Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from pl
