🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from pl
