Notice: file_put_contents(): Write of 11419 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Бельцев | Telegram Webview: VasiliyBeltsev/237 -
Telegram Group & Telegram Channel
Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков предложил ввести продуктовые социальные карты.
Решение абсолютно нереализуемое на практике, потому что для применения в таких масштабах и в таких условиях оно просто поломает рыночную логистику, создаст критические дисбалансы, сформирует поле непаханое для коррупции и оставит недовольными практически всех (а значит, спровоцирует еще и масштабную пиар-кампанию в поддержку, которая окончательно раздраконит население).
О большой мобилизации в России тоже много говорили, акцентируя внимания на целях и задачах военных, но упрямо забывая, что общую мобилизацию провести невозможно в первую очередь по техническим причинам. От частичной чуть система не надорвалась (остатки старой системы, вернее), а "большая мобилизация" просто парализовала бы всю работу и обрушила любой результат.
Масштабное введение продуктовых карточек - оно про то же самое. Плановая экономика требует колоссального управленческого аппарата. И вопрос не в количестве управленцев, а в качестве. Советская система была чуть проще нынешней российской, потому что ассортимент, производственные точки и система логистики были стандартизированы и систематизированы изначально. Очередь на покупку автомобилей была не потому, что не успевали производить - производство ограничивали под пропускную способность транспортной системы, которая включала и стоянки тоже.
Ввести сложный масштабный проект планового управления можно, если у вас есть целая россыпь талантливейших опытных управленцев, которых пока некуда применить. Нет, вы не подумайте: я-то искренне верю, что у нас все отпрыски громких фамилий - сплошь таланты от рождения. Но для этих талантов лучше держать красивые аппаратные должности, где реальной работой будут заниматься незаметные народному глазу замы и иные профильные специалисты. И вот именно таких опытных профильных специалистов у нас не очень много. Потому что если бы было много, то и RuTube работал бы получше, и всяких разных кризисов было поменьше.
И все же я вот верю, что в стране сегодня хватает неглупых людей с аппаратным весом, которые осознают последствия массовых продуктовых карточек. Нельзя административным приказом создать новый классный самолет, наладить работу АвтоВАЗа или ввести масштабную карточную систему. А вот запретить такие эксперименты пока еще можно.
Людям и так тяжело, а им вдруг масштабно помогать решили. Хотите помочь - меньше трогайте.



group-telegram.com/VasiliyBeltsev/237
Create:
Last Update:

Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков предложил ввести продуктовые социальные карты.
Решение абсолютно нереализуемое на практике, потому что для применения в таких масштабах и в таких условиях оно просто поломает рыночную логистику, создаст критические дисбалансы, сформирует поле непаханое для коррупции и оставит недовольными практически всех (а значит, спровоцирует еще и масштабную пиар-кампанию в поддержку, которая окончательно раздраконит население).
О большой мобилизации в России тоже много говорили, акцентируя внимания на целях и задачах военных, но упрямо забывая, что общую мобилизацию провести невозможно в первую очередь по техническим причинам. От частичной чуть система не надорвалась (остатки старой системы, вернее), а "большая мобилизация" просто парализовала бы всю работу и обрушила любой результат.
Масштабное введение продуктовых карточек - оно про то же самое. Плановая экономика требует колоссального управленческого аппарата. И вопрос не в количестве управленцев, а в качестве. Советская система была чуть проще нынешней российской, потому что ассортимент, производственные точки и система логистики были стандартизированы и систематизированы изначально. Очередь на покупку автомобилей была не потому, что не успевали производить - производство ограничивали под пропускную способность транспортной системы, которая включала и стоянки тоже.
Ввести сложный масштабный проект планового управления можно, если у вас есть целая россыпь талантливейших опытных управленцев, которых пока некуда применить. Нет, вы не подумайте: я-то искренне верю, что у нас все отпрыски громких фамилий - сплошь таланты от рождения. Но для этих талантов лучше держать красивые аппаратные должности, где реальной работой будут заниматься незаметные народному глазу замы и иные профильные специалисты. И вот именно таких опытных профильных специалистов у нас не очень много. Потому что если бы было много, то и RuTube работал бы получше, и всяких разных кризисов было поменьше.
И все же я вот верю, что в стране сегодня хватает неглупых людей с аппаратным весом, которые осознают последствия массовых продуктовых карточек. Нельзя административным приказом создать новый классный самолет, наладить работу АвтоВАЗа или ввести масштабную карточную систему. А вот запретить такие эксперименты пока еще можно.
Людям и так тяжело, а им вдруг масштабно помогать решили. Хотите помочь - меньше трогайте.

BY Бельцев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/VasiliyBeltsev/237

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. 'Wild West'
from pl


Telegram Бельцев
FROM American