Как ваши пожертвования помогут россиянам — отчитываемся о расходах «Ковчега» в июне
Недавно мы объявили о завершении экстренного сбора на работу проекта в июне, а теперь показываем, в какую помощь россиянам превратятся ваши пожертвования!
В карточках мы собрали информацию о направлениях работы «Ковчега», расходах по каждому из них и количеству получателей помощи проекта.
❤️Спасибо за вашу поддержку! Только благодаря ей мы продолжаем помогать россиянам.
Как ваши пожертвования помогут россиянам — отчитываемся о расходах «Ковчега» в июне
Недавно мы объявили о завершении экстренного сбора на работу проекта в июне, а теперь показываем, в какую помощь россиянам превратятся ваши пожертвования!
В карточках мы собрали информацию о направлениях работы «Ковчега», расходах по каждому из них и количеству получателей помощи проекта.
❤️Спасибо за вашу поддержку! Только благодаря ей мы продолжаем помогать россиянам.
The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from pl
