Бажанова Юлия про IT

Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса

Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.

➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.

✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.

Особенности поколения Z

⏺С технологиями на "ты"
Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.

⏺Ценность искренности
Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.

⏺Постоянное обучение
Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.

⏺Баланс между работой и личной жизнью
Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.

Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.

➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.

Как это сделать? Расскажу в следующем посте!↘️

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/pl/bazhanova_proit.com/402

168 viewsDec 2, 2024 at 15:57

Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса

Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.

➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.

✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.

Особенности поколения Z

⏺С технологиями на "ты"
Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.

⏺Ценность искренности
Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.

⏺Постоянное обучение
Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.

⏺Баланс между работой и личной жизнью
Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.

Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.

➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.

Как это сделать? Расскажу в следующем посте!↘️