск» — имеет автоклавные мощности, но уже загруженные собственными концентратами.

Несмотря на наличие этих предприятий, их мощности не масштабируемы на переработку стороннего сырья в нужных объемах. Для недропользователей, владеющих небольшими месторождениями с упорными рудами, единственным вариантом остается строительство собственного автоклава, что экономически нецелесообразно.

Именно в этом контексте рассматривается идея создания государственных центров по переработке упорных руд, которые могли бы стать инфраструктурным решением для всей отрасли.

Экономическая модель государственного переработчика

В качестве примера рассматривается проект автоклавного предприятия производственной мощностью 300 тыс. тонн концентрата в год. Подобные мощности уже создаются Polymetal International plc в Казахстане.

Экономические расчеты показывают, что за счет централизованной переработки можно значительно сократить дисконт на продажу концентрата и сделать рентабельными месторождения, ранее считавшиеся нерентабельными.

Принцип работы государственного переработчика:

▫️ Недропользователи добывают руду и производят первичное обогащение, получая концентрат с содержанием золота.
▫️Концентрат поступает на переработку в государственный автоклавный центр.
▫️Переработка осуществляется с последующей продажей золота на аффинажные заводы.
▫️Государство получает доход через налоги (НДПИ, налог на прибыль, НДФЛ и страховые взносы).

При полной загрузке мощностей за 10 лет работы подобный центр позволит полностью окупить вложения (около 800 млн долларов) и принести в бюджет сотни миллиардов рублей в виде дополнительных налоговых поступлений.

#Минеральные_ресурсы_России

BY МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РОССИИ. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ




Share with your friend now:
group-telegram.com/MinResRus/1212

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. NEWS Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from pl


Telegram МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РОССИИ. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
FROM American