Telegram Group & Telegram Channel
Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург



group-telegram.com/davydovopinion/16848
Create:
Last Update:

Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург

BY Давыдов.Мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/davydovopinion/16848

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge.
from pl


Telegram Давыдов.Мнения
FROM American