Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries.
from pl
