Очень красиво выступать в амплуа самой щедрой госкомпании, отчисляя большие дивиденды в бюджет. https://realty.ria.ru/20190415/1552694197.html Конечно, не Сбербанк с его 361 млрд руб., но с другой стороны и не Россельхозбанк с его грошами. «Дом.РФ» передаст аж 80% заработанной прибыли! То есть, себе останется только на хлеб и воду.
Вообще госкомпаниям можно отчислять 50% чистой прибыли, но «Дом.РФ» хочет быть отличной от всех. Кстати не только в этом. Например, в части мотивации своих топ-менеджеров «Дом.РФ» тоже не жадничает. Потому что тяжкий, местами даже непосильный труд должен достойно оплачиваться. https://www.kommersant.ru/doc/3137673
Но давайте вспомним о том, как одна рука передает 15,4 млрд руб. родному акционеру, а другая загребает сумму в десять раз большую. https://tass.ru/ekonomika/6114906 И зная аппетиты «Дом.РФ», мы понимаем, что это только начало. В общем объеме поддержки строительной отрасли, которая никак не хочет адаптироваться к новым правилам игры, дивиденды Александра Плутника растворятся как бесконечно малая величина. Но разве кто-то будет потом сводить счеты?
Очень красиво выступать в амплуа самой щедрой госкомпании, отчисляя большие дивиденды в бюджет. https://realty.ria.ru/20190415/1552694197.html Конечно, не Сбербанк с его 361 млрд руб., но с другой стороны и не Россельхозбанк с его грошами. «Дом.РФ» передаст аж 80% заработанной прибыли! То есть, себе останется только на хлеб и воду.
Вообще госкомпаниям можно отчислять 50% чистой прибыли, но «Дом.РФ» хочет быть отличной от всех. Кстати не только в этом. Например, в части мотивации своих топ-менеджеров «Дом.РФ» тоже не жадничает. Потому что тяжкий, местами даже непосильный труд должен достойно оплачиваться. https://www.kommersant.ru/doc/3137673
Но давайте вспомним о том, как одна рука передает 15,4 млрд руб. родному акционеру, а другая загребает сумму в десять раз большую. https://tass.ru/ekonomika/6114906 И зная аппетиты «Дом.РФ», мы понимаем, что это только начало. В общем объеме поддержки строительной отрасли, которая никак не хочет адаптироваться к новым правилам игры, дивиденды Александра Плутника растворятся как бесконечно малая величина. Но разве кто-то будет потом сводить счеты?
He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from pl
