Не кричат, а шепчут: Business of Fashion уверяет, что эстетика «тихой роскоши» никуда не денется, а интерес к дорогим изделиям без логотипов продолжит расти.
◾ По данным Trendalytics, в 2023 году американские ритейлеры продали на 40% меньше товаров с заметными логотипами, чем годом ранее. «Тихие» бренды, известные больше своими силуэтами и материалами, чем броскими лого – Zegna, Brunello Cucinelli, Loro Piana – рапортуют о росте продаж. По заявлению владельца LVMH Бернара Арно, Loro Piana растёт «даже слишком быстро».
◾ Всё внимание бренды направляют на супербогатых клиентов, «чьи бюджеты максимально защищены от экономического напряжения». Для сравнения: ещё совсем недавно заметную часть бизнеса люксовых брендов составляли «товары начального уровня» для тех, кто хочет прикоснуться к роскоши – небольшие аксессуары, сувениры, парфюмерия (всё с заметными логотипами, разумеется).
◾ Постоянные клиенты рынка роскоши уже имеют в своём гардеробе вещи с логотипами, например, сумки Dior Book Tote и ожерелья Chanel. Очередная задача – заставить их активно покупать коллекции с небрендовыми товарами вроде шёлковых футболок или же дорогущих ювелирных изделий, «где розовые бриллианты сигнализируют о богатстве более мощно, чем любой логотип».
◾ Им не обязательно нужны логотипы, чтобы заявлять о статусе, – говорится в заключении. Модный контент в социальных сетях породил поколение клиентов, способных распознавать стратегически расположенные стежки Margiela, «гвозди» Cartier, перевёрнутые треугольники Prada и стёжку Dior.
Не кричат, а шепчут: Business of Fashion уверяет, что эстетика «тихой роскоши» никуда не денется, а интерес к дорогим изделиям без логотипов продолжит расти.
◾ По данным Trendalytics, в 2023 году американские ритейлеры продали на 40% меньше товаров с заметными логотипами, чем годом ранее. «Тихие» бренды, известные больше своими силуэтами и материалами, чем броскими лого – Zegna, Brunello Cucinelli, Loro Piana – рапортуют о росте продаж. По заявлению владельца LVMH Бернара Арно, Loro Piana растёт «даже слишком быстро».
◾ Всё внимание бренды направляют на супербогатых клиентов, «чьи бюджеты максимально защищены от экономического напряжения». Для сравнения: ещё совсем недавно заметную часть бизнеса люксовых брендов составляли «товары начального уровня» для тех, кто хочет прикоснуться к роскоши – небольшие аксессуары, сувениры, парфюмерия (всё с заметными логотипами, разумеется).
◾ Постоянные клиенты рынка роскоши уже имеют в своём гардеробе вещи с логотипами, например, сумки Dior Book Tote и ожерелья Chanel. Очередная задача – заставить их активно покупать коллекции с небрендовыми товарами вроде шёлковых футболок или же дорогущих ювелирных изделий, «где розовые бриллианты сигнализируют о богатстве более мощно, чем любой логотип».
◾ Им не обязательно нужны логотипы, чтобы заявлять о статусе, – говорится в заключении. Модный контент в социальных сетях породил поколение клиентов, способных распознавать стратегически расположенные стежки Margiela, «гвозди» Cartier, перевёрнутые треугольники Prada и стёжку Dior.
BY люди и одежда
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth."
from pl
