СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
BY Ольга Ускова | Cognitive Life
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from pl
