Telegram Group & Telegram Channel
Импортозамещение в 2024 году: итоги

Главный итог – импортозамещение в России входит в новую фазу.

Если говорить в целом – в 2022-2023 годах процесс шел за счет быстрых организационных решений и поиска новых поставщиков, то сейчас на первый план выходят технологические вызовы.

По данным НИУ ВШЭ, на 36% предприятий возросла динамика импортозамещения по сравнению с 2022 годом. Самые заметные успехи – в среднетехнологичном секторе:

• Производство компьютеров и электроники: 51% предприятий увеличили замещение импорта

• Лекарства и медицинские материалы: рост на 47% предприятий

• Автотранспортные средства: 44% компаний нарастили локализацию

Основные барьеры

Россия по-прежнему сталкивается с серьезными ограничениями в развитии импортозамещения.

Четверть промышленных предприятий критически зависят от зарубежных поставок: 5% отмечают "крайне высокую" зависимость, 20% – "высокую" (писали об этом не так давно). К санкциям у них адаптироваться пока так и не получилось.

Главные проблемы:

1. Технологическая зависимость: особенно в производстве сложного оборудования для выпуска даже простых потребительских товаров

2. Дефицит компонентной базы: российские производители вынуждены искать комплектующие через параллельный импорт. За год его объемы выросли вдвое – с 22% до 40% предприятий. Импортные цепочки также увеличились – это увеличивает конечную стоимость ввозимых компонентов

3. Разрыв между наукой и производством: бизнес все еще ориентирован на быстрые решения, а не долгосрочные технологические разработки. Не последнюю роль здесь играет высокая ставка – в этих условиях долгосрочные инвестиции в технологии представить невозможно

Тренды-2025

Впереди – самый сложный этап импортозамещения. России предстоит создавать собственные технологии там, где раньше использовались западные решения. В зависимости от отрасли, этот процесс займет от годов до десятилетий.

Ключевые направления развития:

• Акцент на развитие прикладной науки и корпоративных R&D-центров

• Усиление роли частного бизнеса в импортозамещении – спрос на на российские решения со стороны крупных компаний растет уже сейчас

• Развитие кооперации между крупным и малым бизнесом: МСП могут встраиваться в производственные цепочки крупных компаний

• Фокус на создание высокотехнологичных стартапов – их критически не хватает для развития прорывных технологий

В многом успех будет зависеть от того, сможет ли Россия наладить эффективное взаимодействие между наукой, бизнесом и государством. Без этого невозможно решить главную задачу – создание собственных технологий в критически важных отраслях.

Другие итоги года:

- Инфляция

- Дефицит кадров



group-telegram.com/ebitdaebitda/3358
Create:
Last Update:

Импортозамещение в 2024 году: итоги

Главный итог – импортозамещение в России входит в новую фазу.

Если говорить в целом – в 2022-2023 годах процесс шел за счет быстрых организационных решений и поиска новых поставщиков, то сейчас на первый план выходят технологические вызовы.

По данным НИУ ВШЭ, на 36% предприятий возросла динамика импортозамещения по сравнению с 2022 годом. Самые заметные успехи – в среднетехнологичном секторе:

• Производство компьютеров и электроники: 51% предприятий увеличили замещение импорта

• Лекарства и медицинские материалы: рост на 47% предприятий

• Автотранспортные средства: 44% компаний нарастили локализацию

Основные барьеры

Россия по-прежнему сталкивается с серьезными ограничениями в развитии импортозамещения.

Четверть промышленных предприятий критически зависят от зарубежных поставок: 5% отмечают "крайне высокую" зависимость, 20% – "высокую" (писали об этом не так давно). К санкциям у них адаптироваться пока так и не получилось.

Главные проблемы:

1. Технологическая зависимость: особенно в производстве сложного оборудования для выпуска даже простых потребительских товаров

2. Дефицит компонентной базы: российские производители вынуждены искать комплектующие через параллельный импорт. За год его объемы выросли вдвое – с 22% до 40% предприятий. Импортные цепочки также увеличились – это увеличивает конечную стоимость ввозимых компонентов

3. Разрыв между наукой и производством: бизнес все еще ориентирован на быстрые решения, а не долгосрочные технологические разработки. Не последнюю роль здесь играет высокая ставка – в этих условиях долгосрочные инвестиции в технологии представить невозможно

Тренды-2025

Впереди – самый сложный этап импортозамещения. России предстоит создавать собственные технологии там, где раньше использовались западные решения. В зависимости от отрасли, этот процесс займет от годов до десятилетий.

Ключевые направления развития:

• Акцент на развитие прикладной науки и корпоративных R&D-центров

• Усиление роли частного бизнеса в импортозамещении – спрос на на российские решения со стороны крупных компаний растет уже сейчас

• Развитие кооперации между крупным и малым бизнесом: МСП могут встраиваться в производственные цепочки крупных компаний

• Фокус на создание высокотехнологичных стартапов – их критически не хватает для развития прорывных технологий

В многом успех будет зависеть от того, сможет ли Россия наладить эффективное взаимодействие между наукой, бизнесом и государством. Без этого невозможно решить главную задачу – создание собственных технологий в критически важных отраслях.

Другие итоги года:

- Инфляция

- Дефицит кадров

BY ЕБИТДА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ebitdaebitda/3358

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from pl


Telegram ЕБИТДА
FROM American