Две информации. Два мира. Два подхода к планированию. Первый - это феномен якутского кино. Далеко от Москвы люди захотели создать (теперь уже) мировой центр производства кино с собственным лицом. И ладно бы хотелки - цифры. То есть это не маниловщина, это твердый расчет. КОгда я беседовал с представителями КОрпорации развития Якутии в области креативных индустрий, они спокойно озвучивали мне планы выхода в Китай, Японию. копродукций. У меня было впечатление, что я говорю со взрослыми людьми. А вот второй подход. Цитата"По словам Слащевой, каждый фильм будет стоить около 1–1,2 млрд руб. При этом она отметила, что картина такой стоимости без государственного финансирования даже при сборах 1 млрд руб. себя не окупает." Так какого, простите, хера люди берутся за такие бабки, если они изначально не уверены, что их удастся вернуть? Вы бы дали денег на что-то такое? Даже на самом бытовом уровне. Да, основной постулат инвестирования к ино - это высокорисковый бизнес. Да, объективно соотношение - 70 процентов не отбивают затрат, но 30 - окупают их в 2 и более раза. И всякое планирование должно быть или продюсерским (то есть про деньги и успех), или режиссерским (про сделать продукт). Лично я за продюсерское планирование. Потому что в нем изначально в команде присутствуют те, кто делает кино глобальным. То есть мы.
Две информации. Два мира. Два подхода к планированию. Первый - это феномен якутского кино. Далеко от Москвы люди захотели создать (теперь уже) мировой центр производства кино с собственным лицом. И ладно бы хотелки - цифры. То есть это не маниловщина, это твердый расчет. КОгда я беседовал с представителями КОрпорации развития Якутии в области креативных индустрий, они спокойно озвучивали мне планы выхода в Китай, Японию. копродукций. У меня было впечатление, что я говорю со взрослыми людьми. А вот второй подход. Цитата"По словам Слащевой, каждый фильм будет стоить около 1–1,2 млрд руб. При этом она отметила, что картина такой стоимости без государственного финансирования даже при сборах 1 млрд руб. себя не окупает." Так какого, простите, хера люди берутся за такие бабки, если они изначально не уверены, что их удастся вернуть? Вы бы дали денег на что-то такое? Даже на самом бытовом уровне. Да, основной постулат инвестирования к ино - это высокорисковый бизнес. Да, объективно соотношение - 70 процентов не отбивают затрат, но 30 - окупают их в 2 и более раза. И всякое планирование должно быть или продюсерским (то есть про деньги и успех), или режиссерским (про сделать продукт). Лично я за продюсерское планирование. Потому что в нем изначально в команде присутствуют те, кто делает кино глобальным. То есть мы.
These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from pl
