Сегодня один из тех дней, когда так ускоряюсь и выматываюсь, что меня выносит из колеи стабильности - и я расстраиваюсь (выхожу из строя и грущу).
И да, непросто таким делиться, но блин, а зачем скрывать и строить иллюзорные образы порхающих на единорогах предпринимателей и типа успешных людей??
🔵С утра я заработалась и чуть не опоздала на встречу. Встреча затянулась, и я не успела подготовиться к звонку с командой. 🔵А на звонке с командой было важно донести критичный тезис про то, как достроить всю систему управления через аналитические инструменты. Но из-за недостатка подготовки я вывалила все нестройно и достаточно хаотично (бесит, ведь терпеть не могу зря тратить время команды) 🔵Очевидно (!), команда не все поняла. Но я из-за высоких скоростей и сниженной силы воли и концентрации на фоне усталости просто очень жестко обрубила фидбек команды и даже поднаехала.
🌀Целый день раскаиваюсь и даже стыжусь особенно из-за последнего пункта, хоть я конечно и извинилась, и команда поддержала
Во-первых, грустно, что загнала себя в состояние, когда вышла за черту. Вся моя система регуляции ресурса все же дала пробоину, потому что не успеваю восстанавливаться сейчас. 🔡Придется сделать принудительную остановку. Расчищаю сейчас календарь. Уже перенесла встречу, где обещала помочь подруге((
Во-вторых, печально, что где-то разогналась и потеряла фокус. 🔡Вот после расчистки календаря сделаю переприоритезацию. Снесу все, что не помогает работе над 3 фокусными целями и проектами в бизнесе сейчас. И потом подумаю, что можно оптимизировать или перенести в рамках этих приоритетных направлений. Задача - разгрузить себя на 50%. В итоге все равно что-то догрузится, получится хотя бы -30%.
В-третьих, я просто терпеть не могу где-то жестить с командой. Они реально не заслуживают такой коммуникации. И это моя ответственность не допускать такого. 🔡А для этого в том числе мне надо попросить поддержки у команды. На прошлой неделе мне даже об этом сказала моя приятельница и наш коуч, подсветив мои неадекватности сейчас, которые мне были незаметны. Супер благодарна команде за такую открытость и поддержку! Теперь мой черед нормально скоммуницировать им, какой именно у меня запрос на их поддержку сейчас. Держите за меня кулачки))
Сегодня один из тех дней, когда так ускоряюсь и выматываюсь, что меня выносит из колеи стабильности - и я расстраиваюсь (выхожу из строя и грущу).
И да, непросто таким делиться, но блин, а зачем скрывать и строить иллюзорные образы порхающих на единорогах предпринимателей и типа успешных людей??
🔵С утра я заработалась и чуть не опоздала на встречу. Встреча затянулась, и я не успела подготовиться к звонку с командой. 🔵А на звонке с командой было важно донести критичный тезис про то, как достроить всю систему управления через аналитические инструменты. Но из-за недостатка подготовки я вывалила все нестройно и достаточно хаотично (бесит, ведь терпеть не могу зря тратить время команды) 🔵Очевидно (!), команда не все поняла. Но я из-за высоких скоростей и сниженной силы воли и концентрации на фоне усталости просто очень жестко обрубила фидбек команды и даже поднаехала.
🌀Целый день раскаиваюсь и даже стыжусь особенно из-за последнего пункта, хоть я конечно и извинилась, и команда поддержала
Во-первых, грустно, что загнала себя в состояние, когда вышла за черту. Вся моя система регуляции ресурса все же дала пробоину, потому что не успеваю восстанавливаться сейчас. 🔡Придется сделать принудительную остановку. Расчищаю сейчас календарь. Уже перенесла встречу, где обещала помочь подруге((
Во-вторых, печально, что где-то разогналась и потеряла фокус. 🔡Вот после расчистки календаря сделаю переприоритезацию. Снесу все, что не помогает работе над 3 фокусными целями и проектами в бизнесе сейчас. И потом подумаю, что можно оптимизировать или перенести в рамках этих приоритетных направлений. Задача - разгрузить себя на 50%. В итоге все равно что-то догрузится, получится хотя бы -30%.
В-третьих, я просто терпеть не могу где-то жестить с командой. Они реально не заслуживают такой коммуникации. И это моя ответственность не допускать такого. 🔡А для этого в том числе мне надо попросить поддержки у команды. На прошлой неделе мне даже об этом сказала моя приятельница и наш коуч, подсветив мои неадекватности сейчас, которые мне были незаметны. Супер благодарна команде за такую открытость и поддержку! Теперь мой черед нормально скоммуницировать им, какой именно у меня запрос на их поддержку сейчас. Держите за меня кулачки))
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from pl
