Telegram Group & Telegram Channel
😶‍🌫️ Как работать продуктивно на новом месте работы?

У многих вкатунов часто возникает один и тот же вопрос: «Вот дали мне задачу, а что потом? Я ваще хз что делать»

Давай разберемся!

6️⃣Определи всего ли тебе в этой задаче хватает, чтобы сделать ее в соответствии со всеми ожиданиями.

Здесь тебе нужно проверить дизайны, если задача про UI, посмотреть в описание задачи и убедиться, что там написано достаточно, чтобы взять и делать, готов ли уже бэкенд, и уточнить будет ли тут какая-либо аналитика.

📌Когда будешь проверять дизайны, обязательно обрати внимание на предусмотрение всех краевых случаев: состояния загрузок, ошибок, учтены ли неочевидные флоу пользователя.

В описании задачи скорее всего будет обратно пропорциональная зависимость величины твоего грейда и качества описания требований: чем выше твой грейд, тем меньше букав ты там увидишь.

Если не готов бэкенд, то узнай как сделать задачу с помощью моков у коллег.

Нужно добавить аналитику? Разузнай как ведется работа с ней в приложении.

Важно запомнить: с момента как ты взял задачу в работу до момента ее отдачи тобой в тестирование никто не будет уточнять по ней что-то вместо тебя.

Например, джунам чаще всего дают расписанные полностью задачи, которые можно брать и делать, миддлам — что-то среднее, часто требуются уточнения с их стороны, ну а синьорам бизнес часто спускает задачи «на бумажке»: сделай это и вот это, вот дизайн, а ответственность за декомпозиацию задачи уже лежит непосредственно на разработчике.

2️⃣Оценка задачи.

В начале твоей работы в компании от тебя не будут требовать четких попаданий в оценку. Практически везде дают время привыкнуть к темпу разработки, т.к. это неотъемлемая часть твоего онбординга.

Твоя задача — смотреть и наблюдать за тиммейтами.

🖍️Обращай внимание на то, как они оценивают задачи в реальном времени: на что обращают внимание при своих рассуждениях.

Подними прошлые задачи коллег, посмотри на оценки и подумай почему именно в столько сторипоинтов/часов оценил ее твой коллега.

Если что-то смущает в оценках предыдущих задач коллег, то не будет зазорным написать человеку и спросить, почему именно такую оценку он дал конкретной задаче, и тебе спокойно ответят, поделятся рассуждениями.

Таким образом, повышая насмотренность в оценках задач, ты быстро поймешь, как оценивают задачи в этой компании.

3️⃣Не знаешь с чего начать в решении задачи.

Здесь важно понимать, что чаще всего в продукте задачи подразделяются на несколько разных типов: новые фичи, фикс багов, инфраструктурные.

➡️Новые фичи — смотришь как устроена организация кода для создания нового модуля (экрана), есть ли шаблоны, делаешь по аналогии, только с вводными твоей задачи.

➡️Фикс багов — воспроизводишь сначала у себя по шагам, описанным QA. Если не получается воспроизвести, топай к тестировщику, воспроизводите вместе. Когда воспроизведешь, бери в руки автомат с брейкпоинтами и воспроизводи баг с подключенным дебаггером в Xcode. Если не знаешь как отлаживать код при помощи брейкпоинтов — вперед на ютуб, там море докладов на тему отладки кода и поиска багов.

➡️Инфраструктурные задачи. Даже если ты продуктовый разработчик не из Core-команды, могут прилетать задачи на улучшение кодовой базы (тесты, CI, новые утилиты, рефакторинг легаси-кода) или на создание каких-либо общих переиспользуемых компонентов (UI-элементы для использования на разных экранах, общие кнопки и т.д.). Не нужно их бояться, но такие задачи менее понятны, чем другие.

А если ты не iOS-разработчик, то эти правила применимы ко всем специальностям, но чуть поменяй под себя.

Не бойся новых задач, ведь именно они повышают твою экспертизу и делают из тебя специалиста.

✔️Главное помнить, что большинство задач уже решено кем-то и обсуждено в интернетах не раз, а у тебя есть доступ (ну пока, надеюсь так будет всегда) к неограниченным ресурсам гугла.

Как искать такую информацию — вопрос на другую тему, но думаю разобрать вопрос гуглинга.

#старт #софты #мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/it_mentors/3191
Create:
Last Update:

😶‍🌫️ Как работать продуктивно на новом месте работы?

У многих вкатунов часто возникает один и тот же вопрос: «Вот дали мне задачу, а что потом? Я ваще хз что делать»

Давай разберемся!

6️⃣Определи всего ли тебе в этой задаче хватает, чтобы сделать ее в соответствии со всеми ожиданиями.

Здесь тебе нужно проверить дизайны, если задача про UI, посмотреть в описание задачи и убедиться, что там написано достаточно, чтобы взять и делать, готов ли уже бэкенд, и уточнить будет ли тут какая-либо аналитика.

📌Когда будешь проверять дизайны, обязательно обрати внимание на предусмотрение всех краевых случаев: состояния загрузок, ошибок, учтены ли неочевидные флоу пользователя.

В описании задачи скорее всего будет обратно пропорциональная зависимость величины твоего грейда и качества описания требований: чем выше твой грейд, тем меньше букав ты там увидишь.

Если не готов бэкенд, то узнай как сделать задачу с помощью моков у коллег.

Нужно добавить аналитику? Разузнай как ведется работа с ней в приложении.

Важно запомнить: с момента как ты взял задачу в работу до момента ее отдачи тобой в тестирование никто не будет уточнять по ней что-то вместо тебя.

Например, джунам чаще всего дают расписанные полностью задачи, которые можно брать и делать, миддлам — что-то среднее, часто требуются уточнения с их стороны, ну а синьорам бизнес часто спускает задачи «на бумажке»: сделай это и вот это, вот дизайн, а ответственность за декомпозиацию задачи уже лежит непосредственно на разработчике.

2️⃣Оценка задачи.

В начале твоей работы в компании от тебя не будут требовать четких попаданий в оценку. Практически везде дают время привыкнуть к темпу разработки, т.к. это неотъемлемая часть твоего онбординга.

Твоя задача — смотреть и наблюдать за тиммейтами.

🖍️Обращай внимание на то, как они оценивают задачи в реальном времени: на что обращают внимание при своих рассуждениях.

Подними прошлые задачи коллег, посмотри на оценки и подумай почему именно в столько сторипоинтов/часов оценил ее твой коллега.

Если что-то смущает в оценках предыдущих задач коллег, то не будет зазорным написать человеку и спросить, почему именно такую оценку он дал конкретной задаче, и тебе спокойно ответят, поделятся рассуждениями.

Таким образом, повышая насмотренность в оценках задач, ты быстро поймешь, как оценивают задачи в этой компании.

3️⃣Не знаешь с чего начать в решении задачи.

Здесь важно понимать, что чаще всего в продукте задачи подразделяются на несколько разных типов: новые фичи, фикс багов, инфраструктурные.

➡️Новые фичи — смотришь как устроена организация кода для создания нового модуля (экрана), есть ли шаблоны, делаешь по аналогии, только с вводными твоей задачи.

➡️Фикс багов — воспроизводишь сначала у себя по шагам, описанным QA. Если не получается воспроизвести, топай к тестировщику, воспроизводите вместе. Когда воспроизведешь, бери в руки автомат с брейкпоинтами и воспроизводи баг с подключенным дебаггером в Xcode. Если не знаешь как отлаживать код при помощи брейкпоинтов — вперед на ютуб, там море докладов на тему отладки кода и поиска багов.

➡️Инфраструктурные задачи. Даже если ты продуктовый разработчик не из Core-команды, могут прилетать задачи на улучшение кодовой базы (тесты, CI, новые утилиты, рефакторинг легаси-кода) или на создание каких-либо общих переиспользуемых компонентов (UI-элементы для использования на разных экранах, общие кнопки и т.д.). Не нужно их бояться, но такие задачи менее понятны, чем другие.

А если ты не iOS-разработчик, то эти правила применимы ко всем специальностям, но чуть поменяй под себя.

Не бойся новых задач, ведь именно они повышают твою экспертизу и делают из тебя специалиста.

✔️Главное помнить, что большинство задач уже решено кем-то и обсуждено в интернетах не раз, а у тебя есть доступ (ну пока, надеюсь так будет всегда) к неограниченным ресурсам гугла.

Как искать такую информацию — вопрос на другую тему, но думаю разобрать вопрос гуглинга.

#старт #софты #мысли

BY IT менторы | Антон Назаров




Share with your friend now:
group-telegram.com/it_mentors/3191

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from pl


Telegram IT менторы | Антон Назаров
FROM American