Notice: file_put_contents(): Write of 10037 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 14133 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Экономика Азербайджана | Telegram Webview: economy_azru/13985 -
ВЭФ назвал Азербайджан одним из примеров эффективного внедрения GovTech-решений
По мере того, как правительства сталкиваются со сложностями модернизации государственного сектора, GovTech (технологии государственного управления) становится ключевым катализатором трансформации предоставления госуслуг.
Ожидается, что глобальный рынок GovTech вырастет с $606 млрд в 2024 году до $1,4 трлн к 2034 году, создавая совокупные возможности на $9,8 трлн для формирования общественных ценностей. Эти возможности будут реализованы благодаря трем ключевым факторам: повышение эффективности, усиление прозрачности и стабильное развитие.
Благодаря внедрению таких цифровых решений, как платформы открытых данных, электронные платежи, электронные закупки и защищенные цифровые записи, правительства могут повысить прозрачность своей работы, предоставить гражданам доступ к информации и укрепить доверие к госуслугам — это ключевой элемент для устойчивого экономического развития.
Недавний доклад Всемирного экономического форума (ВЭФ) "The Global Public Impact of GovTech" посвящен именно этой теме. ВЭФ выделил 7 стран, которые продемонстрировали впечатляющие результаты в области развития GovTech -решений: Азербайджан, Бахрейн, Бразилия, Германия, Малайзия, Руанда и Украина.
Отметим, что Центр анализа и координации Четвертой промышленной революции (4SİM), действующий при Министерстве экономики Азербайджана, сыграл координационную роль в сборе данных и привлечении местных экспертов для подготовки раздела данного отчета, посвященного Азербайджану. 4SİM также является одним из 21 аффилированного центра глобальной Сети Четвертой промышленной революции Всемирного экономического форума.
ВЭФ отмечает, что правительство Азербайджана активно развивает решения в сфере GovTech через сотрудничество с частным сектором для трансформации оказываемых государственных услуг. Реализация стратегии направлена как на увеличение экономической отдачи, так и на общественное благо.
Как отмечается, цифровая трансформация в Азербайджане основывается на повестке "Азербайджан 2030: Национальные приоритеты социально-экономического развития", где цифровая экономика определена ключевой движущей силой национального развития. Главные приоритеты включают создание стабильно развивающейся, конкурентоспособной экономики, построение динамичного, инклюзивного общества, основанного на социальной справедливости, и продвижение современных инноваций и конкурентоспособного человеческого капитала.
Авторы доклада указывают, что правительство Азербайджана рассматривает GovTech, не только как центральный элемент для улучшения госуслуг, но и как стратегическую бизнес-возможность с огромным экономическим потенциалом. GovTech воспринимается как фундаментальный элемент, сочетающий бизнес-менеджмент с государственно-частным партнерством для позиционирования правительства в роли катализатора и лидера в области цифровых инноваций.
Всемирный экономический форум выделяет ряд реализуемых правительством Азербайджана ключевых инициатив в этой области:
Служба ASAN: Более 400 услуг по принципу "одного окна" от 15 государственных и 30 частных организаций доступны как в 27 центрах Службы ASAN, так и через веб-платформу, мобильное приложение, выездные услуги (автобусы и поезда).
Платформа E-Agro: Платформа для фермеров с доступом к государственным субсидиям, способствующая повышению цифровой грамотности в сфере сельского хозяйства.
Система электронных закупок: Платформа упрощает процессы госзакупок и способствует участию частного сектора в государственных тендерах в режиме онлайн.
Платформа обмена данными: Обеспечивает ежегодный обмен 350 млн точек данных между государственными учреждениями, позволяет эффективно и безопасно передавать данные, улучшая координацию и качество предоставляемых услуг.
В докладе ВЭФ отмечается, что в течение последних 13 лет правительство Азербайджана было лидером в области цифровизации и упрощения предоставления услуг. Примечательно, что частный сектор учится на государственных достижениях.
ВЭФ назвал Азербайджан одним из примеров эффективного внедрения GovTech-решений
По мере того, как правительства сталкиваются со сложностями модернизации государственного сектора, GovTech (технологии государственного управления) становится ключевым катализатором трансформации предоставления госуслуг.
Ожидается, что глобальный рынок GovTech вырастет с $606 млрд в 2024 году до $1,4 трлн к 2034 году, создавая совокупные возможности на $9,8 трлн для формирования общественных ценностей. Эти возможности будут реализованы благодаря трем ключевым факторам: повышение эффективности, усиление прозрачности и стабильное развитие.
Благодаря внедрению таких цифровых решений, как платформы открытых данных, электронные платежи, электронные закупки и защищенные цифровые записи, правительства могут повысить прозрачность своей работы, предоставить гражданам доступ к информации и укрепить доверие к госуслугам — это ключевой элемент для устойчивого экономического развития.
Недавний доклад Всемирного экономического форума (ВЭФ) "The Global Public Impact of GovTech" посвящен именно этой теме. ВЭФ выделил 7 стран, которые продемонстрировали впечатляющие результаты в области развития GovTech -решений: Азербайджан, Бахрейн, Бразилия, Германия, Малайзия, Руанда и Украина.
Отметим, что Центр анализа и координации Четвертой промышленной революции (4SİM), действующий при Министерстве экономики Азербайджана, сыграл координационную роль в сборе данных и привлечении местных экспертов для подготовки раздела данного отчета, посвященного Азербайджану. 4SİM также является одним из 21 аффилированного центра глобальной Сети Четвертой промышленной революции Всемирного экономического форума.
ВЭФ отмечает, что правительство Азербайджана активно развивает решения в сфере GovTech через сотрудничество с частным сектором для трансформации оказываемых государственных услуг. Реализация стратегии направлена как на увеличение экономической отдачи, так и на общественное благо.
Как отмечается, цифровая трансформация в Азербайджане основывается на повестке "Азербайджан 2030: Национальные приоритеты социально-экономического развития", где цифровая экономика определена ключевой движущей силой национального развития. Главные приоритеты включают создание стабильно развивающейся, конкурентоспособной экономики, построение динамичного, инклюзивного общества, основанного на социальной справедливости, и продвижение современных инноваций и конкурентоспособного человеческого капитала.
Авторы доклада указывают, что правительство Азербайджана рассматривает GovTech, не только как центральный элемент для улучшения госуслуг, но и как стратегическую бизнес-возможность с огромным экономическим потенциалом. GovTech воспринимается как фундаментальный элемент, сочетающий бизнес-менеджмент с государственно-частным партнерством для позиционирования правительства в роли катализатора и лидера в области цифровых инноваций.
Всемирный экономический форум выделяет ряд реализуемых правительством Азербайджана ключевых инициатив в этой области:
Служба ASAN: Более 400 услуг по принципу "одного окна" от 15 государственных и 30 частных организаций доступны как в 27 центрах Службы ASAN, так и через веб-платформу, мобильное приложение, выездные услуги (автобусы и поезда).
Платформа E-Agro: Платформа для фермеров с доступом к государственным субсидиям, способствующая повышению цифровой грамотности в сфере сельского хозяйства.
Система электронных закупок: Платформа упрощает процессы госзакупок и способствует участию частного сектора в государственных тендерах в режиме онлайн.
Платформа обмена данными: Обеспечивает ежегодный обмен 350 млн точек данных между государственными учреждениями, позволяет эффективно и безопасно передавать данные, улучшая координацию и качество предоставляемых услуг.
В докладе ВЭФ отмечается, что в течение последних 13 лет правительство Азербайджана было лидером в области цифровизации и упрощения предоставления услуг. Примечательно, что частный сектор учится на государственных достижениях.
BY Экономика Азербайджана
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. READ MORE
from pl
