Telegram Group & Telegram Channel
#польза_делу
#банкротство
#методичка_гридиной
Ну вот, друзья выполняю данное ранее обещание.
Разбор полетов по делу о субсидиарке, которое мы выиграли, защитив доверителей – КДЛ.

⚠️Основания, по которым управляющий хотел привлечь их к ответственности:
❗️ непередача документации должника управляющему (презюмируется доведение до банкротства);
❗️ неподача заявления о банкротстве, хотя признаки несостоятельности появились в апреле 2016 года (ответственность перед кредиторами, чьи требования возникли после даты появления у КДЛ обязанности по подаче заявления);
❗️ доведение до банкротства: совершение нескольких невыгодных для должника сделок.

Наши доверители:
– участник должника (50%) и он же директор должника в течение девяти месяцев, после него был еще один директор, а потом уже конкурсный управляющий;
- участник должника (50%).
Все вменяемые КДЛ события имели место до 01.07.2017.

Итак, почему мы выиграли, а управляющий проиграл?

Первое. Применимое право. С учетом периода совершения нашими КДЛ вменяемых действий – подлежала применению норма статьи 10 Закона о банкротстве в редакции Закона от 28.06.2013 (что уже сильно упростило ситуацию).

Второе. По основанию непередачи документации управляющему - суды установили, что наши доверители не несли данную обязанность в силу закона. Последний директор действительно в нашем деле не передал документацию управляющему, но не ссылался на то, что не мог этого сделать потому, что сам ее не получил от нашего КДЛ. Никаких судебных споров на эту тему не было, никаких доказательств не предоставлялось. Второй наш КДЛ вообще не был владельцем документации должника.
Поэтому привлечен к субсидиарной ответственности был лишь последний директор (интересы которого мы не представляли).

Третье. По основанию неподачи заявления о банкротстве суд отказал, так как управляющий банально не доказал момент объективного банкротства. Более того, проверка финансового анализа, сделанного управляющим, показала, что все данные бухгалтерской отчетности должника в расчетах смещены ровно на год. Соответственно, объективное банкротство теоретически наступило на год позже.
Но это не точно.

Ну и, кроме того, управляющий не смог указать ни одного кредитора, перед которым КДЛ должны нести эту ответственность (а мы помним, коллеги, что по этому основанию КДЛ отвечают только перед теми кредиторами, которые были введены в заблуждение, полагая, что заключают сделки с состоятельным контрагентом).

Четвертое, и самое интересное. Почему управляющий счел, что наши КДЛ довели должника до банкротства?

Ну, это…. «вы создали искусственную кредиторку».
В последний год перед банкротством другое юрлицо, входившее в ту же группу компаний, что и должник, и с которым постоянно шли активные денежные операции, ошибочно зачислило на счет должника денежные средства. Обнаружив это, взыскало в судебном порядке сумму неосновательного обогащения.
Управляющий нашего должника обжаловал решение, но успеха не имел. Поэтому довод о том, что эти события привели к созданию «искусственной» задолженности, наткнулся на ст. 16 и 69 АПК РФ, а еще на логику и здравый смысл, потому что эта задолженность возникла в результате действий кредитора, ошибочно зачислившего платеж, а не самого должника или его КДЛ.

Продолжение следует...



group-telegram.com/advokat77519/490
Create:
Last Update:

#польза_делу
#банкротство
#методичка_гридиной
Ну вот, друзья выполняю данное ранее обещание.
Разбор полетов по делу о субсидиарке, которое мы выиграли, защитив доверителей – КДЛ.

⚠️Основания, по которым управляющий хотел привлечь их к ответственности:
❗️ непередача документации должника управляющему (презюмируется доведение до банкротства);
❗️ неподача заявления о банкротстве, хотя признаки несостоятельности появились в апреле 2016 года (ответственность перед кредиторами, чьи требования возникли после даты появления у КДЛ обязанности по подаче заявления);
❗️ доведение до банкротства: совершение нескольких невыгодных для должника сделок.

Наши доверители:
– участник должника (50%) и он же директор должника в течение девяти месяцев, после него был еще один директор, а потом уже конкурсный управляющий;
- участник должника (50%).
Все вменяемые КДЛ события имели место до 01.07.2017.

Итак, почему мы выиграли, а управляющий проиграл?

Первое. Применимое право. С учетом периода совершения нашими КДЛ вменяемых действий – подлежала применению норма статьи 10 Закона о банкротстве в редакции Закона от 28.06.2013 (что уже сильно упростило ситуацию).

Второе. По основанию непередачи документации управляющему - суды установили, что наши доверители не несли данную обязанность в силу закона. Последний директор действительно в нашем деле не передал документацию управляющему, но не ссылался на то, что не мог этого сделать потому, что сам ее не получил от нашего КДЛ. Никаких судебных споров на эту тему не было, никаких доказательств не предоставлялось. Второй наш КДЛ вообще не был владельцем документации должника.
Поэтому привлечен к субсидиарной ответственности был лишь последний директор (интересы которого мы не представляли).

Третье. По основанию неподачи заявления о банкротстве суд отказал, так как управляющий банально не доказал момент объективного банкротства. Более того, проверка финансового анализа, сделанного управляющим, показала, что все данные бухгалтерской отчетности должника в расчетах смещены ровно на год. Соответственно, объективное банкротство теоретически наступило на год позже.
Но это не точно.

Ну и, кроме того, управляющий не смог указать ни одного кредитора, перед которым КДЛ должны нести эту ответственность (а мы помним, коллеги, что по этому основанию КДЛ отвечают только перед теми кредиторами, которые были введены в заблуждение, полагая, что заключают сделки с состоятельным контрагентом).

Четвертое, и самое интересное. Почему управляющий счел, что наши КДЛ довели должника до банкротства?

Ну, это…. «вы создали искусственную кредиторку».
В последний год перед банкротством другое юрлицо, входившее в ту же группу компаний, что и должник, и с которым постоянно шли активные денежные операции, ошибочно зачислило на счет должника денежные средства. Обнаружив это, взыскало в судебном порядке сумму неосновательного обогащения.
Управляющий нашего должника обжаловал решение, но успеха не имел. Поэтому довод о том, что эти события привели к созданию «искусственной» задолженности, наткнулся на ст. 16 и 69 АПК РФ, а еще на логику и здравый смысл, потому что эта задолженность возникла в результате действий кредитора, ошибочно зачислившего платеж, а не самого должника или его КДЛ.

Продолжение следует...

BY Младший прапорщик юстиции


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/advokat77519/490

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from pl


Telegram Младший прапорщик юстиции
FROM American