Telegram Group & Telegram Channel
Только не спит Лю Хэ

Александр Габуев о бюрократическом измерении энергодефицита в КНР

Разразившийся в Китае энергокризис вызывает не только беспокойство, но и много вопросов. В 17 провинциях, где введено нормирование энергопотребления, живет половина населения и вырабатывается две трети ВВП второй экономики мира. Ситуация грозит и срывами в международных цепочках поставок. Чтобы остудить страсти, 29 сентября Госкомитет по реформам и развитию (ГКРР), бывший Госплан КНР, объяснил, как будет бороться с ситуацией и готовиться к начинающемуся через две недели отопительному сезону.

Пекин хочет увеличить добычу энергетического угля для ТЭЦ, повысить квоты на закупки топлива за рубежом, внутреннее производство и импорт природного газа. Также регулятор разрешил энергокомпаниям повышать цены — и они немедленно выросли в ряде регионов на 10%.

Ирония в том, что ГКРР во многом сам стал источником проблем, а точнее, наполовину ручная система тушения пожаров в экономике, стихийно возникшая в Китае с начала пандемии. Основная нагрузка легла на плечи узкого круга чиновников, в центре которого — вице-премьер Лю Хэ, давний знакомый товарища Си и один из самых компетентных местных управленцев с дипломом Гарварда. Еще трое вице-премьеров, да и премьер Ли Кэцян, к самым сложным и чувствительным вопросам не прикасаются. В 2020 году именно Лю Хэ готовил антикризисный пакет поддержки экономики после пандемии, курируя и верстку принятого в марте плана 14-й пятилетки. Обладающий огромными полномочиями ГКРР стал, по сути, бэк-офисом, тем более что сам Лю Хэ — выходец из Госплана, а руководит регулятором сейчас еще один близкий к товарищам Си и Лю чиновник Хэ Лифэн.

Когда в 2020 году Си Цзиньпин поставил задачу бороться с выбросами CO2, курировать их поручили Лю Хэ и ГКРР. Им же досталась проблема регулирования платформ вроде Alibaba и Tencent. С 2021 года в список добавилась борьба за рост рождаемости, а в последние недели — проблемы Evergrande. Сколько спят вице-премьер Лю и его соратники, можно только гадать, но на протокольных мероприятиях они почти не появляются. А управленческий механизм явно начал сбоить.

В начале года ГКРР вводил жесткие цели по выбросам CO2 — и закрылся ряд угольных предприятий. Из-за взрывного роста цен на топливо энергетики столкнулись с кассовым разрывом: 70% их рынка составляют определяемые ГКРР тарифы, которые не повышали. Запасы угля и газа на станциях падали, предвестники кризиса были налицо. Но либо сигнал не прошел по вертикали, либо Лю Хэ и его команде в разгар кризиса Evergrande оказалось не до того. Нет сомнений, что энергокризис Китай пройдет, пусть и не без потерь. Но ситуация заставляет задуматься, не слишком ли сильно стабильность мировой экономики зависит от того, сколько спит 69-летний товарищ Лю Хэ.

@awaken_dragon



group-telegram.com/awaken_dragon/534
Create:
Last Update:

Только не спит Лю Хэ

Александр Габуев о бюрократическом измерении энергодефицита в КНР

Разразившийся в Китае энергокризис вызывает не только беспокойство, но и много вопросов. В 17 провинциях, где введено нормирование энергопотребления, живет половина населения и вырабатывается две трети ВВП второй экономики мира. Ситуация грозит и срывами в международных цепочках поставок. Чтобы остудить страсти, 29 сентября Госкомитет по реформам и развитию (ГКРР), бывший Госплан КНР, объяснил, как будет бороться с ситуацией и готовиться к начинающемуся через две недели отопительному сезону.

Пекин хочет увеличить добычу энергетического угля для ТЭЦ, повысить квоты на закупки топлива за рубежом, внутреннее производство и импорт природного газа. Также регулятор разрешил энергокомпаниям повышать цены — и они немедленно выросли в ряде регионов на 10%.

Ирония в том, что ГКРР во многом сам стал источником проблем, а точнее, наполовину ручная система тушения пожаров в экономике, стихийно возникшая в Китае с начала пандемии. Основная нагрузка легла на плечи узкого круга чиновников, в центре которого — вице-премьер Лю Хэ, давний знакомый товарища Си и один из самых компетентных местных управленцев с дипломом Гарварда. Еще трое вице-премьеров, да и премьер Ли Кэцян, к самым сложным и чувствительным вопросам не прикасаются. В 2020 году именно Лю Хэ готовил антикризисный пакет поддержки экономики после пандемии, курируя и верстку принятого в марте плана 14-й пятилетки. Обладающий огромными полномочиями ГКРР стал, по сути, бэк-офисом, тем более что сам Лю Хэ — выходец из Госплана, а руководит регулятором сейчас еще один близкий к товарищам Си и Лю чиновник Хэ Лифэн.

Когда в 2020 году Си Цзиньпин поставил задачу бороться с выбросами CO2, курировать их поручили Лю Хэ и ГКРР. Им же досталась проблема регулирования платформ вроде Alibaba и Tencent. С 2021 года в список добавилась борьба за рост рождаемости, а в последние недели — проблемы Evergrande. Сколько спят вице-премьер Лю и его соратники, можно только гадать, но на протокольных мероприятиях они почти не появляются. А управленческий механизм явно начал сбоить.

В начале года ГКРР вводил жесткие цели по выбросам CO2 — и закрылся ряд угольных предприятий. Из-за взрывного роста цен на топливо энергетики столкнулись с кассовым разрывом: 70% их рынка составляют определяемые ГКРР тарифы, которые не повышали. Запасы угля и газа на станциях падали, предвестники кризиса были налицо. Но либо сигнал не прошел по вертикали, либо Лю Хэ и его команде в разгар кризиса Evergrande оказалось не до того. Нет сомнений, что энергокризис Китай пройдет, пусть и не без потерь. Но ситуация заставляет задуматься, не слишком ли сильно стабильность мировой экономики зависит от того, сколько спит 69-летний товарищ Лю Хэ.

@awaken_dragon

BY Проснувшийся дракон 🐲




Share with your friend now:
group-telegram.com/awaken_dragon/534

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from pl


Telegram Проснувшийся дракон 🐲
FROM American