Общался с одним из постоянных блогеров в FitStars. Она недавно разводилась и публично освещала этот процесс для своей аудитории. В итоге получила массу сообщений от подписчиков, принявших аналогичное решение под ее влиянием.
До этого разговаривали с другим нашим амбассадором, у которой несколько приемных детей. Ей подписчики регулярно пишут о том, что своим примером она вдохновила взять ребенка из детского дома и как это решение повлияло на их счастливую жизнь.
Два разных примера, но общее в них то, что оба блогера серьезно повлияли на жизни множества своих подписчиков. Они своим примером продали сложные идеи.
Блогер бросает курить – часть подписчиков присоединяется. Увлекается новым хобби – аудитория следует за ним. Эмигрирует в другую страну – несколько фолловеров туда же (есть примеры). Логику вы поняли.
Когда мы продаем подписку на приложение FitStars – мы продаем не подписку, мы продаем образ жизни, который ведет наш блогер.
Истинная же сила инфлюенсер маркетинга в возможности распространять и продавать идеи языком аудитории. Это мощный инструмент пропаганды.
Продажа продуктов через блогеров это лишь вершина айсберга. Мы можем посчитать окупаемость инвестиций и оцифровать всю воронку для бизнеса.
А как посчитать эффективность распространения идей и их влияние на общество? Маркетологи здесь точно оставляют большой углеродный след.
Вывод: когда вы продаете свой продукт через блогеров – вы продаете идею. Смена парадигмы может сильно повлиять на конечный бизнес результат. Попробуйте.
Общался с одним из постоянных блогеров в FitStars. Она недавно разводилась и публично освещала этот процесс для своей аудитории. В итоге получила массу сообщений от подписчиков, принявших аналогичное решение под ее влиянием.
До этого разговаривали с другим нашим амбассадором, у которой несколько приемных детей. Ей подписчики регулярно пишут о том, что своим примером она вдохновила взять ребенка из детского дома и как это решение повлияло на их счастливую жизнь.
Два разных примера, но общее в них то, что оба блогера серьезно повлияли на жизни множества своих подписчиков. Они своим примером продали сложные идеи.
Блогер бросает курить – часть подписчиков присоединяется. Увлекается новым хобби – аудитория следует за ним. Эмигрирует в другую страну – несколько фолловеров туда же (есть примеры). Логику вы поняли.
Когда мы продаем подписку на приложение FitStars – мы продаем не подписку, мы продаем образ жизни, который ведет наш блогер.
Истинная же сила инфлюенсер маркетинга в возможности распространять и продавать идеи языком аудитории. Это мощный инструмент пропаганды.
Продажа продуктов через блогеров это лишь вершина айсберга. Мы можем посчитать окупаемость инвестиций и оцифровать всю воронку для бизнеса.
А как посчитать эффективность распространения идей и их влияние на общество? Маркетологи здесь точно оставляют большой углеродный след.
Вывод: когда вы продаете свой продукт через блогеров – вы продаете идею. Смена парадигмы может сильно повлиять на конечный бизнес результат. Попробуйте.
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from pl
